透過(guò)華帝股份半年報(bào),解讀其多維度布局的增長(zhǎng)邏輯

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2022年上半年,宏觀經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩以及疫情的反復(fù)使得廚電行業(yè)的發(fā)展充滿了不確定因素,如何在形勢(shì)復(fù)雜的大環(huán)境下打造可持續(xù)的發(fā)展能力成為眾多廚電企業(yè)持續(xù)攻堅(jiān)的方向。8月29日,華帝股份發(fā)布了2022年半年報(bào):今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收28.03億元,同比增加5.41%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約2.41億元,同比增加0.89%,營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。在行業(yè)整體承壓之下,作為廚電行業(yè)的頭部企業(yè),華帝通過(guò)前瞻性的戰(zhàn)略布局謀劃和及時(shí)有效的市場(chǎng)調(diào)整策略,突破行業(yè)低迷局勢(shì),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)的持續(xù)性增長(zhǎng),彰顯出其極為強(qiáng)勁的發(fā)展韌性和穩(wěn)定性。以品牌、產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智消費(fèi)升級(jí)背景下,以Z世代為代表的年輕群體日漸成為消費(fèi)的主力軍,深入洞悉年輕一代消費(fèi)心理,對(duì)廚電企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為行業(yè)的龍頭企業(yè),華帝深諳此道,聚焦年輕一代的生活習(xí)慣和消費(fèi)需求,給出自己可持續(xù)發(fā)展的答案,即向年輕、時(shí)尚進(jìn)發(fā),通過(guò)品牌轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級(jí)等一系列革新舉措,持續(xù)搶占年輕消費(fèi)市場(chǎng)。在品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)上,華帝推出了全新品牌Logo,邀請(qǐng)Z世代人氣偶像歐陽(yáng)娜娜為品牌代言人,并與熱門綜藝、二次元IP等跨界聯(lián)合,加速華帝全新品牌形象落地,拉近與年輕消費(fèi)者的距離。早在2016年,華帝股份就率先提出了“家居一體化戰(zhàn)略”。如今,華帝依托于持續(xù)不斷的探索革新以及30年的技術(shù)沉淀,對(duì)“家居一體化”戰(zhàn)略進(jìn)一步深化,以“家居一體化戰(zhàn)略”為中心,并提出套系廚電解決方案和集成廚電解決兩大方案,為消費(fèi)者認(rèn)真生活、構(gòu)建理想廚房賦能。在產(chǎn)品力上,華帝聚焦中式廚房的需求痛點(diǎn),提出了“三好”廚電新標(biāo)準(zhǔn)——“好用,好看,好清潔”,倡導(dǎo)圍繞功能美學(xué)、理性科技、以人為本的產(chǎn)品哲學(xué),同時(shí)推出全系“三好”廚電產(chǎn)品,助力消費(fèi)者打造理想健康的生活空間。以華帝全新推出的專為90、95后新婚人群打造的全新套系產(chǎn)品寵愛套系為例,其通過(guò)煙灶聯(lián)動(dòng)功能、灶具簡(jiǎn)易烹飪模式、智能菜單等智能輔助,統(tǒng)一簡(jiǎn)約、人性化界面布局的外形設(shè)計(jì)以及多種寶寶專屬功能,實(shí)現(xiàn)年輕家庭一站式幸福生活體驗(yàn)。毋庸置疑,作為深耕廚電行業(yè)三十年的“傳統(tǒng)豪強(qiáng)”,華帝憑借富有前瞻力的戰(zhàn)略布局、強(qiáng)大的科研實(shí)力及先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,在如今這個(gè)高手如林且充滿挑戰(zhàn)的廚電市場(chǎng)走出了一條屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展道路。據(jù)華帝2022年半年度報(bào)告顯示,在華帝“三好”廚電標(biāo)準(zhǔn)指引下上市的燃?xì)鉄崴?、灶具、集成灶等品類均較去年同期明顯提升,且發(fā)展勢(shì)頭十分兇猛。多元化渠道布局成效凸顯在行業(yè)整體下滑的趨勢(shì)下,華帝能夠逆流而上,交付出一份頗為穩(wěn)健的半年業(yè)績(jī),實(shí)屬難能可貴。而這逆勢(shì)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),同樣離不開華帝在渠道領(lǐng)域的積極探索和戰(zhàn)略性布局。近年來(lái),伴隨著線上渠道的不斷創(chuàng)新以及疫情期間人們線上消費(fèi)習(xí)慣的加速養(yǎng)成,廚電產(chǎn)品銷售渠道正由線下向線上轉(zhuǎn)移?;诖?華帝順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),華帝在線上營(yíng)銷渠道上加大了投入力度,除了在京東、天貓、蘇寧、拼多多等專業(yè)電商平臺(tái)持續(xù)發(fā)力外,華帝股份還在抖音、快手、小紅書等新興渠道上進(jìn)行布局,進(jìn)一步完善零售體系布局和商業(yè)資源。同時(shí),得益于華帝在線上渠道的前瞻性布局,今年上半年,華帝線上的銷量和業(yè)績(jī)斬獲頗豐,成為上半年業(yè)績(jī)收入的一大驅(qū)動(dòng)力。尤其在618期間,公司的多個(gè)品類銷售表現(xiàn)均十分亮眼,在各大電商平臺(tái)的排行榜位居前列。同時(shí),華帝積極開展與百?gòu)?qiáng)優(yōu)質(zhì)房企的對(duì)接工作,強(qiáng)化與工程渠道、家裝渠道經(jīng)銷商的深度合作,多措并舉支撐線下渠道,線下渠道在上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá) 12.04 億元,為整體營(yíng)收做出 43.31% 的貢獻(xiàn)。據(jù)華帝2022年半年度報(bào)告顯示,公司線上渠道營(yíng)業(yè)收入8.4億元,占比30.23%,海外渠道創(chuàng)收4.59億元,占比16.51%。目前華帝主要銷售渠道仍以線下為主,但是在線上、海外以及工程渠道增速非常明顯。不難看出,華帝多元化渠道布局已經(jīng)在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下建立起了差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且成效顯著。縱觀上半年華帝整個(gè)發(fā)展方向來(lái)看,無(wú)論是對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新、品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí),抑或是渠道的多元化布局,都是源自華帝自身的變革創(chuàng)新,同時(shí)也是華帝上半年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。2022年下半年,廚電行業(yè)的增長(zhǎng)壓力將進(jìn)一步凸顯,作為廚電行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè),相信華帝必定能夠沉著應(yīng)對(duì)各種嚴(yán)峻的考驗(yàn),在充滿挑戰(zhàn)的未來(lái)持續(xù)夯實(shí)行業(yè)頭部品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),向著高質(zhì)量發(fā)展新征程不斷邁進(jìn)。
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