提禁毒是全社會(huì)的升品牌影響力 門興格拉德巴赫牽手樂魚體育開拓市場

  • A+
老榆木家具價(jià)格   據(jù)悉,門興格拉德巴赫足球俱樂部與樂魚于近期正式官宣了合作關(guān)系。在球迷的關(guān)注下,雙方正 如前文所述,對(duì)于人類的需求層次劃分有很多種,或是根據(jù)經(jīng)濟(jì)收入、種族、政治階級(jí)等,而比較有代表性和權(quán)威性的層次劃分是來自美國人本主義心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論(Maslow' s hierarchy of needs),亦稱“基本需求層次理論”,是人本主義心理學(xué)和行為科學(xué)的重要理論之一,由美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛于1943年在《人類激勵(lì)理論》論文中所提出。馬斯洛認(rèn)為人類價(jià)值體系存在兩類不同的需要,一類是沿生物譜系上升方向逐漸變?nèi)醯谋灸芑驔_動(dòng),稱為低級(jí)需要和生理需要。一類是隨生物進(jìn)化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要,稱為高級(jí)需要。按照層級(jí)遞進(jìn)關(guān)系,馬斯洛將人類基本需求分成五個(gè)層次,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,依次由較低層次到較高層次排列,人們會(huì)首先尋求較低層次需求的滿足,進(jìn)而追求更高層次需求的滿足(如圖3-3馬斯洛需求層次金字塔)。 式官宣了其為期兩年的合作協(xié)議,自此,樂魚體育也成了門興格拉德巴赫足球俱樂部的合作伙伴。值得一提的是,此次合作,無論是對(duì)門興格拉德巴赫還是樂魚體育,都是一次擴(kuò)大全球化影響力的絕佳機(jī)會(huì)。  大紅酸枝家具門興格拉德巴赫足球俱樂部位于德國北萊茵-威斯6bar特法倫州萊茵河以西的門興格拉德巴赫市的職業(yè)足球俱樂部,現(xiàn)為德國足球甲級(jí)聯(lián)賽的參賽球隊(duì)。在現(xiàn)代足球產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的今天,創(chuàng)新是保持競爭力的根本。門興俱樂部擁有世界上最先進(jìn)的綜合型足球設(shè)施之一的普魯士公園,憑借先進(jìn)而完整的配套設(shè)施在競技和商業(yè)上實(shí)現(xiàn)雙重增長。  球隊(duì)成立于1900年8月1日,至今已經(jīng)有119年歷史。作為德國足球的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì),70年代是門興最輝煌的時(shí)代,1970年首次獲得德甲冠軍后,又在第二年成為德甲歷史上第一支衛(wèi)冕冠軍的球隊(duì),77-75年連續(xù)3年稱霸德國冠軍。1975年,門興格拉德巴赫獲得德甲和歐洲聯(lián)盟杯雙冠王稱號(hào),四年后再次捧起歐洲聯(lián)盟杯,是德甲歷史上獲得歐洲聯(lián)盟杯冠軍最多的俱樂部。   ?  對(duì)于此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的跨界合作,門興格拉德巴赫足球俱樂部發(fā)言人表示:“我相信此次的雙向選擇是基于我們對(duì)彼此理念的認(rèn)同,我們非常欣賞樂魚體育的創(chuàng)新精神,同時(shí)也很期待在合作期間我們能迸發(fā)出更多閃耀的火花。&rdq成品家具uo;  樂魚體育和門興格拉德巴赫俱樂部的此次合作將大大提高球隊(duì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,這將有助于球隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí),門興可以借助樂魚行業(yè)重要地位進(jìn)一步觸達(dá)亞洲市場的根基。在未來的各項(xiàng)賽事上因?yàn)橛衅浜献髦С?,也將進(jìn)一步擴(kuò)大球隊(duì)影響力和知名度?! 肤~體育首席營銷官表示: “能夠成為門興格拉德巴赫足球俱樂部的合作 表5-5 矩形比例的喜好實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)表Table 5-5 The data table of favor of rectangle proportion伙伴我們感到非常的榮幸。我們被門興格拉德巴赫足球俱樂部進(jìn)取、執(zhí)著的足球體育精神所打動(dòng),相信在未來的合作中,我們會(huì)攜手為大家提供更多元的產(chǎn)品和服務(wù)?! ‰p方的合作已經(jīng)全面鋪開。讓我們懷著熱切的心情期待門興格拉德巴赫足球俱樂部在未來賽季中越戰(zhàn)越勇,勇奪桂冠。希望雙方在風(fēng)云變幻的足球體育市場有利背景下,不斷積極開拓更廣闊的全球化市場,不斷提升品牌的現(xiàn)代中式家具設(shè)計(jì)中的需求分析影響力和競爭力。
相關(guān)話題(文章)