39年，它見(jiàn)證了唐山的發(fā)展和變遷；

39年，它凝聚著人類的智慧和心血；

39年，它影響了中國(guó)衛(wèi)浴的升級(jí)和變革；

39年，它擦亮了一個(gè)優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品牌的名字，它是惠達(dá)衛(wèi)浴。

今天，是惠達(dá)衛(wèi)浴39歲生日，在這個(gè)喜慶的日子里，讓我們一起回顧下惠達(dá)39年的榮耀征程！

“10萬(wàn)，就10萬(wàn)”它誕生了

當(dāng)代人對(duì)唐山最深刻的印象一定是1976年的那場(chǎng)大地震，很多人卻不知道，這座城市還有著另外一個(gè)閃耀的身份—“中國(guó)北方瓷都”，這里陶瓷文化歷史悠久，更誕生了中國(guó)第一件衛(wèi)生陶瓷。

時(shí)年34歲的王惠文（現(xiàn)惠達(dá)衛(wèi)浴董事長(zhǎng)）親眼目睹了自然災(zāi)害的殘酷無(wú)情，加上唐陶文化的影響，王惠文心里萌生了一個(gè)想法“如果在黃各莊建一個(gè)陶瓷廠，必能讓我們黃各莊的老百姓脫貧致富?！?/p>

1982年的一個(gè)清晨，王惠文找到了公社書(shū)記，一臉堅(jiān)定地說(shuō)道：“我在黃各莊建一個(gè)陶瓷廠，一方面恢復(fù)黃各莊老百姓的住房，另一方面，可銷到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫他們解決住房問(wèn)題。給我10萬(wàn)，就10萬(wàn)，其他的我自己想辦法！”

當(dāng)年11月，一個(gè)1300平方米的廠房和7間小瓦房落成，惠達(dá)衛(wèi)浴的前身“黃各莊陶瓷廠”成立了。由于費(fèi)用不足，王惠文開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)行“以資代勞”模式招聘，并利用唐陶的背景，與上下游供應(yīng)商達(dá)成賒購(gòu)合作。連王惠文也沒(méi)有想到，星星之火可以燎原，日后這將成為衛(wèi)浴行業(yè)第一個(gè)在主板上市的企業(yè)。

起死回生，堅(jiān)決、堅(jiān)持、堅(jiān)守

1983年底，黃各莊陶瓷廠實(shí)現(xiàn)盈利十余萬(wàn)，納稅十余萬(wàn)，黃各莊村民真正感受到陶瓷帶來(lái)的喜悅。

然而，好景不長(zhǎng)。由于當(dāng)時(shí)國(guó)情和政策影響，惠達(dá)衛(wèi)浴迎來(lái)了長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的滯銷狀態(tài)，質(zhì)疑、抱怨、指責(zé)的聲音此起彼伏，公社負(fù)責(zé)人也找到王惠文談話，“我不服，你們?cè)俳o我倆月時(shí)間，我一定能‘站’起來(lái)?！蓖趸菸膱?jiān)定地說(shuō)道。

知難而退是懦夫，迎難而上真英雄。王惠文只身一人背著便器，出現(xiàn)在各大城市里的陶瓷商店。長(zhǎng)時(shí)間的行走，讓他腳磨出了泡，肩膀磨出了繭，回報(bào)卻是“不要”、“賣不了”，甚至“滾出去”等聲音。直到得知東營(yíng)正在建設(shè)石油學(xué)院的消息，他再一次踏上火車來(lái)到山東東營(yíng)，深夜抵達(dá)后，他沒(méi)有休息，坐上幾個(gè)小時(shí)的毛驢車輾轉(zhuǎn)來(lái)到了石油學(xué)院。結(jié)果可想而知，王惠文的建廠初衷和堅(jiān)定的決心打動(dòng)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，惠達(dá)起死回生。

憑借著這股鍥而不舍的勁頭，黃各莊陶瓷廠興建了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)水平一流、年產(chǎn)10萬(wàn)件衛(wèi)生陶瓷的隔焰燃煤隧道窯，建成了5條燃煤隧道窯，2條年產(chǎn)衛(wèi)生瓷70萬(wàn)件的燃油隧道窯，產(chǎn)能與品質(zhì)大大提升，成就了建廠以來(lái)的高光時(shí)刻。

建廠初心不忘，陶瓷夢(mèng)想不丟

1994年“惠達(dá)”品牌正式面世，品牌形象煥然一新，惠達(dá)人對(duì)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行了總結(jié)“恩澤一地，惠達(dá)八方”，憑借著十幾年的產(chǎn)品和品牌實(shí)力，惠達(dá)很快在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。

于是，王惠文又開(kāi)始“折騰”，再次生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷。此后，惠達(dá)產(chǎn)品慢慢滲透到英國(guó)、美國(guó)、俄羅斯等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)衛(wèi)浴名片”。

1996年，惠達(dá)提出了“精中細(xì)做、優(yōu)化功能、追求最佳、顧客滿意”的質(zhì)量方針，并開(kāi)始逐步廢除全部三級(jí)品、二級(jí)品，惠達(dá)人對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的重視由此可見(jiàn)一斑。

“寧可把全車間的都砸了，也不能讓殘次品流向市場(chǎng)，這是對(duì)我們用戶負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)?！边@就是震驚行業(yè)的“砸衛(wèi)生瓷”事件。

伴隨著“叮當(dāng)叮當(dāng)”陶瓷被砸碎的聲音，惠達(dá)正式提出了“寧砸千萬(wàn)件，不售一次殘”的產(chǎn)品理念，此事件也讓惠達(dá)在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)所有出廠產(chǎn)品全部為優(yōu)等品，讓全球看到了惠達(dá)的專注和專業(yè)。隨后兩年，出口的部分衛(wèi)生陶瓷還通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢總局組織的出口免驗(yàn)資格審查，成為全國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)首家獲此資格的企業(yè)。

民族品牌不容輕視，中國(guó)制造應(yīng)該站起來(lái)

“你們?yōu)槭裁纯床黄鹬袊?guó)的品牌？你們?cè)谥袊?guó)銷售的品牌有哪個(gè)是在你們國(guó)家生產(chǎn)的？都是由中國(guó)人民一手一腳地將產(chǎn)品做出來(lái)的！”王惠文在中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)上對(duì)某位國(guó)際品牌老總說(shuō)道。國(guó)際品牌負(fù)責(zé)人啞口無(wú)言，氣氛一度尷尬。他的耿直發(fā)言更引發(fā)了一段“中國(guó)制造就是世界制造”的言論。

早在2006年，日本99%的家庭已經(jīng)采用了智能馬桶，惠達(dá)意識(shí)到智能衛(wèi)浴的重要性，當(dāng)年就提出了自主研發(fā)智能衛(wèi)浴，改善中國(guó)制造環(huán)境和美好人居環(huán)境，讓世界重新認(rèn)識(shí)中國(guó)制造。

2009年6月，時(shí)任總理視察惠達(dá)，他提了三個(gè)希望：“希望惠達(dá)做到中國(guó)第一、世界第一，再上一層樓?！睘榇?，惠達(dá)備受鼓舞，惠達(dá)知名度迅速提升，兩年后惠達(dá)王彥慶又隨時(shí)任主席一行前赴美國(guó)芝加哥。

隨著民族品牌的崛起，惠達(dá)也獲得了更多的機(jī)會(huì)，在王彥慶的帶領(lǐng)下，惠達(dá)還得到了北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、北京世園會(huì)、雄安新區(qū)、2022冬奧會(huì)以及國(guó)家外交部等眾多標(biāo)志性項(xiàng)目的認(rèn)可，被國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局五部委認(rèn)定為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，中國(guó)品牌站起來(lái)了。

首家國(guó)內(nèi)主板上市的綜合衛(wèi)浴企業(yè)

2017年，國(guó)外或香港上市難度系數(shù)低，但當(dāng)年的王惠文和王彥慶父子倆異口同聲地拒絕了：“要上市，就必須要在國(guó)內(nèi)主板上，以體現(xiàn)我們惠達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理的水平！”。就這樣，歷經(jīng)35年發(fā)展的惠達(dá)衛(wèi)浴在2017年4月5號(hào)，成功于A股主板上市，成為第一家在國(guó)內(nèi)主板上市的綜合型衛(wèi)浴企業(yè)。

同年，發(fā)布“三化”（整體化、智能化、生態(tài)化）戰(zhàn)略，成立深耕智能家居領(lǐng)域的合資公司惠米科技，為全球客戶提供智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品。

“惠達(dá)不僅僅是一個(gè)企業(yè)，更是中國(guó)的一個(gè)組織，要不斷的提升人民生活水平，我們擅長(zhǎng)的是改善衛(wèi)生環(huán)境，尤其是解決廁所問(wèn)題?！被葸_(dá)衛(wèi)浴王彥慶說(shuō)道。也正是由于這份初心，惠達(dá)衛(wèi)浴成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)廁所革命研究所，致力于解決中國(guó)人民的廁所健康問(wèn)題。近兩年，工業(yè)4.0信息鋪天蓋地的襲來(lái)，惠達(dá)衛(wèi)浴也順應(yīng)發(fā)展，在國(guó)內(nèi)率先布局智能化生產(chǎn)基地，正式成立惠達(dá)智能家居(重慶)有限公司。

用王彥慶的話說(shuō)就是“人無(wú)我有，人有我精，世界制造就是中國(guó)制造”。截至目前，惠達(dá)衛(wèi)浴實(shí)現(xiàn)連續(xù)18年榮登中國(guó)500最具價(jià)值品牌。

上市后短短的四年時(shí)間里，惠米科技、惠達(dá)住工、唐山總部4號(hào)線、5G數(shù)智化工廠（惠達(dá)智能家居(重慶)有限公司）等一個(gè)個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)落地，王彥慶也陷入了沉思，中國(guó)制造已經(jīng)全面趕超國(guó)際水平了，那么中國(guó)品牌是不是全球共享呢？

為了實(shí)現(xiàn)將中國(guó)衛(wèi)浴品牌推向世界的目標(biāo)，王彥慶毅然決定大手筆贊助中國(guó)女排，入選央視大國(guó)品牌企業(yè)，贊助綜藝節(jié)目，開(kāi)展新媒體營(yíng)銷，全面開(kāi)啟惠達(dá)品牌的煥新升級(jí)之路。至此，惠達(dá)真正在衛(wèi)生陶瓷領(lǐng)域樹(shù)立了標(biāo)桿。

2020年，突如其來(lái)的疫情打破了平靜，線下停擺，賽事延期……這一年也涌現(xiàn)了很多感人的事件。

“這邊搞定了，我們馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)雷神山！”

“讓我去吧，我想為咱們河北出把力”

“惠達(dá)衛(wèi)浴知道，孩子們才是祖國(guó)的希望”

火速馳援雷神山、火神山，支援石家莊黃莊公寓建設(shè)，攜手惠基金公益機(jī)構(gòu)走進(jìn)校園，關(guān)心下一代的成長(zhǎng)，太多太多的先進(jìn)事跡，太多太多感人的話語(yǔ)。

不僅如此，在“恩澤一地 惠達(dá)八方”理念指導(dǎo)下，惠達(dá)始終不忘奉獻(xiàn)社會(huì)，在黃各莊鎮(zhèn)興建惠達(dá)公園、惠達(dá)學(xué)校、惠達(dá)醫(yī)院、惠達(dá)養(yǎng)老院等等。

第127界廣交會(huì)上，惠達(dá)再一次接受了李克強(qiáng)總理的“接見(jiàn)”，他囑托王彥慶：“傳統(tǒng)企業(yè)做好了，照樣能挖出金礦”，這已經(jīng)不是第一次受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注了。這也讓惠達(dá)更堅(jiān)定了決心，必須擔(dān)起打造“中國(guó)品牌就是世界品牌”的重?fù)?dān)。

歷經(jīng)39年發(fā)展，一次次的變化和翻盤，一次次的行動(dòng)和堅(jiān)持，讓世界看到了惠達(dá)衛(wèi)浴，也看到了中國(guó)品牌該有的能力、責(zé)任和力量。未來(lái)惠達(dá)衛(wèi)浴將以“整體化、智能化、生態(tài)化”為核心理念，努力打造世界級(jí)綜合衛(wèi)浴家居品牌，成為中國(guó)衛(wèi)浴打造全球化品牌的推動(dòng)者和實(shí)踐者，中國(guó)制造站在世界頂峰。