習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。 　　最近，中共中央政治局就推動(dòng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展進(jìn)行第三十四次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。11月5日，廣東省委常委會(huì)召開會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中共中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神，研究我省落實(shí)意見。 　　廣東是制造業(yè)大省，被譽(yù)為“世界工廠”，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的主戰(zhàn)場。近年來，廣東制造業(yè)在“智”造的道路上加快步伐。今年6月，廣東出臺(tái)《廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案（2021—2025年）》和《廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型若干政策措施》，提出到2025年，推動(dòng)超過5萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運(yùn)用新一代信息技術(shù)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)100萬家企業(yè)上云用云提質(zhì)增效降本。 　　“云端”之行正在成為廣東制造業(yè)突圍的必經(jīng)之路。 　　工廠上“云端” 　　珠三角地區(qū)，堪稱中國制造業(yè)企業(yè)最有活力的地區(qū)之一。作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主角，工廠如何走上“云端”？“云端”又如何賦能傳統(tǒng)制造業(yè)？ 　　在蘑菇物聯(lián)技術(shù)（深圳）有限公司（簡稱“蘑菇物聯(lián)”）CEO沈國輝看來，數(shù)字化的轉(zhuǎn)型便是企業(yè)從自動(dòng)化走向智能化的過程。作為服務(wù)商企業(yè)，蘑菇物聯(lián)如同一根“線”聯(lián)通了工廠與“云端”，實(shí)現(xiàn)工廠的“設(shè)備智能化”和“車間智能化”。 　　如今，廣東諸多企業(yè)面臨著從重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，成本上升、人才缺乏等原因成了工廠迫切轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力；而云計(jì)算、邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的成熟發(fā)展又成為促成轉(zhuǎn)型的重要“催化劑”。 　　“蘑菇物聯(lián)根據(jù)工廠不同的生產(chǎn)場景著手，提供公輔車間（公共輔助類車間）數(shù)字化升級(jí)的服務(wù)方案。公輔車間企業(yè)差異化較小，市場空間大。”沈國輝舉例說，以提供生產(chǎn)動(dòng)力的空壓站為例，八成以上的工廠擁有空壓站，是公輔車間能源消耗的主要設(shè)備。 　　“通過對(duì)于空壓站的智能化管理，可以節(jié)省5%~30%的能源，車間改造成本在兩年內(nèi)可以收回?！鄙驀x介紹。目前，蘑菇物聯(lián)在空壓設(shè)備數(shù)字化領(lǐng)域，產(chǎn)品市場占有率全國第一。 　　位于中山市的中原泡沫制造廠（簡稱“中原泡沫”）是較早嘗到紅利的客戶之一。作為傳統(tǒng)的泡沫包材生產(chǎn)企業(yè)，中原泡沫為佛山、中山等地小家電企業(yè)提供成型泡沫，月產(chǎn)量達(dá)300噸。 　　中原泡沫常務(wù)副總經(jīng)理原榮坤早早地推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“上云”。工作日早上8時(shí)，原榮坤便打開“云智控”小程序，實(shí)時(shí)掌握車間空壓機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況、耗電量等數(shù)據(jù)。 　　“工廠擁有5臺(tái)空壓機(jī)，過去生產(chǎn)峰值時(shí)需要運(yùn)行4臺(tái)，所以車間一直運(yùn)行4臺(tái)，造成能耗的浪費(fèi)。現(xiàn)在，云智控系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)用氣需求自動(dòng)匹配相應(yīng)排氣量的空壓機(jī)，達(dá)到供需平衡，既實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)壓供氣，也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗?！痹瓨s坤說。 　　最直接的紅利便是能耗的降低，原榮坤為《南方》雜志記者算了一筆賬，車間空壓機(jī)最低功率為75kW，一天至少節(jié)約300多度電。系統(tǒng)運(yùn)行半年多來，節(jié)能數(shù)據(jù)達(dá)到8%。 　　透過手機(jī)屏幕，原榮坤不僅能實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，還能及時(shí)指導(dǎo)員工生產(chǎn)、處理問題。而這樣的場景也發(fā)生在更多的珠三角工廠車間內(nèi)。 　　據(jù)廣東省工業(yè)和信息化廳最新數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，廣東累計(jì)推動(dòng)1.85萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)57.5萬家中小企業(yè)“上云用云”。廣東制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在穩(wěn)步推進(jìn)，制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)。 　　數(shù)字轉(zhuǎn)型的“廣東模式” 　　在格蘭仕工業(yè)4.0基地里，4條由機(jī)器人操作的智能生產(chǎn)線正高速運(yùn)轉(zhuǎn)，從上料、點(diǎn)焊到組裝、運(yùn)輸，每6.7秒鐘便可生產(chǎn)一臺(tái)微波爐腔體。這樣的“智造”場景，也是廣東制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)寫照。 　　作為全國首批2個(gè)國家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)之一，廣東按照“先典型引路、后全面推廣”的實(shí)施路徑，對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)分類施策，推動(dòng)制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，探索出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“廣東模式”。 　　單個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型并不能釋放最大效應(yīng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。2019年，廣東在全國首創(chuàng)提出“產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型”試點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)集群為切入點(diǎn)，著眼于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同制造與產(chǎn)業(yè)集群整體數(shù)字化升級(jí)。 　　特別是在揭陽揭東日用塑料品產(chǎn)業(yè)集群中誕生的“中央工廠”先進(jìn)制造模式則突破了產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)型的瓶頸。 　　塑料拖鞋產(chǎn)業(yè)是揭東的支柱產(chǎn)業(yè)，有超過2500家企業(yè)，其中85%以上的企業(yè)都是小作坊的形式，轉(zhuǎn)型面臨缺人、缺錢、缺單、缺技術(shù)等難題。如何突圍？2020年，揭東日用塑料品產(chǎn)業(yè)集群用了不到6個(gè)月時(shí)間打造了“中央工廠”先進(jìn)制造模式，讓企業(yè)的生產(chǎn)成本降低了25%左右，質(zhì)量提高了15%，同時(shí)產(chǎn)量提升2.2倍。 　　在揭東日用塑料品產(chǎn)業(yè)集群牽頭人、揭陽市聚鯰工業(yè)科技有限公司（簡稱“聚鯰工業(yè)”）創(chuàng)始人陳文奇看來，整個(gè)行業(yè)的變革才能引領(lǐng)中小微企業(yè)突破發(fā)展“天花板”。 　　陳文奇介紹，通過“中央工廠”先進(jìn)制造模式，企業(yè)不僅可以將自有設(shè)備托管入駐“中央工廠”，還可以成為合伙人企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“共享訂單+共享產(chǎn)能+共享智庫+共享人才+共享供應(yīng)鏈”。通過行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將品牌商、中央工廠、云加盟工廠、原材料商等精準(zhǔn)連接起來，實(shí)現(xiàn)“量產(chǎn)銷”平臺(tái)一體化。 　　目前，廣東圍繞家電、電子信息、注塑、消費(fèi)品等行業(yè)，在廣州花都獅嶺箱包皮具、東莞松山湖電子信息、佛山順德小家電、揭陽揭東塑料日用品等16個(gè)產(chǎn)業(yè)集群開展試點(diǎn)。 　　作為家電產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的格蘭仕，同樣也帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。格蘭仕的工業(yè)4.0示范基地對(duì)接了上下游幾千個(gè)供應(yīng)商的生產(chǎn)、物流、庫存等數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。格蘭仕信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，格蘭仕在完善公司工業(yè)信息化控制系統(tǒng)功能的同時(shí)，也在完善全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制的建設(shè)。 　　激活企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)生動(dòng)力 　　如何驅(qū)動(dòng)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型？企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力尤為重要。 　　在佛山市順德區(qū)，一家傳統(tǒng)的設(shè)備制造商走出了一條從“制造”到“服務(wù)制造”的蝶變之路，從傳統(tǒng)的設(shè)備制造商成為系統(tǒng)集成商、整體解決方案提供商。 　　“讓車間成為展覽室，讓工人成為巡視員”。在廣東高力威機(jī)械科技有限公司（簡稱“高力威”）服務(wù)過的生產(chǎn)車間內(nèi)，這一句話變成了現(xiàn)實(shí)。 　　“過去，高力威是一個(gè)傳統(tǒng)的玻璃磨邊設(shè)備制造公司，以玻璃加工單機(jī)設(shè)備制造為主，缺乏競爭力。當(dāng)時(shí)，國外已經(jīng)有玻璃不落地、少人化的深加工產(chǎn)線，這些產(chǎn)線設(shè)備價(jià)格昂貴，且不能適應(yīng)國內(nèi)生產(chǎn)需求。讓未來玻璃深加工工廠實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化、智能化，成了高力威的發(fā)展目標(biāo)和方向?！鞭D(zhuǎn)型發(fā)生在2014年，高力威負(fù)責(zé)人陸思遠(yuǎn)提出了玻璃深加工工業(yè)4.0的藍(lán)圖，進(jìn)行了大刀闊斧的改革試驗(yàn)。 　　“我們聯(lián)合了廣東的院校、上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新?！标懰歼h(yuǎn)介紹，如今企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從賣傳統(tǒng)單機(jī)，到賣生產(chǎn)段，再到賣整廠生產(chǎn)線的突破，不僅包括硬件設(shè)備，還提供方案、軟件等服務(wù)，企業(yè)訂單也從百萬級(jí)躍升至千萬級(jí)。 　　“我們服務(wù)過的一家江西企業(yè)，整廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，人均產(chǎn)能從開始的75萬元提升至近500萬元?！标懰歼h(yuǎn)舉例道。 　　作為順德區(qū)人大代表，陸思遠(yuǎn)一直在思考如何助力更多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一問題。“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然面臨人才、資金匱乏的難題，靠單個(gè)企業(yè)的自有資源不足以實(shí)現(xiàn)深度轉(zhuǎn)型?！标懰歼h(yuǎn)認(rèn)為，需要讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)發(fā)式成長最為關(guān)鍵，政府可以根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型力度實(shí)施分級(jí)認(rèn)證，與政策補(bǔ)貼相掛鉤，讓企業(yè)自發(fā)參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。 　　針對(duì)中小企業(yè)不想、不會(huì)、不敢數(shù)字化的問題，廣東助力中小企業(yè)對(duì)接大型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)和產(chǎn)品，解決企業(yè)痛點(diǎn)問題。2017年，廣東在全國首創(chuàng)了“產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池”模式，吸引省內(nèi)外優(yōu)秀制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商入池，并對(duì)入池企業(yè)予以重點(diǎn)支持和推介。 　　目前，廣東已經(jīng)累計(jì)引進(jìn)培育439家熟悉工業(yè)場景、集成能力強(qiáng)的優(yōu)秀制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，其中有200多家是2018年后新落戶到廣州、深圳、佛山等地。重點(diǎn)培育了華為、樹根互聯(lián)、騰訊、富士康等4家國家級(jí)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，數(shù)量全國第一。 　　“2018年，蘑菇物聯(lián)作為第二批企業(yè)加入‘產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池’。在資源池內(nèi)，企業(yè)之間可以快速匹配需求。”沈國輝期待更多企業(yè)進(jìn)入資源池。 　　廣東省工業(yè)和信息化廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，廣東將繼續(xù)實(shí)施“企業(yè)出一點(diǎn)，平臺(tái)讓一點(diǎn)，政府補(bǔ)一點(diǎn)”的普惠性支持政策，聚焦解決中小企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，在研發(fā)管理協(xié)同、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控等領(lǐng)域提供應(yīng)用服務(wù)，著重解決企業(yè)“不敢數(shù)字化”的問題。