今日家居&豪邁集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)研初探不久前,一位定制家具廠老板說:&l5、
dquo;用不了多久,工廠就要全體放假了?！比鄙儆唵?而每月高達(dá)數(shù)百萬的硬性支出并未減少,疫情這兩年,現(xiàn)金流已經(jīng)幾乎耗干。另一位定制經(jīng)銷商也在朋友圈感慨:前些年靠實(shí)力賺的錢,這兩年靠實(shí)力快要虧光了。從輝煌時期的13家店,到今天僅剩3家,員工也縮減了8成,但即便這樣依然艱難。豈止是他們,整個家具產(chǎn)業(yè)鏈從供應(yīng)商到工廠、門店,幾乎都在掙扎求存。國家統(tǒng)計(jì)局顯示,從2021年到2022年4月,全國家具零售額持續(xù)下滑,今年前4個月更是同比下降8.9%。 從上市公司財報來看,2021年九大定制家具企業(yè),有6家都出現(xiàn)了凈利潤下滑,并且很多品牌的終端門店陷入了增長停滯狀態(tài)。定制家具行業(yè)到底怎么了?“內(nèi)憂外患”,定制家具迎來艱難挑戰(zhàn)“消費(fèi)是所有問題的問題,”2022年以來,相當(dāng)一部分定制企業(yè)的經(jīng)營遇到了巨大挑戰(zhàn)。不久前,今日家居聯(lián)合豪邁集團(tuán)發(fā)起的《2022定制家具生存狀況及信心調(diào)研》顯示,參與調(diào)研的572位企業(yè)代表中,有59.27%的被調(diào)研企業(yè)表示經(jīng)營狀況一般,訂單只能勉強(qiáng)維持。 從外部原因來看,消費(fèi)不足是導(dǎo)致行業(yè)困境的直接原因。除此之外,還有成本上升、價格戰(zhàn)等因素。一方面,2020年以來紙箱 、油漆、木材等家具原材料漲價達(dá)到25%～30%,企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷上漲。此外,家裝或整裝公司、成品家具等跨界選手切入定制,競爭加劇;而不斷掀起的套餐戰(zhàn)、價格戰(zhàn),尤其是2021年底以來,席卷全行業(yè)的“整家”風(fēng)潮,動輒涵蓋覆蓋全屋十幾件家具、家電產(chǎn)品,而終端價最低只有29999元。調(diào)研中,超過58%的企業(yè)表示“價格戰(zhàn) “鼓足”：聶氏根據(jù)前代“足謂四足”的注釋，繪制為一方柱直立于四曲形足上的鼓架形式。聶氏所繪支柱、四曲形足斷面都是方形，足末端帶云形如意頭?？梢娝纬醴讲倪B接利于固定、不滑動的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)被認(rèn)知。對企業(yè)的利潤影響巨大,利潤非常稀薄?！眱H有不到7%的企業(yè)表示“影響不大”。 (關(guān)注&2、
ldquo;豪邁中國”微信或者官網(wǎng),獲取完整版報告)另一方面,企業(yè)內(nèi)部的低效生產(chǎn)或浪費(fèi),也是造成企業(yè)利潤不斷受到侵蝕的重要原因。根據(jù)豪邁集團(tuán)的粗略統(tǒng)計(jì),目前定制家具行業(yè)的設(shè)備綜合效率(OEE,Overall Equipment Effectiveness)只有50-60%左右,距離歐洲同類企業(yè)還有比較大的差距。破局先“向內(nèi)求”,提效才能降本行業(yè)的面臨的困難是一樣的,但解決途徑更考驗(yàn)企業(yè)智慧。我們知道,企業(yè)經(jīng)營的永恒公式:企業(yè)利潤=營收-成本。當(dāng)消費(fèi)低迷,營收很難突破的時候,降低成本就是企業(yè)保證利潤、活下來的唯一辦法?！俺杀尽卑巳斯ぁ⒃牧?、設(shè)備、廠房水電等。在這些成本結(jié)構(gòu)中,人工成本的壓縮空間很低,因?yàn)椴脝T將大傷企業(yè)元?dú)?。原材料的價格無法控制,甚至當(dāng)前的局勢下有8、
漲無跌。而廠房、水電更是硬支出。企業(yè)唯一可以且能夠直接控制的,就是設(shè)備。通過對設(shè)備的管理,讓產(chǎn)線跑得好、跑得快,是降低成本的最直接辦法!為什么?·?設(shè)備的穩(wěn)定性,關(guān)系到生產(chǎn)過程中的故障發(fā)生率。而控制、減少故障的發(fā)生,是降低損失的關(guān)鍵一環(huán);·?設(shè)備的運(yùn)行效率至關(guān)重要。尤其在 安全需求是指對人身安全、工作保障、生活穩(wěn)定等的需求，以使個體免于焦慮、混亂、害怕、威脅或緊張等情況，并使其覺得有保障、有秩序、安全與穩(wěn)定的需求；亦即對安全的、可以預(yù)測的、有組織的和秩序的社會環(huán)境的需求。訂單繁忙季,設(shè)備的高效運(yùn)行更可以幫助企業(yè)搶占市場,同時也就大大降低了終端訂單流失的風(fēng)險;·?定制家具企業(yè)個體差異較大,除了設(shè)備本身的性能差異,不同企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行水平也相差甚大。優(yōu)秀企業(yè)通過數(shù)字化的賦能,對設(shè)備進(jìn)行實(shí)時跟蹤分析,不斷提高設(shè)備的效率,也就做到了在生產(chǎn)端做到“成本領(lǐng)先”,自然競爭力更強(qiáng)。·?最后,產(chǎn)線跑得好,還要靠高效、快速的設(shè)備維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題快速解決、快速恢復(fù),最大程度降低設(shè)備停產(chǎn)帶來的損失。以上這些看似“細(xì)枝末節(jié)”,在越來越趨于“微利時代”的定制家具市場,卻是企業(yè)不得不學(xué)會的生存技巧! 產(chǎn)線提效:未來5年最迫切和最具價值的投資定制行業(yè)經(jīng)歷了長達(dá)數(shù)年的擴(kuò)張,產(chǎn)能不斷提升的同時,也產(chǎn)生了很多問題,如產(chǎn)線的利用不3、
完全、生產(chǎn)過程中的低效率等等。而面臨原材料不斷漲價,這可能成為壓倒企業(yè)的稻草。在《2022定制家具生存狀況及信心調(diào)研》中,當(dāng)企業(yè)被問道“設(shè)備方面遇到的主要挑戰(zhàn)”時,幾大因素浮出水面:其中32.71%的企業(yè)表示“產(chǎn)線規(guī)劃不合理,導(dǎo)致設(shè)備利用率下降”,占比最高。其次是設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)無法獲取,生產(chǎn)過程猶如“黑箱”,難以針對性的提升,占比達(dá)到25.4%。此外還包括設(shè)備意外停機(jī)、維護(hù)不及時等。 作為全球定制家具木工機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)品牌,豪邁在提高設(shè)備生產(chǎn)效率上做了長期探索。大量定制家具的客戶案例證明,提高設(shè)備生產(chǎn)效率,需要多管齊下:1、“穩(wěn)定第一”。定制家具是大規(guī)模生產(chǎn)的模式,設(shè)備需要同時處理海量訂單。這個時候,設(shè)備的質(zhì)量是否穩(wěn)定、運(yùn)行是否可靠,尤其是技術(shù)是否過硬,是定制家具生產(chǎn)的核心要塞。尤其是在訂單高峰期,設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷增大,甚至企業(yè)為了趕訂單采用雙班倒模式。當(dāng)連續(xù)運(yùn)營數(shù)天甚至數(shù)月的時候,能否保證持續(xù)穩(wěn)定,就非常重要。豪邁設(shè)備以整體鋼結(jié)構(gòu)的重型機(jī)身,大型母機(jī)一次車銑成型的臺面,頂級的電氣元件,精密的配件與裝配,自主開發(fā)的控制系統(tǒng),幾十年技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的4、
持續(xù)沉淀,確保了豪邁設(shè)備的故障率能保持在最低水平。2、“整體效率的最大化”。定制家具是流水線生產(chǎn),上一個環(huán)節(jié)的不暢必然也會傳導(dǎo)到下一個甚至后面的每一個環(huán)節(jié)。因此,針對設(shè)備效率提升的工作,需要以全流程工序?yàn)榛A(chǔ),進(jìn)行產(chǎn)線的科學(xué)設(shè)計(jì),而非著眼于單一工序進(jìn)行局部優(yōu)化。例如,在調(diào)研中一些大型定制工廠就表示,如果把生產(chǎn)流程梳6、
理順暢,工序前后銜接順滑,優(yōu)化配置自動化,不僅可以節(jié)省大量的時間,也會對整體的生產(chǎn)效率有很大的提升,甚至每個為工廠節(jié)省數(shù)百萬元的成本。豪邁早在2001年就研發(fā)出了柔性封邊機(jī),以實(shí)現(xiàn)最小化設(shè)備調(diào)機(jī)時間7、
。通過掃描工件標(biāo)簽上的條碼,設(shè)備可以在約0.8秒左右完成膠水、封邊帶、刀具以及加工程序的切換,從而確保不同尺寸、不同顏色、不同工藝的工件可以連續(xù)加工,從而大幅度提高定制家具生產(chǎn)的效率。3、“數(shù)據(jù)可見性”。大部分企業(yè)只重視設(shè)備,卻忽視了設(shè)備運(yùn)行中的“數(shù)據(jù)”。實(shí)際上,通過對設(shè)備運(yùn)行中的數(shù)據(jù)對比分析,可以快速找到日常運(yùn)行中的問題,還可以通過橫向、縱向的分析,針對性做出調(diào)整決策。例如,某定制企業(yè)通過豪邁的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與服務(wù)管理云平臺“脈云”,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的橫向行業(yè)對比和縱向的流程分析,找出不同工廠之間的產(chǎn)能差距的原因,根據(jù)訂單不同的顏色,尺寸,調(diào)整了訂單調(diào)配,從而獲得快速提升。此外,脈云基于大數(shù)據(jù)提供了行業(yè)的最佳實(shí)踐作為參照,企業(yè)可以快速找到短板并作出針對性改善,從而快速提升競爭力,達(dá)到行業(yè)的優(yōu)秀水平。 4、“及時高效的服務(wù)”。如前所述,定制家具的生產(chǎn)線是流水式,每個環(huán) 宋朝上層主動形成了相當(dāng)完善的經(jīng)筵制度[16]。在增強(qiáng)國家集權(quán)與官僚管理、提高統(tǒng)治者的素質(zhì)和正確決策方面，表現(xiàn)出務(wù)實(shí)積極的態(tài)度。在此基礎(chǔ)上，新興官僚集團(tuán)以農(nóng)業(yè)、工商業(yè)并重的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式增長國家稅收，積極解決國家生存與發(fā)展的各項(xiàng)問題。北宋中葉“租佃制生產(chǎn)關(guān)系完全契約化，是這一時期重大變革的一個方面?！盵17]這使土地的利用率、生產(chǎn)者的能動性都大大提高。此外，地方官員引進(jìn)推廣高效農(nóng)作物、重視先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的教育、注重水利設(shè)施的維護(hù)和興建，蒙文通先生考證宋代農(nóng)田產(chǎn)量比唐代多4/3倍。農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整使得農(nóng)村剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)化，工商業(yè)成長為國家兩大支柱之一。新政策還使禁榷制度所具有的明顯弊端得到降低，工商業(yè)者擁有相對較大的自主權(quán)，市場自主運(yùn)行成分也逐步增加。（2）關(guān)心社會民生與文化創(chuàng)新節(jié)之間緊密銜接,一旦停機(jī),損失巨大。設(shè)備的運(yùn)行效率,就要求設(shè)備服務(wù)企業(yè)快速響應(yīng)、高效處理,把損失降低到最低水平,也讓風(fēng)險大大降低。豪邁以德國先進(jìn)的服務(wù)技術(shù)為優(yōu)勢,結(jié)合中國本土服務(wù)經(jīng)驗(yàn),快速響應(yīng)客戶需求,提供從設(shè)備現(xiàn)場準(zhǔn)備、到貨安裝、功能調(diào)試、應(yīng)用培訓(xùn)、生產(chǎn)管理以及最終客戶交付的全套服務(wù)解決方案,更好保證客戶的利潤?？傊?提高設(shè)備利用率,對于定制家具企業(yè)來說是當(dāng)下必須要做的事,也是未來薄利經(jīng)營時代定制企業(yè)必然要走的路!在《2022定制家具生存狀況及信心調(diào)研》中,我們對定制行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢做了進(jìn)一步分析探討,關(guān)注“豪邁中國”微信或者官網(wǎng),獲取完整版報告。 就現(xiàn)代中式家具的形式美而言，節(jié)奏和韻律的運(yùn)用旨在使家具的型、色、質(zhì)等要素在組合形式上產(chǎn)生音樂節(jié)拍或詩歌韻律樣的視覺效果和知覺體驗(yàn)，使各要素的演化和變化方式符合某種規(guī)律性的原則，不僅包括家具各獨(dú)立形態(tài)或部件的組合排布，而且對于某個部件的造型曲線或曲面變化等都應(yīng)具有一定的節(jié)奏和韻律，線的張弛開合、曲度陡峭或平緩、轉(zhuǎn)折或停頓、間歇的頻度等都影響著節(jié)奏和韻律的形式。從形式規(guī)律的角度分析，現(xiàn)代中式家具中的節(jié)奏和韻律應(yīng)用的主要形式可以分成重復(fù)的節(jié)律、漸變 1、