洗馬辦五個(gè)方面規(guī)范財(cái)務(wù)管理為加強(qiáng)街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理，深化源頭治理和預(yù)防腐敗，杜絕財(cái)務(wù)管理漏洞，洗馬路街道辦事處從五個(gè)方面規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷。一是堅(jiān)持大額資金、專項(xiàng)資金、項(xiàng)目資金集體研究制度，對(duì)使用資金1000元以上的，由黨政聯(lián)席會(huì)議研究；二是落實(shí)政府采購(gòu)制度，凡購(gòu)辦公用品、辦公設(shè)備等資金在5000元以上，須由辦事處采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織采購(gòu)；三是規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷管理，辦事處統(tǒng)一制作了《財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證》，財(cái)務(wù)報(bào)銷由經(jīng)辦人員填制統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行第一道把關(guān)，財(cái)政所負(fù)責(zé)人、部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二、三次審核，最后辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)再付款；四是加強(qiáng)票據(jù)管理，按照票據(jù)管理的相關(guān)制度，實(shí)行管用分離；五是加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理，制定社區(qū)財(cái)務(wù)管理辦法，建立健全社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)社區(qū)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。取措施強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。（洗馬辦）