提高水泥工業(yè)的集中度是使水泥工業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由大變強(qiáng)、實現(xiàn)水泥工業(yè)現(xiàn)代化的需要，也是把水泥企業(yè)做大做強(qiáng)，使其具有國際競爭能力、在世界經(jīng)濟(jì)逐漸走向一體化的過程中，積極參與產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作的需要?！　‘a(chǎn)業(yè)的集中度，人們通常以生產(chǎn)規(guī)模前10名企業(yè)的{TodayHot}生產(chǎn)量與整個行業(yè)的總產(chǎn)量之比來表示。產(chǎn)業(yè)集中度過高，就有可能產(chǎn)生壟斷。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果會使產(chǎn)業(yè)集中度出現(xiàn)越來越大的發(fā)展趨勢，在耐用品的行業(yè)更為明顯。因此在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國家，通常要通過法律來防止出現(xiàn)行業(yè)壟斷?！　〖卸炔粔?，則會形成無序競爭，企業(yè)難以駕馭市場。尤其在行業(yè)步入低谷的時候常使大多數(shù)企業(yè)難以為繼，就像我們現(xiàn)在的水泥企業(yè)狀態(tài)一樣。我國由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡已基本完成，但作為國家重要行業(yè)之一的水泥行業(yè)，其集中度之低、企業(yè)數(shù)量之多、平均規(guī)模之小在各行業(yè)中可以說名列前茅?！　√岣呒卸?，就是企業(yè)并購和擴(kuò)張的過程。兼并和收購，對多數(shù)企業(yè)來說，可能是一個痛苦的過程。它涉及原企業(yè)主、股東和法人的地位和重組后利益再分配的問題，這無疑是決策者要權(quán)衡利弊、慎重考慮的。但是，這又是發(fā)展的必然過程。如果我們不能加快提高集中度的速度，行業(yè)低谷時的滲淡經(jīng)營會長時間地折磨著我們的企業(yè)和整個行業(yè)，我們甚至很可能在經(jīng)濟(jì)一體化的過程中被世界的幾個水泥巨頭所瓜分蠶食。并購是兼并和收購的簡稱。水泥企業(yè)對于水泥的上下游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實行并購稱為縱向并購，水泥企業(yè)之間的并購稱為衡向并購。目前，在我國水泥界正在發(fā)生的并購多是衡向的并購（在以下的討論中所說的并購均指衡向并購）。　　并購的作用主要有三點：一是在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時，通過并購減少行業(yè)中企業(yè)（獨立法人）數(shù)量，提高行業(yè)的集中度，有效地降低無序競爭，使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)利潤回升——這是解決目前水泥企業(yè)困境的根本辦法?！　《瞧髽I(yè)通過并購充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢，降低了成本，同時保持了總產(chǎn)能不發(fā)生過份的擴(kuò)張，使市場的供給和需求不因并購而受到大的影響。在當(dāng)前水泥行業(yè)正運行在低谷的時候，這一點尤其重要。　　三是通過并購，對存量資產(chǎn)進(jìn)行改造，可以較大限度地盤活資產(chǎn)，同時淘汰落后的生產(chǎn)能力?！　√岣呒卸龋瞬①徶?，另一種手段就是大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。廣義來說，并購也是一種擴(kuò)張的方式，而我們這里所指的擴(kuò)張，是指以新增固定資產(chǎn)投資為主的規(guī)模擴(kuò)大。這種擴(kuò)張的前提是企業(yè)必須有充足的實力?！　∵@種擴(kuò)張在行業(yè)的景氣度上升的初始階段進(jìn)行比較適宜，{HotTag}在行業(yè)景氣度開始下降的階段進(jìn)行這種使產(chǎn)能增加的擴(kuò)張會給已經(jīng)不景氣的市場造成新的沖擊。 產(chǎn)業(yè)的集中度，人們通常以生產(chǎn)規(guī)模前10名企業(yè)的生產(chǎn)量與整個行業(yè)的總產(chǎn)量之比來表示。但這只是一種習(xí)慣的表示法，這種方法用多了，反到使我們忽略了一個問題：水泥企業(yè)的數(shù)量之大意味著什么？　　從“九五”時期到現(xiàn)在，水泥工業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整舉步為艱。1995年有生產(chǎn)許可證的水泥企業(yè)有8千多個，經(jīng)過淘汰落后生產(chǎn)力減少了一部分，但種種原因又新生了一部分。目前，我們所說的全國5千多個企業(yè)只是統(tǒng)計規(guī)模以上的企業(yè)數(shù)字，而有生產(chǎn)許可證合法生產(chǎn)的企業(yè)就是7千多個了，此外還有一部分無證生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)目尚無法知曉。 眾多的小企業(yè)像汪洋大海一樣包圍著幾個大企業(yè)集團(tuán)，使它們置于英雄無用武之地的境地。尤其在水泥發(fā)展的低谷，這些小企業(yè)要生存，不惜低價爭奪市場。無序競爭使我們整個水泥行業(yè)在國內(nèi)外競爭中、在國內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)品價值分配中都處于十分不利的地位?！　∥覀兯砸岣呒卸?，對企業(yè)而言一是要提高國際、國內(nèi)市場的競爭能力，二是要提高駕馭市場的能力。以海螺集團(tuán)為例，從生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、組織管理不僅在國內(nèi)堪稱一流，在國際上也是很有競爭力的，只是受限于高耗能產(chǎn)品目前不鼓勵出口罷了。但年產(chǎn)能超出5千萬噸的水泥現(xiàn)在在國內(nèi)市場也不得不低價銷售，至少現(xiàn)階段依靠各種優(yōu)勢仍然未能取得掌控國內(nèi)市場（哪怕是省市區(qū)域市場）的能力。　　因此，中國水泥業(yè)首要的一點是并購——通過兼并、收購使企業(yè)的數(shù)量大大降低?！　〗M織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國水泥走了近10年的路，面對著“濤聲依舊”的7千多個水泥企業(yè)和10多萬噸的平均生產(chǎn)規(guī)模，難道我們還沒有什么領(lǐng)悟嗎！　　競爭性行業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的多寡決定著競爭的激烈程度，這個多少年市場經(jīng)濟(jì)得出的極其通俗的結(jié)論難道對我們沒有啟示嗎！ 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 2021建材家居行業(yè)一周熱點資訊 高光時刻 | 順輝瓷磚·巖板攬獲《榜樣力量——2021年度騰訊家居品牌頒獎盛典》三大獎項！ 2021建材家居行業(yè)一周熱點資訊 新品發(fā)布會：華巖品致肌理巖板2.0獲行業(yè)專 家高度肯定 大展大計｜如何造就具家居展貿(mào)成交價值的行業(yè)標(biāo) 桿？ 家居行業(yè)的技術(shù)高光時刻：圖形學(xué)學(xué)者齊聚三維家開展技術(shù)研討 2021建材行業(yè)財富論壇圓滿舉行！卓寶與您共享低碳創(chuàng)新科技成果 炬森五金獲得金 牌廚柜“2020-2021年度優(yōu) 秀供應(yīng)商”稱號 穩(wěn)奪全行業(yè)家裝建材“12連冠”！解密九牧熱 銷背后的密碼 博仕門窗×高志強(qiáng)開啟戰(zhàn)略合作 引 領(lǐng)未來門窗行業(yè)新潮流！