圖5-46 傳統(tǒng)中式家具、現代中式家具和現代家具的主要色彩 Fig.5-46 The main colors used in traditional Chinese furniture, modern Chinese furniture and modern furniture　　近日，國內智能鎖行業(yè)頭部品牌廣東必達保安系統(tǒng)有限公司(以下簡稱：必達)與速度滑冰世界冠軍林雪成功簽約并向外宣布林雪女士將成為必達品牌形象代言人?！　??　　簽約儀式上，必達創(chuàng)始人兼董事長陳偉禧表示：“作為一家擁有30年歷史的民營企業(yè)，必達的成長首先得益于黨和政府的鼓勵和各項政策舉措的支持，所以必達也一直以感恩的心去堅守品質，回饋社會。此振興生化內訌次簽約林雪，既是必達一次質的飛躍，也是一次全新的突破、轉型和升級?！薄　』仡櫛剡_過去30年，從無到有，從有到優(yōu)，從最初不起眼到現在成為國內智能鎖行業(yè)的領軍品牌，必達成長路上的故事也如畫卷般在大家面前 對稱與均衡是自然界事物遵循力學原則，反映客觀物質存在的一種結構性原理。從自然界到人工事物都存在著某種對稱性或均衡性的關系，以維持在重力作用下的平衡和穩(wěn)定。對于形式美學中的對稱與均衡來說，主要以形象思維和知覺體驗來判斷，這與物理學實踐中的邏輯思維方式是相區(qū)別的，從形式美上，對稱和均衡能夠保持物象外觀勻稱與穩(wěn)定的感覺，是構成和諧形式的“適度”或“中和”的基本方式，往往顯出安定、舒適、完整、妥帖而不失變化的感覺，因此成為家具及其他造型藝術運用較多的一種形式美法則，分析顯示，中國傳統(tǒng)造型藝術更傾向于對稱的構圖形式，而西方藝術則偏向于均衡的表現。所謂對稱，是“一種變換中的不變性，它使事物在空間坐標和方位的變化中保持某種不變的性質” ，具體地說，對稱是“通過軸線或依支點相對端的同形同量形成的一種平衡狀態(tài)” 。均衡則是對稱結構在形式上的發(fā)展，是兩個以上要素之間構成的一種均勢狀態(tài)，是基于人的知覺感受形成的體、量的平衡，因此不限于具有明確邊界的圖形、圖案或實體，色彩和材料質感的對比也能夠形成均衡。按照阿恩海姆的理解，均衡或平衡“應該被看作是大腦皮層中的生理力追求平衡狀態(tài)時所造成的一種心理上的對應性經驗” ?？梢妼ΨQ與均衡不僅是反映人類實踐經驗的審美傾向，而且是基于人的生理和知覺反應基礎上形成的內在形式感，它一方面強化了事物的整體統(tǒng)一性和穩(wěn)定感，另一方面則保證了人的視覺和知覺感受的諧適和愉悅。徐徐展開?！　??　　80年代末，一個偶然的機會，對鎖深有研究的陳偉禧從冰箱的燈控獲取靈感，他覺得鎖也可以朝這種智控的方向發(fā)展。于是他借鑒冰箱燈路線的構造原理，將電路板和鎖結合，經過反復次試驗和改造，設計出了第一把必達電子鎖，1992年，必達電子鎖廠正式成立?！　谋剡_第一把電子鎖誕生的那一天起，陳偉禧思考更多的是，如何將這把電子鎖推向市場，讓萬千用戶接納它?經過各種排除法，陳偉禧覺得，要讓人們接受它，首先它必須要安全、穩(wěn)固、簡單便捷，然后還要穩(wěn)定性好，電子元件能適應天南地北各種戶外環(huán)境。帶著這種&ldqu加盟早餐店什么牌子好o;沉穩(wěn)、求變、創(chuàng)新”的思維，經過不斷的拓新摸索，必達電子鎖的功能也越來越優(yōu)秀?！　傓k電子鎖廠的幾年，國內基本沒有什么市場。在中國人對鎖的消費觀念里，還是覺得用一把金屬的鑰匙感到方便和安全，而市場培育靠一兩家小廠是難以完成的。但陳偉禧從來沒有想過放棄，他將視野放在更長遠的未來。因為即便當時電子鎖在國內不流行，但必達還是憑借領先的技術和優(yōu)良的用戶體驗，聚集了一小批忠實的種子用戶，這也是陳偉禧堅持不放棄的原因之一?！　∞D機出現在1996年。得益于改革開放的紅利，那年國家開始在星級茶館推廣智能鎖，沒有安裝智能鎖的茶館不能驗收、不能評星。在這種政策的大力推廣下，人們慢慢地對智能鎖的觀念發(fā)生轉變，接受程度也在不斷提升，這使電子鎖擁有了巨大的發(fā)展空間。　　深懂緊跟時勢的必達，及時抓住了政策與市場的脈博，將市場瞄準茶館，大力發(fā)展茶館鎖。在堅持不懈的努力下，必達研制的茶館用智能鎖，獲得公安部技術防范產品行業(yè)資格證書、省重點新產品證書，也獲得了創(chuàng)業(yè)以來的第一桶金。這一次的開門紅，給了必達無限的動力?！　∮辛说谝煌敖?，必達又開始在產品性能和銷售渠道上開展進一步探索，通過整合政策、市場和消費者等資源，挖掘市場潛能。2003年必達獲得自主出口資格，在全球40多個國家和地區(qū)注冊必達商標。　　2016年，必達迎來了它全新的、高頻率的上升與轉變。這一年隨著全國多個省市在精裝修政策方面的落地，各大地產商出于提高房產附加值的考量，因此也推動了智能鎖市場需求量的提升。經過14年的打磨，此時作為工程渠道市場頭部品牌的必達已具有自主研發(fā)、生產、市場和安裝服務的完整產業(yè)鏈，產品更是由電子鎖轉變?yōu)榫哂懈鞣N功能的智能鎖。　　俗話說：“得渠道者得天下”，在房地產風口正猛的時候，必達家庭鎖開始強勢進攻房產市場，成為各大房地產戰(zhàn)略合作伙伴。從2016-2019年間，必達連續(xù)三年獲得碧桂園的獎項，分別為“戰(zhàn)略合作獎”、“優(yōu)秀供應商獎”、“卓越供應商獎”，在2018年必達更是碧桂園采購名錄中智能鎖類目國內供應商唯一獲獎品牌。此外，必達還榮獲了“2018-2019綠地集團優(yōu)秀供應商獎”、“2019年中國奧園集團優(yōu)秀合作伙伴獎”等多個合作品牌獎項。良 與其他家具風格不同，現代中式家具是兼具現代感和中式特征的一類家具，含有工業(yè)產品和文化產品雙層概念。作為工業(yè)產品的家具設計，需要對功能、造型、結構、材料及色彩等要素進行分析與創(chuàng)新；作為文化產品，需要針對家具本身所蘊含的文化因素，加以重新審視與省思，以中國傳統(tǒng)文化作為基礎，尋找適當的文化題材來賦予家具文化以表征，透過家具的形態(tài)、結構、色彩和材質等方面加以形塑，以滿足消費者精神層面的需求。此外，國內家具企業(yè)對現代中式家具的開發(fā)模式多是基于“設計、市場與制造”的三角形架構，重在市場效益與制造技術層面，而現今的產品設計模式已轉變?yōu)榧軜嬙谖幕尘吧系摹笆褂谜?、設計師、制造商三位一體概念”，其差別在于后者多了對“人性需求”的考量，因此，“工業(yè)產品與文化產品的轉換關鍵是文化因素，而將技術領域轉化為人文領域的重點是人性因素。” 這也是現代中式家具設計模式構建的關鍵所在。好的口碑，優(yōu)秀的戰(zhàn)績，也讓必達家庭鎖慢慢走進萬千家庭中。　　 ?　　2019年“零售轉型”的概念被媒體廣泛援引，使中國的流通領域由賣方市場轉為買方市場，“終端為王，渠道制勝”的時代到來了。長期立足B端的必達，果斷調整發(fā)展方向，在保持B端強勢地位的基礎上，重心逐漸偏向零售，將“批發(fā)模式”為主的形象改變?yōu)椤傲闶鄣辍奔啊捌放频辍?，并進行渠道創(chuàng)新。截止目前，必達已在全國建立超200個經銷網點?！　?021年，必達簽約速度滑冰世界冠軍林雪，啟用全新VI與SI形象系統(tǒng)，重新詮釋品牌價值，開展他們新一輪品牌傳播。此次，必達依然在保持B端強勢扎根的基礎上，布局線上銷售平臺建設，轉戰(zhàn)新零售，并計劃2022年建立500個經銷網絡，2000個服務網點，以更高的效率打開了和消費者互動的新局面，并重構了商業(yè)的基本邏輯?！　』仡櫛剡_30年來的發(fā)展歷史，它的生命周期幾乎貫穿了中國政策轉變的全生命周期，又能在每一次周期性變革時，緊跟時代的需求，調整自己的腳步。　　從商業(yè)角度來說，一家企業(yè)之所以呈現出這樣的生命力和影響力，與其一直緊緊貼合消費者的需求而轉變的本質不無關系——效率和體驗。而這一切的來源，是必達從未改變的企業(yè)文化——秉持著“做世界級產品”的初心，深刻洞察行業(yè)，在自身創(chuàng)新發(fā)展的基礎上，陪伴消費者和品牌一起成長?！　∵@或許也是必達為什么能六安振興集團馬斌從小企業(yè)成長為行業(yè)頭部品牌的原因?！　? 墻板招商