我們對(duì)全國(guó)的紅木賣(mài)場(chǎng)簡(jiǎn)單地做了一個(gè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)，不算不知道，一算嚇一跳：全國(guó)僅僅在紅木家具主要產(chǎn)區(qū)，已建成和即將建成的紅木產(chǎn)業(yè)園區(qū)及大型紅木家具專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)（3萬(wàn)平方米以上的），總面積多達(dá)1000多萬(wàn)平方米。這還不包括非產(chǎn)區(qū)（各主要城市）的大型專(zhuān)業(yè)或綜合的紅木家具賣(mài)場(chǎng)。而與此同時(shí)，還有更多的大型園區(qū)及賣(mài)場(chǎng)待建或即將開(kāi)工。照這樣下去，不出3年，以紅木家具主產(chǎn)區(qū)為主的新建大型專(zhuān)業(yè)紅木家具展賣(mài)場(chǎng)就將達(dá)到2000萬(wàn)平方米以上。注意：這里我們說(shuō)的是紅木家具的主產(chǎn)區(qū)，不包括其他地區(qū)的專(zhuān)業(yè)或綜合紅木家具賣(mài)場(chǎng)，也不包括企業(yè)自營(yíng)的賣(mài)場(chǎng)或?qū)Ｙu(mài)店。這實(shí)在是件很可怕的事情。
　　我們可以算一筆帳。近10年，特別是近一兩年，全國(guó)的紅木家具生產(chǎn)廠(chǎng)家數(shù)量增長(zhǎng)很快，總量在2.5萬(wàn)家左右，這應(yīng)該是大大小小全算上的數(shù)字。兩年以前，大約在2萬(wàn)家上下，近兩年增長(zhǎng)了近30%。企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)了，但從業(yè)員工數(shù)卻沒(méi)有多大的變化，原因在于，增加的這些企業(yè)，一大部分是從母企業(yè)裂變出來(lái)的?？粗习灏l(fā)財(cái)，骨干工人便蠢蠢欲動(dòng)，也想自己當(dāng)老板，于是拉幾個(gè)工人跳出來(lái)單干，就這樣裂變出一家新廠(chǎng)。為什么現(xiàn)在工人那么難招？新廠(chǎng)多是原因之一。
　　不過(guò)我們也看到，年年都有新廠(chǎng)誕生，年年也都有小廠(chǎng)倒閉，盡管新廠(chǎng)比倒閉的多，但工廠(chǎng)總量并沒(méi)有翻倍式的增長(zhǎng)，尤其是從業(yè)員工總量，并沒(méi)有多大的增長(zhǎng)。員工總量決定生產(chǎn)能力，而不是工廠(chǎng)數(shù)量決定生產(chǎn)能力。我在這里要說(shuō)的是：生產(chǎn)能力（產(chǎn)品量）的增長(zhǎng)是有限的，而賣(mài)場(chǎng)面積卻增長(zhǎng)了數(shù)倍或數(shù)十倍，這是很大的一個(gè)不平衡。
　　其次，我們也許都注意到了，近兩年，紅木企業(yè)都在擴(kuò)大自己的領(lǐng)地。他們想明白了一個(gè)道理：與其把大筆的租金交給別人，不如省下錢(qián)來(lái)買(mǎi)地建店。租金給了別人自己啥也沒(méi)剩下，自己置房子置地算是投資。所以紛紛建廠(chǎng)房修展廳，而且一個(gè)比一個(gè)規(guī)模大，這形成了一股潮流。問(wèn)題也恰恰就出在這里：他們的產(chǎn)量是有限的！這兩年市場(chǎng)形勢(shì)好，許多企業(yè)的產(chǎn)品供不上賣(mài)，產(chǎn)品存貨少，自家店里都擺不滿(mǎn)，哪還有產(chǎn)品進(jìn)別人開(kāi)的店呢？
　　再說(shuō)買(mǎi)家。買(mǎi)家分兩類(lèi)，一類(lèi)是經(jīng)銷(xiāo)商，一類(lèi)是終端消費(fèi)者。這兩年雖說(shuō)兩類(lèi)人都在增長(zhǎng)，但其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)不及賣(mài)場(chǎng)的增長(zhǎng)速度。太多的賣(mài)場(chǎng)稀釋了客流，我們知道，無(wú)論是廠(chǎng)區(qū)賣(mài)場(chǎng)還是各城市賣(mài)場(chǎng)，許多都是門(mén)可羅雀。現(xiàn)在都這樣，那么以后呢？不用說(shuō)大家都想得出。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，一個(gè)爭(zhēng)商戶(hù)、爭(zhēng)顧客的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面即將到來(lái)。而在這之后，很可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)全國(guó)紅木家具賣(mài)場(chǎng)的大洗牌，發(fā)生時(shí)間估計(jì)在2017-2018年。那個(gè)時(shí)候，由于難以產(chǎn)生銷(xiāo)售流量，一些賣(mài)場(chǎng)將難以支撐，其結(jié)果，或者倒閉，或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，同時(shí)另一種情形也會(huì)發(fā)生，那就是，由于部分商鋪賣(mài)給了個(gè)人，產(chǎn)權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，開(kāi)發(fā)商或者商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位難以對(duì)其控制，一旦生意不好，商家可能會(huì)獨(dú)自進(jìn)行處置：鎖門(mén)，當(dāng)做庫(kù)房，轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)售，出租，并且改做了賣(mài)服裝或者小商品或其他什么。一旦這種情形出現(xiàn)，紅木商場(chǎng)實(shí)際上就名存實(shí)亡了。不過(guò)，這些情景還都是未來(lái)時(shí)，眼下人們看到的都是美好的幻景，它像一只肥皂泡，五彩，而且越來(lái)越大。
　　面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，開(kāi)發(fā)商們?cè)趺纯茨?？有的不清楚，有的清楚。我們知道，這些大型賣(mài)場(chǎng)的投資人大多是房地產(chǎn)商，少部分為紅木企業(yè)老板，他們有各自的心態(tài)：
　　1. 真心想進(jìn)入紅木行業(yè)，成為其一分子，或者是想回報(bào)家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)人民做點(diǎn)事。
　　2. 覺(jué)得開(kāi)商場(chǎng)能賺錢(qián)。
　　3. 房地產(chǎn)調(diào)控，住宅不好干了，轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)，看中了紅木產(chǎn)業(yè)，試水。好，干下去；不好，華麗轉(zhuǎn)身，反正拿到了土地。
　　4. 圈地。
　　5. 圈錢(qián)，爭(zhēng)取拿到文化基金。
　　6. 其他意圖。
　　不管什么心態(tài)，我們可以斷言，投資項(xiàng)目的老板，只有真正把自己劃入到紅木產(chǎn)業(yè)中，使自己成為其中的一員，并真心地喜歡紅木產(chǎn)業(yè)，真心地為紅木產(chǎn)業(yè)做事，他才可能把這個(gè)項(xiàng)目做好。以投資的心態(tài)、投機(jī)的心態(tài)、賺錢(qián)的心態(tài)等，是難以做好的。一旦發(fā)現(xiàn)泡沫有可能破裂，最先逃跑撤離的，一定是他們。
　　我們分析了投資方，下面再來(lái)分析一下入駐企業(yè)的心態(tài)。當(dāng)然，許多是為了真正賣(mài)貨而進(jìn)入。但也有其他目的的，比如，有的企業(yè)生產(chǎn)空間小，展廳卻占去了不小面積，為了給生產(chǎn)車(chē)間騰地方，到外租店；有的把買(mǎi)店面作為一種投資；也有的是將其當(dāng)?shù)禺a(chǎn)項(xiàng)目買(mǎi)下，日后可作為貸款的抵押物等等。
　　不管各方是什么心態(tài)，在此只是想提醒大家注意這一現(xiàn)象及未來(lái)趨勢(shì)，謹(jǐn)慎投資。當(dāng)然，危機(jī)之中必有商機(jī)，全憑各自的眼力與招數(shù)。 （陳雪聰∕編輯）