海口家具 　　3 月 23 日，2021中國家電及消費電子博覽會(AWE 2021)開展首日，CCTV大國品牌總出品人吳綱宣布，萊克正式成為清潔家電行業(yè)首家入選CCTV大國品牌的企業(yè)?！　樨瀼芈鋵崱捌放茝妵钡膰覒?zhàn)略，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“中國制造2025”等背景下，品牌建設(shè)逐漸成為國家頂層戰(zhàn)略。CCTV大國品從而提高人體對家具的感應(yīng)度和認(rèn)同度。在人與家具的交互行為中，最主要的幾種姿勢是：坐姿、臥姿和站姿。其中站姿主要影響收納類家具（如柜、櫥、架格等）、承具類（桌、案、臺面等），包括人手所觸及的高度、深度等空間范圍以及直立、彎腰、蹲坐時的疲勞程度與易操作方式等。臥姿主要對睡床、睡榻等寢具有影響，需要根據(jù)人體睡眠時的姿勢、變換頻率及活動范圍確定床面的尺度，并根據(jù)各種臥姿狀態(tài)下的人體壓力分布考慮床面的彈性、柔軟度和相應(yīng)的材料質(zhì)感等。坐姿則是最為重要的一種休息姿勢，主要與坐具的舒適性和造型合理性相關(guān)，針對坐具的設(shè)計也是家具中最具科學(xué)性的內(nèi)容。如圖5-18為人在連續(xù)坐3～4小時內(nèi)出現(xiàn)的各種坐姿 ，其變換姿勢的部位主要有：上身、腿足、臀部位置，通常在靜態(tài)行為分析中，座椅考慮的人體姿勢主要是第①種（上身筆直、雙腿下垂、臀部位于座面后緣），但在實際調(diào)查中，這種姿勢持續(xù)的時間平均為5～11分鐘；持續(xù)時間最長的姿勢是?（上身后傾、雙腿前伸、臀部位于座面后緣）和?（上身后傾、盤腿坐、臀部位于座面后緣），可以達到22～25分鐘，而且?也是出現(xiàn)頻率最高的一種坐姿。調(diào)查顯示娛樂時的坐姿中上身習(xí)慣于后傾，雙腿前伸，而操作電腦或交談時恰好相反，上身前傾，雙腿下垂或后伸。各種坐姿之間的變換也存在一定的規(guī)律性，如圖5-19為調(diào)查繪制的坐姿變換圖?；谶@種坐姿的持續(xù)時間和變換規(guī)律，現(xiàn)代中式家具應(yīng)在造型中予以調(diào)節(jié)，用于休閑娛樂的、會客的與工作的座椅在材質(zhì)上、尺度上和結(jié)構(gòu)上應(yīng)有所區(qū)別，以適應(yīng)各種坐姿的需要，如明清太師椅、玫瑰椅中的直角靠背形式不適宜應(yīng)用在客廳家具中，而其寬大的椅面空間則適合于人體姿勢的自由變換和調(diào)整，可以作為客廳坐具體量上的參考和借鑒。相比之下，住宅餐椅、梳妝椅、玄關(guān)椅的就座時間較短，對靠背舒適性的要求相對較弱，因此其形式上自由度更寬泛。用于書寫和工作的座椅對于靠背、椅面舒適性和整體的移動性要求則較高，其在尺度、曲度和材料上應(yīng)增強對肢體的適應(yīng)性，如圖5-20分別為嘉豪何室的休閑沙發(fā)、莫霞家私的“墨客”餐椅和華日的中式辦公椅設(shè)計。牌欄目旨在以“中國品牌，世界共享”為目標(biāo)，傳遞中國品牌精神、助推中國品牌發(fā)展?！　』顒蝇F(xiàn)場，萊克電氣董事長倪祖根與CCTV大國品牌總出品人吳綱共同接受了媒體專訪?！　??　　企業(yè)價值+企業(yè)文化+企業(yè)形象 “大國品牌”三大維度　　CCTV大國品牌總出品人吳綱表示，萊克成為清潔家電行業(yè)首家入選CCTV大國品牌的企業(yè)，全面彰顯了萊克大國品牌的硬核科技實力?！　≡趨蔷V看來，一個品牌能夠立足于世，必須能夠解決人類共通的問題，而這需要企業(yè)有長期投入研發(fā)的魄力。在他看來，萊克作為環(huán)境清潔家電行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，三十年始終如一，憑借前瞻性的產(chǎn)品設(shè)計，強大的研發(fā)優(yōu)勢和良好的質(zhì)量口碑，成為全球環(huán)境清潔生活家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，也是中國市場少數(shù)可以在健康家電細分品類里與國際專業(yè)大品牌開展價值競爭的高價值品牌，這充分體現(xiàn)了萊克大國品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！　　捌髽I(yè)價值，企業(yè)文化，企業(yè)形象”是吳綱定義“大國品牌”的三大維度。“價值，就是企業(yè)需要對于世界發(fā)展、人類發(fā)展做出巨大價值，這不是短期行為，而是長期專注地創(chuàng)造新價值;文化，則是指企業(yè)上下圍繞用戶需求不斷解決問題的創(chuàng)業(yè)激情;形象則是企業(yè)的任何產(chǎn)品都能帶給世界美好的形象。這種美也能給消費者的購買使用帶來巨大的附加值”。在吳綱看來，萊克不論價值、文化還是形象，都符合“大國品牌”的標(biāo)準(zhǔn)。　　萊克電氣董事長倪祖根也向在座記者分享了萊克的“大國品牌”故事。在他看來，20-30年前，一個品牌有好的產(chǎn)品質(zhì)量就是好品牌。但是伴隨時代變化，人們需求提升，好質(zhì)量是好家具木紋品牌的必要條件，但不是充分條件。所以做到大國品牌一定能夠切實解決消費者的獨特需求。作為企業(yè)打造品牌，萊克希望做最好的產(chǎn)品，并瞄準(zhǔn)這個方向前行?！　?009年，萊克創(chuàng)立自主品牌“LEXY萊克”進入中國高端清潔家電市場，圍繞中國消費升級，發(fā)展高端健康家電產(chǎn)品，為中國消費者創(chuàng)造美好生活。多年來，萊克憑借品類創(chuàng)新打造高端品牌，深刻洞察消費者潛在需求，創(chuàng)造全新的產(chǎn)品細分品類，通過差異化競爭策略，開發(fā)出與國際主流品牌與眾不 安全需求是指對人身安全、工作保障、生活穩(wěn)定等的需求，以使個體免于焦慮、混亂、害怕、威脅或緊張等情況，并使其覺得有保障、有秩序、安全與穩(wěn)定的需求；亦即對安全的、可以預(yù)測的、有組織的和秩序的社會環(huán)境的需求。同的創(chuàng)新產(chǎn)品，為消費者帶來獨特的品牌體驗?！　≡L談中，吳綱透露，萊克入選CCTV“大國品牌”后，也將會有一系列落地賦能。如同《舌尖上的中國》紀(jì)錄片，“大國品牌”首先將以三分鐘品牌紀(jì)錄片將企業(yè)精神，大國風(fēng)范進行展示。此外在央視一套，機場、高鐵以及抖音、快手等最新流量通路，都會出現(xiàn)萊克“大國品牌”的身影?！　〕跣慕承暮阈摹　∫源虺志脩?zhàn)的心態(tài)打造品牌　　 ?　　萊克是中國改革開放以來千千萬萬外向型出口企業(yè)探索中國制造到中國品牌轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。萊克電氣創(chuàng)立之初，是一個典型的ODM出口型企業(yè)。 1994年以來，萊克懷抱全球“清潔之王”的創(chuàng)業(yè)夢想，秉承“為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。聚焦吸塵器，2004年已經(jīng)成為全球最大的吸塵器研發(fā)制造商。發(fā)展至今，已累計生產(chǎn)銷售吸塵器等家電產(chǎn)品超過2.2億臺，是全球環(huán)境清潔領(lǐng)域當(dāng)之無愧的隱形冠軍?！　≡?0多年企業(yè)ODM/OEM生產(chǎn)模式過程中，倪祖根深切體會到企業(yè)沒有品牌就沒有根基，企業(yè)要基業(yè)常青就必須創(chuàng)立并擁有自主品牌。　　在極度競爭的家電市場做新品牌很難，做高端品牌更難，因此一般人都會選擇低價競爭，低端切入，然而萊克卻堅持要創(chuàng)立中國環(huán)境清潔和健康小家電領(lǐng)域最高端的民族品牌?！　≌劶皠?chuàng)牌初衷，倪祖根說“中國太缺少高端民族品牌了，過去20年中國沒有自己高端品牌，一方面是因為中國原有經(jīng)濟基家具螺絲礎(chǔ)薄弱，消費層次低，貴的買不起，另一方面中國制造與發(fā)達國家的工業(yè)水平存在很大差距，產(chǎn)品品質(zhì)無法支撐品牌。然而今天，中國今天的消費力和工業(yè)化水平今非昔比，中國高端市場不能讓洋品牌獨占。中國在世界上的經(jīng)濟地位需要高端民族品牌，打造高端品牌也是中國當(dāng)代企業(yè)家的使命和責(zé)任，中國人要有這個志氣?！薄　∑放频幕A(chǔ)是產(chǎn)品，高端品牌靠高端產(chǎn)品支撐。萊克出品的高端產(chǎn)品，必須滿足“四高”原則，首先要有高顏值，產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)典貴重;第二要有高技術(shù)，產(chǎn)品與競品形成差異化，與眾不同，甚至能開辟出全新品類;第三要有高品質(zhì)，精密制造，智能制造;第四要有高價值，真材實料，工藝精致?？偠灾?，就是堅持以科技創(chuàng)新和精益求精一絲不茍的匠心精神來打造品牌?！　∧咦娓逍训囊庾R到，品牌需要長期積累，無法速成。打造高端品牌，困難如山，要以打持久戰(zhàn)的心態(tài)打造品牌，萊克將以更堅定的步伐走向全中國，為人們的美好生活而不懈努力?！　∏袑嵔鉀Q消費痛點　　萊克系列新品亮相AWE 2021　　 ?　　此次參展AWE，萊克亦推出了一系列新品。理工男出身的董事長倪祖根談到產(chǎn)品，如數(shù)家珍。他告訴記安陽家具者，此次萊克帶來魔潔立式無線吸塵器就是創(chuàng)新思維的代表作。它顛覆了傳統(tǒng)無線吸塵器的設(shè)計理念，以其獨特的立式設(shè)計和卓越性能，克服了傳統(tǒng)手持無線吸塵器使用手感重、操作不方便的痛點，為用戶帶來了更輕便的家居清潔體驗，創(chuàng)造了立式吸塵器全新品類。萊克魔潔立式無線吸塵器先后榮獲“中國家電科技進步一等獎”、“紅頂獎”，“德國工業(yè)設(shè)計紅點獎”、“美國IDEA設(shè)計大獎”等多項國內(nèi)外重磅獎項?！　∠吹貦C產(chǎn)品今年也因為疫情受到了消費者的關(guān)注，并在中國、美國、歐洲等國家地區(qū)一下子爆火?！耙驗橐咔?，人們宅在家里的時間變多，特別是小孩子在家里滿地跑、滿地滾，父母都有洗地的需求。萊克推出的這款洗地機產(chǎn)品克服了市場上同類產(chǎn)品的很多問題?！边@款產(chǎn)品解決了洗地過程中造成地面積水的問題，不需要人們抹干地板的二次勞作，不會使拖地后的地面濕漉打滑，也能對地板養(yǎng)護起到關(guān)鍵作用。　　萊克創(chuàng)新研發(fā)的碧云泉臺式智能凈水機，能在無直接水源情況下，為廣大消費者提供了移動式速熱凈水的全新體驗，解決了辦公室、客廳等場所的飲水難題。碧云泉茶藝機也在展會亮相，它能根據(jù)不同茶葉的沖泡特性，提供人性化的智能泡茶解決方案，成為消費者身邊的茶藝凈水吧。　　第四款新品則是智能烹飪機，烹飪無油煙，集合慢燉、清蒸、紅燒等多種功能，私房菜、家鄉(xiāng)菜、特色菜，樣樣會做。據(jù)悉，該產(chǎn)品在東方cj電視購物首發(fā)創(chuàng)造單檔節(jié)目500萬銷售記錄，并且與薇婭在天貓首發(fā)創(chuàng)造5分鐘銷售額超1000萬元的記錄。　　在倪祖根看來，對于一款產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，對于任何產(chǎn)品的迭代升級，都需要企業(yè)對每家每戶進行充分調(diào)研?！懊總€家庭研究的方向都不一樣，如何從用戶出發(fā)，切實解決用戶的實際問題，品牌投入的精力不同，最終造就的產(chǎn)品就不同。“而作為萊克，秉承的是解決消費者痛點的決心，產(chǎn)品一定是要做到極致。家裝家具　　專注發(fā)展一步一腳印 萊克的一個中心兩個市場　　談及2020年的疫情是否對企業(yè)發(fā)展造成影響，倪祖根表示，實際從去年6月開始，全球廚房家電類產(chǎn)品甚至家居建材產(chǎn)品就已經(jīng)出現(xiàn)反彈趨勢?！耙咔閷?dǎo)致人們居家時間變多，對于家居家電類產(chǎn)品的需求變多，（2）居家環(huán)境中的動態(tài)行為方式催使該市場的復(fù)蘇反彈。”洗碗機、吸塵器、炒菜機都是這一時期的爆款明星產(chǎn)品?！叭R克去年第三季度增長20%，第四季增長了40%，這些都彌補了一季度的下滑，最終2020全年實現(xiàn)反超及兩位數(shù)的正增長?！薄　∧咦娓A(yù)估，2021疫情影響還會持續(xù)，但上半年健康家用產(chǎn)品的需求仍將穩(wěn)步增長。在他看來，疫情對中國制造的影響是短期的，而長期來講，對于行業(yè)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展反而起到了正向推動作用?！疤貏e是中國制造，因為中國疫情的快速控制，全球的訂單和供應(yīng)鏈資源正在向中國集中，中國得到了全球發(fā)展的機會?！薄　τ趦蓵岢龅耐苿有纬蓢鴥?nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局的理論，倪祖根表示，萊克未來將圍繞一個中心(以客戶為中心)，面向兩個市場(國內(nèi)、國外兩個市場)，構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展體系?！皟?nèi)循環(huán)抓品牌建設(shè)，外循環(huán)抓海外制造”。他透露，目前萊克已在越南購買12萬平方的地，準(zhǔn)備建4棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，投資近三個億，將建立吸塵器以及其他家用電器產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。同時企業(yè)還將聚焦產(chǎn)品升級、向多元化、高端化、無線化、智能化發(fā)展。構(gòu)建“五加五”兩大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，即構(gòu)建針對不同目標(biāo)用戶、不同使用場景、進行不同定位的五大品牌產(chǎn)品生態(tài)，和構(gòu)建以新能源汽車、太陽能、5G、工業(yè)自動化、智能家電行業(yè)為目標(biāo)客戶的五大關(guān)鍵零部件生態(tài)?！　≌劶皬闹袊圃斓街袊放圃俚酱髧放?，未來萊克的品牌發(fā)展策略，倪祖根表示萊克立志要成為中國環(huán)境清潔和健康小家電領(lǐng)域最高端的民族品牌，這一初心不會改變，萊克將秉承匠心和恒心，做一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流品牌。用實力說話，讓中國民族高端品牌走進萬千家庭!