在史上最嚴(yán)“新國(guó)標(biāo)”落地的大背景下，市場(chǎng)對(duì)奶粉成分和安全性都做出了更細(xì)致的規(guī)定，提出了更嚴(yán)格的要求。同時(shí)在后疫情時(shí)代，新生代父母也更看重貼合母乳營(yíng)養(yǎng)趨勢(shì)，能科學(xué)分齡分段的奶粉?；诖?，品牌之間基于配方和工藝升級(jí)之戰(zhàn)的序幕正逐步拉開(kāi)，而有著“黃金奶源帶”的澳新奶粉自然也受到了消費(fèi)者的關(guān)注。但是如今的奶粉銷(xiāo)售渠道眾多，產(chǎn)品難以溯源，真假難辨、質(zhì)量困擾等亂象頻發(fā)，不僅消費(fèi)者的合法權(quán)益得不到保障，門(mén)店也難以達(dá)到銷(xiāo)售預(yù)期。且受疫情影響，跨境物流運(yùn)輸渠道多方受限，“有貨難賣(mài)”的現(xiàn)象層出不窮?？缇承袠I(yè)亟需合法合規(guī)化，奶粉行業(yè)也值得進(jìn)一步完善。針對(duì)這一問(wèn)題，azg集團(tuán)抓取海淘用戶對(duì)跨境商品的需求變化，以az全球購(gòu)為依托，與多家澳新一線品牌及奶粉行業(yè)巨頭達(dá)成合作關(guān)系，旨在為用戶提供好品牌、好貨品、好服務(wù)。作為依托集團(tuán)品牌垂直供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、品牌產(chǎn)地源頭供應(yīng)鏈合作優(yōu)勢(shì)、高標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系以及自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)，az全球購(gòu)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品源頭保障，集團(tuán)強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)物流的強(qiáng)力支撐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)輸保障，再配合用戶管理、數(shù)據(jù)管理、營(yíng)銷(xiāo)工具等服務(wù)，為萬(wàn)千渠道提供全方位、全鏈路服務(wù)，幫助其更好地服務(wù)終端消費(fèi)者，打造優(yōu)質(zhì)、快速、高效的零售新體驗(yàn)。例如，澳大利亞市場(chǎng)占有率第一的羊奶粉品牌Bubs，在az全球購(gòu)上就開(kāi)通了全產(chǎn)業(yè)鏈溯源功能，從牧場(chǎng)到家中的生產(chǎn)運(yùn)輸流程透明化，讓渠道放心售賣(mài)，讓消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)。除此之外，近年來(lái)azg集團(tuán)還幫助Bubs、Bellamy's貝拉米、CapriLac、Capela、Aptamil愛(ài)他美等知名品牌構(gòu)建起正規(guī)合法的跨境銷(xiāo)售通路，在幫助海外品牌拓寬中國(guó)銷(xiāo)售渠道的同時(shí)，也為中國(guó)的渠道商帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。值得一提的是，az全球購(gòu)系統(tǒng)中“az全家購(gòu)訂閱模式”、“az直播”豐富售賣(mài)場(chǎng)景，通過(guò)多樣的形式服務(wù)品牌、賦能渠道，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售提升；“素材圈”功能為中小渠道提供專(zhuān)業(yè)多彩的產(chǎn)品介紹信息，便利渠道向顧客推薦產(chǎn)品。在az全球購(gòu)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)的奶粉，無(wú)需擔(dān)心是否是正品的問(wèn)題，az全球購(gòu)杜絕串貨、假貨、亂價(jià)等行為，無(wú)論是品牌還是購(gòu)買(mǎi)者，權(quán)益都能得到保障。作為azg集團(tuán)“螞蟻雄兵”布局得以實(shí)現(xiàn)的重要助推器，az全球購(gòu)日漸成為“海淘”用戶的消費(fèi)新選擇，通過(guò)為三方賦能，打造了奶粉行業(yè)新體驗(yàn)。期待其后續(xù)能繼續(xù)甄選品質(zhì)好貨，通過(guò)重塑奶粉市場(chǎng)格局，在形勢(shì)中進(jìn)一步煥發(fā)出新的生機(jī)。