深圳國(guó)際家具展剛過去不久，那些熱鬧喧囂的場(chǎng)景如今還歷歷在目。我們作為首次亮相的家具品牌，除了深受年輕人喜愛的產(chǎn)品設(shè)計(jì)外，讓人耳目一新的新零售模式，也讓來自五湖四海的經(jīng)銷商們駐足流連。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們向超過1000名意向合作伙伴們?cè)敱M分享了「源氏木語」的品牌戰(zhàn)略、招商政策、全國(guó)布局及O2O零售新模式，接下來就給大家總結(jié)一下。堅(jiān)持100%純實(shí)木以“品質(zhì)”推動(dòng)新零售快速增長(zhǎng)做高品質(zhì)的產(chǎn)品 和諧文化是中、西文化的共有屬性和特征之一，盡管二者分屬兩個(gè)相互區(qū)別甚至對(duì)立的文化體系，但在美學(xué)理念、審美方式和形式評(píng)價(jià)等方面卻殊途同歸，存在著一定的共性內(nèi)容，本書通過將中國(guó)傳統(tǒng)和諧觀的系統(tǒng)性、內(nèi)在性及感性特征與西方和諧文化的矛盾性、外在性及理性特征相融合，進(jìn)而明確了中、西和諧文化的主要應(yīng)用層面和基本理念，包括中國(guó)和諧文化中的“天人合一”“中和為美”“陰陽和合”與西方和諧文化的“對(duì)立統(tǒng)一”“數(shù)理和諧”“形式和諧”，結(jié)合對(duì)中西和諧觀的具體含義與審美表現(xiàn)的分析深入探討其在設(shè)計(jì)層面的適用范疇，梳理并整合設(shè)計(jì)系統(tǒng)的基本層級(jí)模型，以此來建構(gòu)現(xiàn)代中式家具設(shè)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)而確立現(xiàn)代中式家具設(shè)計(jì)的目標(biāo)價(jià)值體系與分層、遞進(jìn)、關(guān)聯(lián)的設(shè)計(jì)意與方法體系。（2）基于人—家具—社會(huì)—自然（環(huán)境）系統(tǒng)的分析方式在一眾傳統(tǒng)家具品牌同臺(tái)競(jìng)技深圳展時(shí)，源氏木語作為純實(shí)木家具行業(yè)的新零售引領(lǐng)品牌首次亮相。現(xiàn)場(chǎng)展位設(shè)計(jì)雅宋紅木低調(diào)而又溫暖，多個(gè)風(fēng)格的家居實(shí)景展示空間，質(zhì)感滿滿。 一如源氏木語所堅(jiān)持的品牌理念：“堅(jiān)持100%純實(shí)木，堅(jiān)持有態(tài)度的設(shè)計(jì)，堅(jiān)持高性價(jià)比?！痹词夏菊Z有著豐富的產(chǎn)品體系，已擁有近700項(xiàng)外觀和實(shí)用新型的發(fā)明專利，打破了傳統(tǒng)實(shí)木家具的古板印象，讓年輕人獨(dú)立、自由、個(gè)性的標(biāo)簽，在家居設(shè)計(jì)上體現(xiàn)的淋漓盡致。吸引高品質(zhì)的客戶生于線上的源氏木語，在得天獨(dú)厚的網(wǎng)生基因加持下，自成立以來便俘獲眾多消費(fèi)者的芳心，天貓店鋪現(xiàn)已擁有粉絲超890萬，復(fù)購(gòu)率遠(yuǎn)超同行！源氏木語的新零售模式，用最近的距離接近用戶：他們不僅能在線上選品，查看豐富的產(chǎn)品線；還能到店體驗(yàn)、觸摸產(chǎn)品，享受店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)搭配服務(wù)；公開透明的價(jià)格，線上線下一致的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)；贏得很多忠誠(chéng)客戶的喜愛和追捧。 這種新零售的模式，通過大量精準(zhǔn)線上引流意向客戶到店，讓門店無需備貨，也不用處理送裝售后等問題，解放了精力，提高了運(yùn)營(yíng)效率，讓門店把更多的精力放在介紹好產(chǎn)品，服務(wù)好顧客上面。挑選高品質(zhì)的經(jīng)銷商從天貓TOP核心品牌家具英文，到線下家具新零售模式的開拓者，源氏木語一路走來，穩(wěn)中加速。截止到2021年2月，線下門店已開設(shè)超100家，遍布全國(guó)25個(gè)省，56個(gè)市。其嶄新的新零售模式，在傳統(tǒng)的家具行業(yè)的經(jīng)銷商看來，無異于是一次革命。與其說在深圳家具展現(xiàn)場(chǎng)，是全國(guó)的經(jīng)銷商在挑選投資機(jī)會(huì)，倒不如說是源氏木語在挑選志同道合的同行者。只有深刻理解源氏木語新零售模 2.2.3 基于需求層次理論的現(xiàn)代中式家具設(shè)計(jì)模型構(gòu)建式的經(jīng)銷商，才能跟隨品牌一起成長(zhǎng)！目前有39%的經(jīng)銷商加盟源氏木語后，迅速開出2家以上的實(shí)體店。 三大核心動(dòng)力為家具新零售門店賦能自帶流量源氏木語作為阿里巴巴戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴，背靠天貓流量池，全年超40場(chǎng)高頻大型營(yíng)銷活動(dòng)助力品牌強(qiáng)曝光，持續(xù)創(chuàng)造銷量高峰實(shí)現(xiàn)品銷合一，聯(lián)動(dòng)線下門店開啟線上線下同頻狂歡。將線上線下“雙店”結(jié)合，能更好地打通兩者之間的閉環(huán)。 3.1.1 型的和諧性通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，圍繞用戶的地域、年齡、風(fēng)格喜好等，深挖用戶人群畫像，洞察其真實(shí)的需求，引進(jìn)更加符合消費(fèi)者的產(chǎn)品，使市場(chǎng)銷售更加精確。強(qiáng)大的品牌實(shí)力和線上流量?jī)?yōu)勢(shì)精準(zhǔn)地賦能線下新零售門店，源氏木語為各大經(jīng)銷商實(shí)實(shí)在在地提供流量保障和品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)化。 0庫存0備貨貨品庫存成本0元；倉庫租賃成0元；“50萬㎡數(shù)字化智能倉儲(chǔ)+智慧物流”，由總部直接發(fā)貨，幫助經(jīng)銷商有效避免產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}；源氏木語整合上下游資源，以全球住宅IP代理強(qiáng)大的供應(yīng)鏈為后盾，極大地保障了經(jīng)銷商門店的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。 售后0成本配送、安裝、售后服務(wù)均由總部來承擔(dān)！OTO家具新零售模iblues式的出現(xiàn)，解決了傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商門店一直以來最頭疼的送裝問題、配送問題、售后服務(wù)問題。源氏木語現(xiàn)已做到全國(guó)2000多個(gè)城區(qū)上門安裝，90天安心退換貨，5年加長(zhǎng)質(zhì)保期，這些都將經(jīng)銷商從售后的困境中解脫出來，把更多的精力放在客戶接待、客流轉(zhuǎn)化上。 為了全面賦能經(jīng)銷商的可持續(xù)發(fā)展，我們對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商還涵蓋整店設(shè)計(jì)、貨品管理、專業(yè)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、全程跟蹤、主動(dòng)營(yíng)銷、模式復(fù)制等全方位運(yùn)營(yíng)服務(wù)。七大優(yōu)勢(shì)對(duì)比投資要選優(yōu)質(zhì)的賽道 在消費(fèi)大融合的時(shí)代，單兵作戰(zhàn)的模式早已被淘汰。源氏木語希望能攜手全國(guó)各地的渠道伙伴，共創(chuàng)共生，實(shí)現(xiàn)“高度平等，信息互通，互利共贏”的目標(biāo)，開啟純實(shí)木家具新零售領(lǐng)域的全新業(yè)態(tài)。