20(日本平均壽命)年家裝專家金聲玉振 深度解讀東易家裝

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1997年,東易日盛成立,從最初的架子到今天擁有東易日盛裝飾、速美超級家、睿筑國際設(shè)計、原創(chuàng)國際設(shè)計、創(chuàng)域家居5大B2C品牌;集艾設(shè)計、東易日盛精裝、易日通(供需鏈)等3大B2C品牌等等一系列。東易日盛用實力證明了自己的底氣。

20年的時間,東易日盛在慢慢壯大,這個過程中,有人離開,也有人一直堅守,為企業(yè)的崛起和未來無怨無悔的復(fù)出,奉獻自己的清楚年華。

而徐建安就是后者中的代表,1998年,徐建安來到東易日盛,19年的時間,無論對誰來說,都是極其不容易的。從最初的的設(shè)計師到現(xiàn)在東易日盛集團副總裁副總裁。

他,坐擁二十年家裝經(jīng)驗

疆場百戰(zhàn),斫輪老手

他,中歐國際工商學(xué)院EMBA

滿腹經(jīng)綸,博學(xué)篤行

豐神俊逸,德才兼?zhèn)?/p>

今天徐建安先生親自坐鎮(zhèn),二十年行業(yè)視角洞悉行業(yè)真相,精辟解讀您關(guān)心的家裝問題!字字珠璣、句句經(jīng)典、期期干貨!

第一期 大咖論家裝 ?

主題:東易之“道” ?

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博覽群書的徐建安先生很喜歡看《道德經(jīng)》,他說這本書上能給予我們別樣的智慧和感悟。

道德經(jīng):道生一,一生二,二生三,三生萬物。道可道,非常道?!边@是貫穿《老子》思想最核心的一句話?!暗馈笔怯钪嫒f物的根源、基礎(chǔ),它是本體,是一切奧妙的由來。那么徐建安從“道”里悟出了什么呢?

萬物皆有“道”,那么對于企業(yè)而言的“道”是什么呢?“道”,企業(yè)的根基。

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東易之“道” ?使命驅(qū)動 ?

裝飾美好空間 筑就幸福生活

大道泛兮,其可左右。萬物恃之而生,而不辭,功成不名有。道雖然寬泛,雖然無法左右,但是卻有跡可循,也是必須所要的。無道無法,無法不立。

“很多年前提出東易使命的時候,大家只是覺得提出一個口號罷了。隨著企業(yè)的逐步壯大,我們看到了東易日盛是怎么道生一,怎么一生二,二生三,三生萬物?!薄旖ò?/p>

“東易日盛的使命是‘裝飾美好空間,筑就幸福生活’,這就是我們的‘道’?!薄旖ò?/p>

是使命,亦是道,對于每一個東易人來說,道是使命,是企業(yè)的命脈。空間的美好是他們是一致的追求也是他們不曾停止的奮斗,從空間出發(fā),從家居出發(fā),讓每一個來到過東易日盛的人,都能幸福感爆棚。

企業(yè)之“道”恰似一盞燈塔,讓所有在東易這條無垠的海中航行的人都有了堅定地前行方向。

明確了企業(yè)之使命,我們便找到了發(fā)展之匙。推動企業(yè)使命的落地,就是踐行東易之“道”。

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東易四化 使命驅(qū)動之輪 ?

品牌化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?/p>

作為一個有長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè),必須要走品牌化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展之路。從根本上提高產(chǎn)品品質(zhì),提升質(zhì)量安全水平。要推動行業(yè)建設(shè),充分發(fā)揮行業(yè)自律管理作用,促進和引導(dǎo)自家企業(yè)有序競爭。形成分工明確、配合密切、品質(zhì)保障的良好局面。

而東易深喑其道,從15年前,企業(yè)還在兒童牙牙學(xué)語時期,就已經(jīng)開始了“四化”的標(biāo)準(zhǔn)。

如果把東易日盛的使命比喻為一輛高速行駛的汽車,那么我們15年前提出的“四化”便是驅(qū)動汽車前行的四個輪胎。品牌化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,四化就是落實東易使命的最佳踐行者。

徐建安說到:

1.品牌化:“如果你只把一單裝修當(dāng)成簡單的工程去做,那么你永遠(yuǎn)也做不好。你必須把它當(dāng)成一個品牌,因為品牌是一種責(zé)任?!薄旖ò?/p>

品牌意味著市場定位,意味著產(chǎn)品質(zhì)量、性能、技術(shù)、裝備和服務(wù)等等價值,它最終體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念。東易日盛,無疑就是中國家裝行業(yè)最好的品牌。

2. 專業(yè)化:“如果一家公司只靠營銷驅(qū)動,肯定做不長久。營銷驅(qū)動型的公司,大家的精力和高層的精力會專注在營銷層面上?!薄旖ò?/p>

15年前,專業(yè)化就作為東易日盛指導(dǎo)性的綱領(lǐng)。15年來,我們一直堅守著專業(yè)化的信念,努力為消費者和社會提供最專業(yè)的服務(wù)。

3.產(chǎn)業(yè)化:“如果你只是依賴于每一個個性化的人來做服務(wù)的話,沒有產(chǎn)業(yè)做支撐,企業(yè)會存在很多問題。在產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)上,我們再有個性化的詮釋和創(chuàng)意?!薄旖ò?/p>

產(chǎn)業(yè)化概念的落實,為東易日盛的騰飛插上了一對翅膀。

4. 規(guī)?;骸半S著公司的逐步發(fā)展,如果不能以規(guī)?;瘧?yīng)對市場,那么公司就會跟不上節(jié)奏。”——徐建安

目前,東易日盛集團旗下已擁有東易日盛裝飾、速美超級家、睿筑國際設(shè)計、原創(chuàng)國際設(shè)計、創(chuàng)域家居5大B2C品牌;集艾設(shè)計、東易日盛精裝、易日通(供需鏈)等3大B2C品牌,金融投資品牌文景易盛;以及由網(wǎng)家科技公司、數(shù)字化及人工智能研究院、信息化開發(fā)及運維事業(yè)部組成的科技板塊;由東易日盛家俱公司、意德法家家居公司、產(chǎn)品開發(fā)事業(yè)部組成的產(chǎn)品板塊;由太原東易園、南通東易通盛、長春東易富盛德、特許事業(yè)部組成的同心陣營;入股美樂樂家居網(wǎng)、微貸網(wǎng)等。業(yè)務(wù)類型深入覆蓋整個家居產(chǎn)業(yè),20年來,東易日盛形成了以北京總部為中心、遍布全國100余個城市的格局,并延伸之中東、北美等地,為國內(nèi)外各消費階層提供多樣化、高品質(zhì)的家裝服務(wù)。

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東易“新”四化 與時俱進

信息化、高科技化、金融化、平臺化

隨著社會的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代的侵入,信息時代早已不動聲響地來臨,且以病毒般速度不斷擴延。

東易日盛所有的戰(zhàn)略方向,都是圍繞東易之“道”來設(shè)定。東易日盛集團副總裁徐建安先生表示:“我們用使命和愿景去驅(qū)動一個企業(yè)發(fā)展?!馈蛔儯珖@它的戰(zhàn)略要與時俱進。于是,東易日盛又提出了新的四化?!?/p>

1. 信息化:“進入網(wǎng)絡(luò)時代后,信息化是作為我們的戰(zhàn)略提出來的?!薄旖ò?/p>

目前,東易日盛已經(jīng)打通了DIM+數(shù)裝美居系統(tǒng)、2020設(shè)計系統(tǒng)、在線監(jiān)理系統(tǒng)、OCRM客戶管理系統(tǒng)等16套信息化系統(tǒng),保證信息及時、準(zhǔn)確傳遞,讓整個產(chǎn)業(yè)鏈更加高效。

2.高科技化:"我們對科技的熱愛和投入,東易日盛在這個行業(yè)一定是最多的?!薄旖ò?/p>

20年來,東易日盛集團專注家裝產(chǎn)業(yè)的科技化轉(zhuǎn)型,已擁有50項專利,是家裝產(chǎn)業(yè)中率先通過國家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。

3. 金融化:“我們提出要用金融消費的方法去助力實業(yè)提高,用金融的方法去整合行業(yè)內(nèi)最優(yōu)勢的資源,形成家居的生態(tài)圈。”——徐建安

這是一個拒絕單打獨斗,而是追求合作共贏的時代。東易日盛通過投資與我們的文化理念非常相向的公司,一起去打造生態(tài)圈?!?/p>

4. 平臺化:“平臺化戰(zhàn)略,就是用更開放的態(tài)度營造下一個未來?!薄旖ò?/p>

平臺化的建立,將進一步完善東易日盛產(chǎn)業(yè)鏈的高效運轉(zhuǎn)。一個好的平臺,將更加助力東易日盛蓬勃發(fā)展!

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大咖論家裝,東易日盛集團副總裁徐建安先生高頻次提及的詞匯就是“道”和“使命”,他堅信“裝飾美好空間,筑就幸福生活”就是東易日盛發(fā)展的定海神針。“以這個為出發(fā)點,才有東易日盛一系列的戰(zhàn)略舉措,才有老的四化和新的四化。”“這就是為什么我們用使命去驅(qū)動一家企業(yè),在這個紛繁復(fù)雜急功近利的時代,做這些事情可能是慢功夫,但我相信你堅持做這些事,市場一定會給你最好的回報!”?

忠于使命,忠于責(zé)任。東易日盛的使命激勵并引領(lǐng)著這家企業(yè)不斷壯大,不斷突破極限、為消費者和市場創(chuàng)造更大的價值!

20年砥礪發(fā)展,20年精雕細(xì)琢

堅守東易之“道”,堅守企業(yè)使命

裝飾美好空間,筑就幸福生活

東易日盛,給你最好的家!

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