作為獨(dú)角獸級(jí)的明星項(xiàng)目，捷配從2017年創(chuàng)立至今，經(jīng)歷了數(shù)輪融資。投資方包括銀河系創(chuàng)投、元璟資本、深創(chuàng)投和商湯國香資本等多個(gè)知名投資機(jī)構(gòu)。擁有了投資的加持，捷配科技也正在逐漸打造出一個(gè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐的全新生態(tài)。作為一位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，早在2002年，周邦兵即創(chuàng)立B2B信息平臺(tái)維庫電子市場網(wǎng)，在察覺到信息平臺(tái)天花板過低，增長空間受限之后，2012年，他毅然拋棄信息服務(wù)平臺(tái)。2013年，周邦兵決定從頭開始，涉足制造業(yè)并創(chuàng)建捷多邦，從一到六層的電路板打樣切入。2017年創(chuàng)立捷配科技至今，是周邦兵個(gè)人的第三次創(chuàng)業(yè)，他堅(jiān)定的將視野放在了“協(xié)同制造”上。隨后，捷配科技穩(wěn)步發(fā)展，逐漸成為如今的投資界的明星項(xiàng)目。捷配科技創(chuàng)始人兼董事長周邦兵捷配科技創(chuàng)始人周邦兵向騏驥智能介紹稱，在捷配科技的諸多融資輪次中，2019年的Pre-A輪3000萬元融資尤為關(guān)鍵?！斑@一輪融資，讓捷配從一個(gè)完全自營的數(shù)字化制造業(yè)工廠，正式跨越到協(xié)同制造，走向了平臺(tái)化戰(zhàn)略，為捷配的整個(gè)生產(chǎn)組織形態(tài)走向協(xié)同制造提供了重要支撐?！敝馨畋J(rèn)為，現(xiàn)階段，PCB行業(yè)普遍存在著定位不清，什么訂單都接的狀態(tài)。而這樣的工廠將在不久的將來失去存在的價(jià)值，“中國制造業(yè)屬于‘專精特新’類的企業(yè)”。這樣的環(huán)境也為捷配科技的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了存在的價(jià)值和意義。作為捷配科技的投資方之一，銀河系創(chuàng)投的合伙人、B2B領(lǐng)域資深投資人蔡景鐘表示：“我們可以將捷配看作一個(gè)線上的富士康，但富士康自己建工廠、找工人；捷配擁有一個(gè)比富士康更輕的線下，掌握了訂單入口完成設(shè)計(jì)，再通過互聯(lián)網(wǎng)把后面的工作派發(fā)給了分散在全國各地的工廠來完成?！蔽磥恚菖鋵⒁浴坝唵?技術(shù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)為主要模式，一只手為工廠提供訂單，一只手為工廠提供數(shù)字化改造的先進(jìn)技術(shù)。同時(shí)，捷配還可以為工廠提供各種技術(shù)，幫助他們降本增效，甚至還可以提供原材料集采服務(wù)?！敖?jīng)常有人問我，捷配到底是做什么的，我會(huì)跟他們講，捷配做的事就是‘捷配’，它的名字已經(jīng)代表了我們的核心精神”，周邦兵說到。新工業(yè)先鋒人物專欄是騏驥智能推出的人物對(duì)話專欄，邀請(qǐng)行業(yè)知名人士，為大家分享新工業(yè)前沿知識(shí)和觀點(diǎn)。涉及人物包含知名投資人、標(biāo)桿工廠、先進(jìn)技術(shù)、協(xié)同制造、工業(yè)數(shù)字化等多個(gè)板塊。針對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與捷配的協(xié)同制造體系，騏驥智能對(duì)話捷配科技創(chuàng)始人兼董事長周邦兵：（經(jīng)編輯）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍處于萌芽期，互聯(lián)網(wǎng)是沒有邊界的問：目前，捷配的整體戰(zhàn)略是什么？周邦兵：捷配是我的第三次創(chuàng)業(yè)，我們從電路板切入市場，而后走入?yún)f(xié)同制造，從2019年開始的多輪融資，讓我們逐漸從電路板跨到元器件、SMT、鈑金和一體化制造。捷配未來的發(fā)展趨勢，一定是朝著一體化制造發(fā)展，打造一個(gè)面向消費(fèi)端的，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的、高度柔性化的、以社會(huì)化協(xié)同制造為基礎(chǔ)的體系。問：捷配多次談及協(xié)同制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那么在您眼中，什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？周邦兵：我認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重大特點(diǎn)就是互聯(lián)互通，是沒有邊界的。單一工廠的數(shù)字化是局域網(wǎng)，它一定不是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)。所以，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是跨越工廠、跨越區(qū)域，甚至是跨越行業(yè)的一個(gè)互聯(lián)互通的平臺(tái)。通過整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)，形成數(shù)字信息的高度共享經(jīng)濟(jì)，基于消費(fèi)端的需求，形成協(xié)同制造。最終實(shí)現(xiàn)全要素聚集、全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、全價(jià)值鏈協(xié)同的體系。問：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在進(jìn)入了什么階段？周邦兵：如果以0～10分衡量工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段的話，行業(yè)仍然是0～1的階段，還是處于萌芽狀態(tài)，是一個(gè)初始的戰(zhàn)略階段。因?yàn)楝F(xiàn)在更多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還停留在工廠數(shù)字化的階段，是單點(diǎn)數(shù)字化階段，當(dāng)然這個(gè)非常關(guān)鍵，是整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。但是，最終還是要形成點(diǎn)與點(diǎn)之間的互通。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那我們應(yīng)該是才剛剛開始。詳解捷配眼中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)——訂單與技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)問：既然工廠數(shù)字化是基礎(chǔ)，從工廠的角度看，哪些技術(shù)是比較關(guān)鍵和重要的？周邦兵：對(duì)于單一工廠來講，現(xiàn)階段最重要的還是MES系統(tǒng)，因?yàn)镸ES對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的流程做全面管理，采集了整個(gè)生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析，可以說推動(dòng)了工廠的數(shù)字化發(fā)展。當(dāng)然，這里面也利用了5G、傳感器等技術(shù)，也讓MES更加高效。問：如何看待近年來比較熱門的數(shù)字孿生技術(shù)？周邦兵：從我們在工廠智能化、數(shù)字化的經(jīng)驗(yàn)上看，至少是現(xiàn)階段，數(shù)字孿生技術(shù)對(duì)于制造業(yè)的意義和價(jià)值仍然比較有限。當(dāng)然，也有人基于數(shù)字孿生技術(shù)提出工業(yè)元宇宙的概念，它代表著未來，但是仍然有很長的一段距離要走?，F(xiàn)階段，我們還是要一步一個(gè)腳印往前走，有些太超前的東西看起來確實(shí)很炫酷，但是，實(shí)際的幫助并不大。對(duì)于制造業(yè)來說，每一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用都要考慮到實(shí)際的效果和成本，因?yàn)榧夹g(shù)的本質(zhì)還是推動(dòng)工廠的高效率發(fā)展，更低成本的運(yùn)營，技術(shù)本身并不是目的。問：捷配的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么樣的呢？周邦兵：捷配和許多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不太一樣，不是單純的軟件型企業(yè)。我們在前端獲取訂單，然后再將訂單拆解，分配到適合做這些訂單的工廠手里面，讓與捷配合作的工廠得到收益，同時(shí)為工廠數(shù)字化改造賦能。這個(gè)就是捷配最主要的戰(zhàn)略——訂單與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，最終形成協(xié)同制造，并打造一個(gè)快速反應(yīng)的工業(yè)生態(tài)。問：這也就是捷配所說的協(xié)同制造，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)與點(diǎn)的互通？周邦兵：是的。捷配工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)，一定是基于訂單，面向消費(fèi)者的需求。利用捷配的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造等能力，組織產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)要素，賦能專精特新的企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮每一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢，為消費(fèi)者提供迭代速度更快的產(chǎn)品。未來，捷配的上游工廠只要專心做好產(chǎn)品，捷配為他提供訂單，解決工廠數(shù)字化難題，甚至還可以提供更便宜的原材料采購。消費(fèi)者是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最大動(dòng)因問：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深層邏輯是什么？周邦兵：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深層邏輯我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)，一個(gè)是消費(fèi)端的變革，另外一個(gè)是人口紅利的問題。第一點(diǎn)，從消費(fèi)端近30年的發(fā)展上看，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，極大的激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化的追求。產(chǎn)品的迭代速度越來越快，但是制造端還是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，高度的計(jì)劃性、大批量的生產(chǎn)，這樣的業(yè)態(tài)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上消費(fèi)端的變化和發(fā)展了。面對(duì)消費(fèi)端的這種變化，急需對(duì)制造端做一次生產(chǎn)組織形態(tài)上的變革，與消費(fèi)打通，適應(yīng)消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品的迭代速率要不斷地提升。最終，形成柔性生產(chǎn)，達(dá)成快速反應(yīng)的供應(yīng)體系就變得非常重要了。第二點(diǎn)，我們的人口紅利期已經(jīng)結(jié)束，制造端的人力成本越來越高，這是一個(gè)大的時(shí)代背景。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何能夠通過技術(shù)手段，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，降低對(duì)低端勞動(dòng)力的使用，同時(shí)，促使制造業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展，這也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。問：作為一個(gè)2b企業(yè)的創(chuàng)始人，多次提到消費(fèi)，這似乎并不常見。如何看待消費(fèi)和工業(yè)的關(guān)系？周邦兵：做工業(yè)品，做制造業(yè)，一定要更多關(guān)注到消費(fèi)的需求和變化。傳統(tǒng)制造業(yè)更多的關(guān)注是自己能生產(chǎn)什么產(chǎn)品，生產(chǎn)出什么就賣什么。但是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，還是要更多的關(guān)注消費(fèi)者需要什么，反過來指導(dǎo)生產(chǎn)。因?yàn)橄M(fèi)者才是所有經(jīng)濟(jì)的核心，是真正的價(jià)值創(chuàng)造者。所以我認(rèn)為，對(duì)于制造企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)、零部件企業(yè)，甚至是原材料企業(yè)，都有必要關(guān)注消費(fèi)市場，因?yàn)檎麄€(gè)時(shí)代都發(fā)生了深刻的變革。問：未來5年，制造業(yè)將以什么樣的趨勢發(fā)展？周邦兵：第一，制造業(yè)分工會(huì)越來越細(xì)，現(xiàn)在許多工廠什么訂單都做，什么產(chǎn)品都生產(chǎn)，這樣的企業(yè)會(huì)非常難存活，未來的制造業(yè)會(huì)出現(xiàn)越來越多的在一個(gè)領(lǐng)域扎的特別深，就是現(xiàn)在提的“專精特新”的企業(yè)，它生存的價(jià)值也會(huì)越來越大。第二，所有的制造業(yè)企業(yè)，在一開始就要有全球視野，要有全球思維，在全球范圍內(nèi)尋找你的市場和人才。第三，數(shù)字化思維，未來的工廠不僅要數(shù)字化，還要智能化，讓機(jī)器代替人的角色做判斷。第四，每個(gè)制造企業(yè)，都要融入到一個(gè)體系之中去，圍繞著一個(gè)鏈主型企業(yè)，成為生態(tài)的一部分。據(jù)悉，2023年3月23日由全球浙商總會(huì)、捷配科技主辦，騏驥營承辦的云橋大會(huì)·工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)將在杭州電競中心召開。屆時(shí)，云橋大會(huì)組委會(huì)將邀請(qǐng)“新工業(yè)先鋒人物”蒞臨參加，分享更多新工業(yè)前沿觀點(diǎn)。云橋大會(huì)旨在搭建新工業(yè)“鏈接”橋梁，共建新工業(yè)生態(tài)共同體，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)同及發(fā)展。