近日，國(guó)網(wǎng)寧夏電力寧東供電公司出臺(tái)相關(guān)舉措加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審工作管理，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審流程，提升評(píng)審工作效率和質(zhì)量。國(guó)網(wǎng)寧夏電力寧東供電公司不斷總結(jié)近年評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)，查找項(xiàng)目評(píng)審中的主要問(wèn)題，分析項(xiàng)目?jī)?chǔ)備缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、項(xiàng)目評(píng)審節(jié)點(diǎn)管控不嚴(yán)、評(píng)審計(jì)劃剛性執(zhí)行3、
不強(qiáng)等7、
問(wèn)題。通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)討論，面對(duì)面溝通，針對(duì)每個(gè)問(wèn)題逐個(gè)提出解決方案， （2）適應(yīng)環(huán)境的家具比例和尺度推出多項(xiàng)舉措推進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審工作提質(zhì)增效。加強(qiáng)項(xiàng)目管理部門(mén)和評(píng)審單位配合，雙向溝通，剛性貫徹執(zhí)行上級(jí)評(píng)審制度的相關(guān)要求；結(jié)合寧東電網(wǎng)特點(diǎn)，研究新的管理創(chuàng)新辦法，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目入庫(kù)全程跟蹤，及時(shí)處理各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，保證評(píng)審質(zhì)效；聚焦落實(shí)公司2、
全年重點(diǎn)工作，確保項(xiàng)目流程通暢，為優(yōu)質(zhì)高效的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，妥善處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)四大環(huán)節(jié)的關(guān)系。五是堅(jiān)持源頭把控，樹(shù)6、
立標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展理念，通過(guò)1、
標(biāo)準(zhǔn)化手段，推動(dòng)配電網(wǎng)項(xiàng)目管理的精細(xì)化；強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)評(píng)審力量，聚焦項(xiàng)目評(píng)審隊(duì)伍素質(zhì)提升，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部開(kāi)源，將各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)（1）層級(jí)界定階段是將不同消費(fèi)人群的需求按照馬斯洛需求層次進(jìn)行分類(lèi)，通過(guò)對(duì)人群屬性、消費(fèi)層次、生活狀態(tài)、文化觀4、
念等的調(diào)查，將其不明確的、意向性的需要轉(zhuǎn)化為具體的、明確的概念，從而確定設(shè)計(jì)的方向。域具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才納入評(píng)審專(zhuān)家?guī)?，形成“階梯式培養(yǎng)、跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同”的人才高質(zhì)量培養(yǎng)模式，打造寧東柔性專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)隊(duì)；強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，增強(qiáng)評(píng)審制度嚴(yán)肅性。落實(shí)配電網(wǎng)項(xiàng)目常態(tài)化儲(chǔ)備要求，逐月開(kāi)展電網(wǎng)項(xiàng)目可研編制，按需合理安排評(píng)審批次，避免項(xiàng)目扎堆評(píng)審，下一步，國(guó)網(wǎng)寧夏電力寧東供電公司將全面優(yōu)化評(píng)審工作，聚焦“六大工程”，為扎實(shí)推進(jìn)電力外送、骨干網(wǎng)架構(gòu)建、系統(tǒng)調(diào)節(jié)提升、現(xiàn)8、
代配網(wǎng)建設(shè)、智能調(diào)控升級(jí)5、
、設(shè)備精益運(yùn)維做好項(xiàng)目評(píng)審工作。為建設(shè)清潔低碳、安全高效、智慧共享、堅(jiān)強(qiáng)智能的現(xiàn)代一流送端電網(wǎng)打好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ)。（周飛）