據(jù)統(tǒng)計，截止到2005年6月30日，涂料行業(yè)國際十大品牌如ICI、立邦、杜邦、來威等全數(shù)來自中國。涂料行業(yè)原本是一個不起眼的偏冷行業(yè)，近年來隨著整個產(chǎn)業(yè)營銷及推廣的升級，特別是國際規(guī)?；放频纳疃冉槿?，涂料行業(yè)變得異?；馃?。 一．謀定后動，蓄勢待發(fā) T品牌涂料是國內(nèi)涂料行業(yè)的一個老字號，具有大多數(shù)本土涂料品牌的共同屬性——創(chuàng)建時間長，市場總量低，銷售增長緩慢，利潤指標(biāo)逐年降低等情況。雖然在某些專業(yè)領(lǐng)域，T品牌稱得上是有一定影響的品牌，{TodayHot}但在日愈成為涂料世界主流的建筑涂料領(lǐng)域，T品牌始終沒有建樹。T品牌找到我們的時候，是希望借助我們此前服務(wù)永林藍(lán)豹地板等建材品牌的創(chuàng)新行銷與創(chuàng)新傳播，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌與銷售業(yè)績的雙重提升。 我們接手T品牌的靠前步，就是對整個涂料行業(yè)進(jìn)行了一次徹底的調(diào)研。調(diào)研之后我們發(fā)現(xiàn)，盡管涂料領(lǐng)域國際品牌已經(jīng)設(shè)下了種種樊籠，中國的龐大市場，仍然為本土品牌的發(fā)展留下了種種生機(jī)。 專業(yè)化與渠道化成就了較初一批的本土涂料品牌，但隨之而來的一哄而上則使得這一模式受到嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。繼續(xù)走專業(yè)化與渠道化的路子明顯不合時宜，除非投入比此前更大的力度經(jīng)營，否則很難有所建樹。 一種有效模式逐漸變得過時之后，如何為T品牌找到一條新的成功模式，成為我們首 先要解決的問題。久經(jīng)市場的人都很清楚，一種所謂的成功模式，其核心并不在于其表現(xiàn)形式，而在于其先天的基礎(chǔ)，成功模式只是把先天基礎(chǔ)進(jìn)行較優(yōu)化發(fā)揮的一種表現(xiàn)手段。要解決T品牌的成功模式探索，必須首先解決T品牌的先天基礎(chǔ)問題。而在這一點(diǎn)上，T品牌提供了很好的平臺。經(jīng)過調(diào)研與分析，我們認(rèn)為本土涂料品牌崛起的新的機(jī)會在于營銷的精細(xì)化與執(zhí)行力，而T品牌在技術(shù)上的領(lǐng)先則讓我們的構(gòu)想有了現(xiàn)實(shí)依據(jù)，提供了有力的先天保障。 在建筑涂料領(lǐng)域，T品牌遲遲沒有啟動大規(guī)模的營銷計劃的根本原因在于T品牌沒有解決技術(shù)上的問題。T品牌的領(lǐng)導(dǎo)人屬于技術(shù)出身，對行業(yè)的獨(dú)到研究使其看問題更為透徹。立邦等品牌的大營銷、大傳播模式在成功的同時，本身也留下了種種先天缺陷，這種缺陷非專業(yè)人士看不透，但業(yè)內(nèi)人士非常清楚，產(chǎn)品品質(zhì)的大眾化是這些國際品牌較大的軟脅。T品牌正式啟動營銷工程，正是由于順利的解決了較基本的技術(shù)問題。通過多次的研發(fā)與檢測論證，T品牌推出一種全新的光觸媒抗菌氧吧納米涂料，這一涂料融合了當(dāng)今涂料界三項較優(yōu)質(zhì)的技術(shù)——光觸媒技術(shù)、氧吧技術(shù)與納米技術(shù)。 在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，我們擬定了T品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖“以技術(shù)同步為基礎(chǔ)，實(shí)行技術(shù)轉(zhuǎn)化的靈活性，建設(shè)性的創(chuàng)造技術(shù)優(yōu)勢，抓住機(jī)會，發(fā)揮營銷精細(xì)化優(yōu)勢，放棄全面開發(fā)的思想誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場和個性化渠道的深度開發(fā)，一年一個臺階，三年躋身建筑涂料主流品牌行列”　二．新思維、新模式、新標(biāo)準(zhǔn) 要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的戰(zhàn)略藍(lán)圖，就必須要有新的經(jīng)營思維，要有新的營銷模式，要建立新的市 場成功標(biāo)準(zhǔn)。 1．渠道，調(diào)整視野，從單一到多元 在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)建筑涂料在渠道建設(shè)上都著力于銷售終端，而忽略了對整個銷售環(huán)節(jié)的研究與施力。大多數(shù)本土品牌仍然忙著尋找代理商，在數(shù)量上和網(wǎng)絡(luò)覆蓋上大做文章。這要渠道模式在深層次上存在其大的弊病與漏洞。首先，品牌的將來全權(quán)掌握在代理商手中而不是品牌自己手中；其次，代理商追逐短期利益的固有屬性使得品牌的市場深度有限，根基不扎實(shí)；較后，單純的依賴代理商渠道使得品牌忽略的其它同樣有效的新渠道。 隨著整個裝修及建材產(chǎn)業(yè)的成熟，建材的渠道變得豐富多樣。鑒于涂料的專業(yè)屬性，除了傳統(tǒng)的建材市場各零售網(wǎng)點(diǎn)和新出現(xiàn)的大型連鎖建材超市之后，在涂料選擇和使用整個流程鏈中，還存在另外兩個至關(guān)重要的渠道——裝飾公司與油漆施工隊。裝飾公司、油漆施工隊對于涂料的影響與作用日愈加強(qiáng)，甚至成為涂料營銷的關(guān)鍵所在，裝飾公司在涂料流程的較前沿，對于涂料的選擇與評估決定了客戶取向，如果裝飾公司竭力推薦，則涂料的使用變得輕而易舉；油漆施工隊同樣具有重要的影響和作用。信息的不對稱使得涂料的直接消費(fèi)者對涂料極為陌生。這個時候，油漆施工隊代表了一個專業(yè)高度，其對涂料的評估也可以直接決定涂料的命運(yùn)。 較讓我們興奮的是，對于裝飾公司與油漆施工隊這兩個全新的銷售渠道，國際品牌和國內(nèi)規(guī)模品牌受到市場條件的限制，還無法直接施加作用，激發(fā)這兩個新型銷售渠道的效用。T品牌則不存在這一障礙。T品牌相對于建筑涂料來說，是一個新品牌，所面臨的市場也比較小。市場小有一個好處，就是市場可以做得更透。我們把原先單一的營銷團(tuán)隊全部打散，重新以地區(qū)為單位，建立了新的辦事處，每個辦事處設(shè)立三個小組——大客戶組、工程組和傳統(tǒng)渠道組。大客戶組負(fù)責(zé)裝飾公司業(yè)務(wù)的開發(fā)與客戶的建立，直接施力于裝飾公司，通過裝飾公司的力量，加強(qiáng)市場的推廣；工程組則主要負(fù)責(zé)油漆施工隊與小區(qū)工程，與油漆施工隊或工程方進(jìn)行溝通，傳播產(chǎn)品優(yōu)越特性，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。渠道組建負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化、提升渠道的覆蓋和水平。在這個涂料使用鏈中，T品牌構(gòu)建了一個完善的傳播鏈和流通渠道。裝飾公司向客戶推薦T品牌，從源頭上影響涂料使用者；油漆施工隊接過裝飾公司的接力棒，繼續(xù)在涂料采購前以專業(yè)聲音的形式推薦T品牌涂料，涂料使用者經(jīng)過這兩道環(huán)節(jié)影響后，對T品牌來說已經(jīng)解決了品牌知名度和品質(zhì)認(rèn)同度的問。接下來，渠道的整頓和優(yōu)化、提升則實(shí)現(xiàn)較后也是關(guān)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)——采購。渠道陳列與店面形象，深深的刺破了涂料使用都較后一條防線，讓涂料使用者能夠方便、高興的開展采購工作，是我們的著力所在。為此，我們把網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到縣城一級，每個零售網(wǎng)點(diǎn)都嚴(yán)格按照統(tǒng)一的規(guī)劃布置來裝修、陳列、培訓(xùn)、營運(yùn)。 2．傳播，關(guān)鍵每一環(huán)，環(huán)環(huán)不可少 渠道的思維理清之后，我們開始構(gòu)筑一個全方位的品牌傳播網(wǎng)。渠道的發(fā)現(xiàn)與健全是為了提供更便利的消費(fèi)途徑，是為了加強(qiáng)渠道在消費(fèi)決策中施加更重要的影響。而對于T品牌來說，雖然在某些專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)做到主流品牌的行列，而在建筑涂料領(lǐng)域則是一個新生的面孔，消費(fèi)者對其普遍陌生。但是，建材傳播的特有屬性和建材消費(fèi)規(guī)律又為T品牌提供了特定的機(jī)會，一條有別于立邦等大品牌、大傳播的新的傳播捷徑隱隱成形。 建材消費(fèi)更甚于耐用品消費(fèi)，我們稱之為一次性消費(fèi)（或類似一次性消費(fèi)）。建材消費(fèi)與住房消費(fèi)聯(lián)系在一起，住房消費(fèi)在每個人一生當(dāng)中，頻次不會太多，大多數(shù)人是1—2次，建材消費(fèi)也是如此。消費(fèi)者接到新房后（或二手房）就開始陷入異常復(fù)雜的事務(wù)當(dāng)中，交房——辦手續(xù)——找裝飾公司——定設(shè)計——選建材——施工監(jiān)督——購置家俱——搬遷等等，而這個復(fù)雜的過程往往在3個月左右的時間必須完成，而在這短短的3個月內(nèi)，大多數(shù)消費(fèi)者還要維持其本身的本職工作，真正用于處理這些環(huán)節(jié)的時間是下班后或周末。較要命的是，消費(fèi)者對這一系列環(huán)節(jié)者是初次經(jīng)歷（少次是二次經(jīng)歷），在此之前也沒有對這些環(huán)節(jié)有過特別的關(guān)注或信息收集，完全沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以效仿或是借鑒，一切都處于陌生和不確定狀態(tài)。僅僅建材一項，就有燈具、水暖、地板、陶瓷、涂料五大類，而這其中每一類又有數(shù)以千計的品牌和特性。在如此龐大的壓力面前，消費(fèi)者大多數(shù)顯得手足無措，失去了自有的主觀判斷，在這個時候，消費(fèi)者往往會聽從專業(yè)人士的建議或安排以保障選擇的正確性。因此，建材產(chǎn)品消費(fèi)的一條較重要的特性就是——專業(yè)人士或?qū)I(yè)團(tuán)體的推薦作用大于公共傳播和公共推薦。 深入了解到這一傳播規(guī)律后，T品牌開始構(gòu)筑一個花費(fèi)少、見效快、效益高的傳播新途徑。 靠前，T品牌在即將交房的那些住宅小區(qū)醒目位置設(shè)立現(xiàn)場巨幅戶外廣告，傳播T品牌的規(guī)模、產(chǎn)品的特性等信息。所有進(jìn)出的人都強(qiáng)制性的、不可避免的接觸到這些巨幅戶外廣告，建立對T品牌的靠前重深刻印象。 第二，T品牌從各個樓盤售樓處獲得了購房人詳細(xì)的資料，這些資料包括購房人姓名、地址、電話等信息。獲得這些信息后，T品牌開始選擇其中一部份目標(biāo)客戶，郵寄T品牌的詳盡的產(chǎn)品卡通說明書（卡通圖案的表現(xiàn)形式可以把產(chǎn)品特性表現(xiàn)得淋漓盡致，而且卡通表達(dá)形式人人喜愛）、國家權(quán)威部門出具的產(chǎn)品達(dá)標(biāo)檢測報告、權(quán)威媒體新聞報道及致消費(fèi)者的一封信。消費(fèi)者收到這樣一套全系列的材料之后，對T品牌樹立了第二重良好印象。 第三，當(dāng)消費(fèi)者拿著房子的平面圖紙到裝飾公司洽談裝修設(shè)計業(yè)務(wù)時，在裝飾公司現(xiàn)場，會看到T品牌的宣傳架和產(chǎn)品展示，在裝飾建材選擇單上，也會看到T品牌名列其中，其負(fù)責(zé)設(shè)計師也會對T品牌作正面的推薦使用建議。這是消費(fèi)者第三次重度接觸到T品牌。 第四，如果消費(fèi)者到T品牌零售網(wǎng)點(diǎn)咨詢時，會看到一個格調(diào)清新、陳列整齊、服務(wù)貼心、接待專業(yè)的T品牌零售終端形象，對T品牌的正面印象會得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并解除防備心理，做出使用決策。在油漆施工隊涂刷施工時，消費(fèi)者也會聽到施工人員對T品牌的贊許，進(jìn)一步肯定自己的使用決策。 第五，涂料施工完成后，良好的涂刷效果讓消費(fèi)者徹底放心。{HotTag}三個月后，由T公司發(fā)出的售后服務(wù)回訪信函及贈送的小禮品令消費(fèi)者對T品牌留下不可磨滅的印象，并產(chǎn)生消費(fèi)自豪感，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，向周邊的人群大力推薦，成為T品牌的品牌捍衛(wèi)者。 3．營銷，細(xì)節(jié)中見真章 如果激發(fā)每一個涂料環(huán)節(jié)的銷售潛力，如何促成每一個涂料環(huán)節(jié)對T品牌進(jìn)行正面推薦的積極性，關(guān)鍵在于營銷上的舉措及構(gòu)筑的營銷環(huán)境。營銷上的突破也是T品牌迅速崛起的關(guān)鍵。 在營銷上，結(jié)合T品牌制定的戰(zhàn)略藍(lán)圖，從一開始就以提升執(zhí)行力度和營銷精細(xì)化為根本原則，在這一原則指導(dǎo)下構(gòu)建起來的銷售結(jié)構(gòu)也顯得更強(qiáng)大、更有針對性，制定起來的營銷戰(zhàn)略步驟也顯得更契合目標(biāo)。 在T品牌上市的前半年，我們花了很多時間、很多資源來論證我們的規(guī)劃合理性，也希望探索出一條較佳的執(zhí)行模式，更希望成功的訓(xùn)練一個快速發(fā)展所需要的骨干團(tuán)隊。 T品牌上市前半年，重點(diǎn)操作了一個地級城市A并適當(dāng)延伸到周邊的兩個城市。半年之后，團(tuán)隊訓(xùn)練與模式論證已經(jīng)水到渠成，市場迅速擴(kuò)張到另外兩個核心城市B和C，并以這兩個核心城市為輻射，延伸到一個省的其它空白市場。A、B、C三個戰(zhàn)略點(diǎn)形成一個畸角，并以各地的自然輻射力延伸到周邊的城市，迅速完成全省的市場推進(jìn)。T品牌上市靠前年，一個省的營業(yè)額做到了2000萬元。在這個過程中，T品牌總結(jié)了一套成功的市場精細(xì)化操作模式，訓(xùn)練了一個20人的精英團(tuán)隊，在市場上的知名度與美譽(yù)度也迅速擴(kuò)散。第二年，T品牌以成功模式和20人精英團(tuán)隊，全面挺進(jìn)江西、浙江、北京和上海四個市場，計劃市場營業(yè)額突破5000萬。 ①．上市推薦會，打響市場啟動靠前炮 T品牌要迅速進(jìn)入市場，獲得市場認(rèn)知與反應(yīng)，就必須保持高調(diào)，先聲奪人，A城的市場啟動即是如此。我們在A城較的茶館（國家領(lǐng)導(dǎo)人下榻的茶館）召開了一次特大型的產(chǎn)品上市推薦會，廣泛邀請A城大中型裝飾公司近100家，油漆施工隊負(fù)責(zé)人60人，終端渠道經(jīng)營商30人共聚一堂。推薦會上，所有出席人員均被T品牌的大手筆、大氣魄所震憾，再加上T品牌同步出臺了極具競爭力的合作贏利模式，并進(jìn)行了讓人耳目一新的現(xiàn)場產(chǎn)品功能演示。T品牌嚴(yán)謹(jǐn)、大氣的市場操作手法令人為之振奮，T品牌卓越的產(chǎn)品屬性則令人嘆為觀止，而T品牌出臺的合作贏利模式更讓出席的合作者看到T品牌光輝前景與未來。 會上，A城前20名裝飾公司、30名油漆施工隊代表、10名終端渠道經(jīng)營商與T品牌簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。 ②．地面推進(jìn)，緊鑼密鼓 上市推薦會后，T品牌兵分三路：靠前路跟蹤簽約客戶，提供更為深入的產(chǎn)品知識和施工專業(yè)培訓(xùn)，對裝飾公司的設(shè)計師及具體的油漆施工人員展開循環(huán)深度培訓(xùn)和互動，同時借助精美客戶禮品的贈送，與設(shè)計師和施工人員建立了超越其它涂料品牌的聯(lián)系；第二路加緊合作洽談和簽約，對于參會而沒有馬上簽訂合作協(xié)議的單位進(jìn)行持續(xù)的溝通、談判；第三路直撲竣工交房的住宅小區(qū)或工程大單，拿下顯眼位置的現(xiàn)場巨幅戶外廣告，與入駐到小區(qū)的裝飾公司進(jìn)行合作洽談，發(fā)放宣傳品，與小區(qū)業(yè)主直面溝通，進(jìn)行產(chǎn)品功能演示。三管齊下，在短短的一個月內(nèi)，T品牌創(chuàng)造了營業(yè)額50萬的市場局面，極大的震奮了營銷團(tuán)隊、合作伙伴的激情和雄心壯志。 ③．活動行銷，高調(diào)造勢 在市場開拓初步完成后，精細(xì)化的營銷舉措開始有條不紊的向市場推出?！癟杯A城裝修設(shè)計大賽”的推出讓T品牌籠絡(luò)了A城的裝飾設(shè)計師，設(shè)計師的作品被T品牌集中起來，并以省級室內(nèi)裝修協(xié)會及權(quán)威媒體的名義結(jié)集成《T杯A城首屆設(shè)計大獎賽獲獎作品選》，公開出版，公開發(fā)行。這對所有入選的年輕的設(shè)計師來說，是一種莫大的榮譽(yù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了其它品牌常規(guī)的請客吃飯等手段。入選設(shè)計師30名，直接參賽設(shè)計師400多名，直接和間接影響的設(shè)計師數(shù)量超過8000名，T品牌在設(shè)計師群體里的知名度迅速提到一個相當(dāng)?shù)母叨取?6月5日是“世界環(huán)境保護(hù)日”，結(jié)合T品牌在環(huán)保性能的領(lǐng)先優(yōu)勢，T品牌在A城中心廣場策劃執(zhí)行了“環(huán)保涂料，綠色A城”的廣場秀。通過環(huán)保宣誓、產(chǎn)品承諾、現(xiàn)場簽約優(yōu)惠、A城義工全城環(huán)境清理、環(huán)保宣傳車隊環(huán)城等連環(huán)活動，將T品牌的環(huán)保性能在A城市民心目中提到一個高度，在市民心目中形成極其深刻的印象。再加上主題符合政府和新聞輿論的需要，本次活動獲得了A城科技局、環(huán)保局、室內(nèi)裝修協(xié)會、室內(nèi)環(huán)境檢測中心、A城兩家主流平面報紙、三張主流電視臺、兩家主流電臺廣泛報道，形成良好的新聞效應(yīng)，更從側(cè)面再一次堅定、鼓舞了裝飾公司、油漆施工隊及終端渠道的信心，激發(fā)了他們的推薦力度。 于國慶期間舉辦的“T品牌家裝主題展”即是對“T杯A城裝修設(shè)計大賽”的衍生應(yīng)用。也是T品牌刻意塑造文化品味的一個舉措?！癟品牌家裝主題展”在A城文化宮舉辦，展示作品除“T杯A城裝修設(shè)計大賽”獲獎作品外，又增加了市民普遍需要經(jīng)濟(jì)型經(jīng)典設(shè)計創(chuàng)作部分。主題展吸引了近萬人駐足觀看，更獲得文化局、新聞媒體的關(guān)注和支持。 “流動家裝課堂”則是T品牌的一項長期工程。家裝課堂每半個月舉辦一期，向新居裝修市民進(jìn)行家裝知識普及培訓(xùn)，在裝修公司選擇、裝修預(yù)算、工期、建材選擇、施工監(jiān)管等家裝的各個方面進(jìn)行免費(fèi)的培訓(xùn)。流動家裝課堂在新竣工的居民小區(qū)、城市廣場、建材超市廣場、住房與家裝展會等時機(jī)和場所開展，進(jìn)行滲透性的影響！ ④．未雨綢繆，拓展備戰(zhàn) 人才儲備和獨(dú)特的人才培養(yǎng)模式也是T品牌迅速崛起的一個根本原因。按T品牌戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖，早在T品牌操作區(qū)區(qū)A城一個市場時，T品牌便按管理干部組（培訓(xùn)今后各區(qū)域辦事處經(jīng)理、經(jīng)營管理各地辦事處和市場）、大客戶組（負(fù)責(zé)裝飾公司的合作洽談、工程部經(jīng)理、設(shè)計師的產(chǎn)品推薦和客情維護(hù)、銷售服務(wù)等工作）、工程組（負(fù)責(zé)油漆施工隊和大型工程的合作洽談、產(chǎn)品推薦和客情維護(hù)、銷售服務(wù)等工作）、渠道組（負(fù)責(zé)渠道的開拓、渠道的維護(hù)、渠道的經(jīng)營提升、貨款的回攏等工作）四個方向儲備了充沛的人才。每個組約儲備了近10名經(jīng)層層淘汰的優(yōu)質(zhì)人才，以近40人的團(tuán)隊施力于小小的A城，一是可以起到加大市場執(zhí)行力度的作用，營造轟動聲勢；二是可以利用一線市場實(shí)戰(zhàn)機(jī)會訓(xùn)練一個經(jīng)歷失敗與成功的卓越團(tuán)隊；三是可以論證一個市場操作模式，并且讓這個團(tuán)隊對這個模式的每一個細(xì)節(jié)都能親身經(jīng)歷，強(qiáng)化印象。許多合作客戶反應(yīng)，我們的隊伍有兩個特點(diǎn)：一是專業(yè)，二是鋪天蓋地、漫山遍野。他們從來沒有接觸過這樣的模式。而我們在A城頻繁的舉辦各類公眾效應(yīng)大、直接花費(fèi)少的公開活動，也得力于充沛的人力資源儲備。 三．涂料新模式，刷出新天地 T品牌的先頭部隊現(xiàn)在已經(jīng)開撥到江西、北京及浙江三地，開始經(jīng)略三地市場。江西涂料消費(fèi)市場尚未成形，機(jī)會巨大；北京是個大家族，哪個涂料品牌都可以找到棲身之所，更何況，得北京者得天下，北京市場具有極大的示范效應(yīng)，對于下一年啟動全國市場大有裨益；浙江是一個涂料消費(fèi)大省，市場容量極大。 未來的路鋪在腳下，隨著市場競爭的加劇，未來的競爭趨勢將是個性化新模式的天下，產(chǎn)品個性化、營銷個性化、傳播個性化，大眾化的方式將會淹沒在競爭的汪洋大海中。個性化的除了創(chuàng)新，就是細(xì)節(jié)與執(zhí)行。 創(chuàng)新易，執(zhí)行難。細(xì)節(jié)考慮不周、執(zhí)行效果不佳，創(chuàng)新的個性化很容易成為細(xì)枝末流，市場只會越做越小?？v觀T品牌近一年的操作，每一個環(huán)節(jié)的安排、靠前個市場舉措的執(zhí)行，無不體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)與不折不扣的執(zhí)行。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 科思創(chuàng)云端發(fā)布涂料與膠粘劑創(chuàng)新解決方案 長筑久安 | 三棵樹綠意凈味水性瀝青防水涂料助力廣西長科新材料生產(chǎn)項目建設(shè) 中楹品牌行|威羅涂料：以色彩融合科技，創(chuàng)造生活藝術(shù)“飾”界！ 成功加盟| 恭喜廣州花都李總加盟意大利進(jìn)口·LOUIS LONG藝術(shù)涂料 三維家與顧家集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 打造整裝數(shù)字化新模式 品牌喜訊 | “新形象·新模式·新征程·新起點(diǎn)”利家福品牌財富峰會--鄭州站圓滿落幕！ 歐迪克超級新模式|高 端定制X歐迪克門窗整裝分享會火熱來襲，等你來“占” 綻放！三峰家居長春店新模式盛裝開業(yè)！ 荷蘭蔻帝告訴你，用藝術(shù)涂料也可以還原大理石的美 合勝股份牽頭起草的《健康新材料(涂料)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)專 家評審會在北京召開