近幾年，受上游房地產(chǎn)市場影響，地板行業(yè)逐漸從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，幾乎所有品類都處于飽和狀態(tài)，市場競爭進入真正的白熱化階段。在此背景下，家居界的高定市場崛起，2022年被成為“高定元年”，而柏爾地板以“高端實木地面定制”打造增量市場，并全力促成首家地板“高定旗艦店”落店的創(chuàng)新舉措，成為了一種值得深度關(guān)注的新思路、新解法。? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?強調(diào)產(chǎn)品為王，用品質(zhì)為高定鋪路在增量市場的大環(huán)境下，一切所謂的“概念”化的競爭套路都將無所遁形，市場波動的本質(zhì)重新圍繞產(chǎn)品展開。作為有著20年地板產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗的品牌來說，柏爾的敏銳度、前瞻性和體系力再次經(jīng)受住市場檢驗，開辟出“高端實木地面定制”新賽道，其秘訣就在于強大的產(chǎn)品力和產(chǎn)品附加的市場號召力。用柏爾地板董事長也是柏爾品牌創(chuàng)始人朱國良的話說：“柏爾地板自創(chuàng)立之初，始終堅持以最健康的實木地板品類為企業(yè)定位。”從實木地板到實木地?zé)岬匕逶俚礁叨藢嵞镜孛娑ㄖ?，一路走來，柏爾一直堅持從用戶體驗和市場需求出發(fā)，今天的柏爾，早就已經(jīng)不是單純的商品買賣和促銷，而是堅持走“實木地板”“地?zé)岬匕濉薄案叨说孛娑ㄖ啤钡倪M階之路，并打通了供應(yīng)鏈、制造、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、市場、用戶等為一體的綜合性地面生態(tài)產(chǎn)品鏈，建立了更加全面、堅固，擁有多重產(chǎn)品核心競爭力的護城河。? ?（柏爾地板董事長朱國良）在擁有足夠強的產(chǎn)品競爭力之上，柏爾還順應(yīng)現(xiàn)代家庭對于家居的偏好，挖掘地面定制的多種可能，使用不同樹種的木材，賦予它們時下審美的色彩與拼接方式，為消費者拼接出一個個精致的地面世界。以柏爾此前柏爾攜手IDC大師之家聯(lián)名推出大師系列為例，該系列先鋒性地打破了實木地板只有原木色的色彩“禁錮”，推出地板“無妝感”的漆面效果，沖擊消費者的固有認(rèn)知，為他們帶來感知與體驗驚喜，進而帶來更強烈的消費意愿。在消費市場的成功對于柏爾而言，既是產(chǎn)品的勝利，也是品牌打開“地面高定”之路的敲門磚，更是柏爾堅持產(chǎn)品為王、品質(zhì)打法的正確性體現(xiàn)。傳遞質(zhì)感生活，打造地板行的業(yè)新高定構(gòu)想因此，面對新時代下的消費升級，消費者對于家居產(chǎn)品的追求更高，市場上對高端地面定制的需求越來遠(yuǎn)大的趨勢，柏爾地板表現(xiàn)得更加從容，游刃有余。柏爾認(rèn)為，除了要確保產(chǎn)品有足夠的競爭實力，還需要為消費者營造出他們理想中的生活方式。有鑒于此，柏爾持續(xù)更新拓展產(chǎn)品，探索高端實木地面定制的多種呈現(xiàn)方式，達到一種藝術(shù)生活和精神需求的平衡，為消費者提供不同風(fēng)格的定制化解決方案，充分滿足了更多高端定制地面的用戶需求，傳遞有質(zhì)感的生活方式。 ?這種生活方式的打造與傳遞，不是對已有原有的產(chǎn)品進行概念化的包裝，而是在此基礎(chǔ)上進行的升級和創(chuàng)造。對消費者來說，它帶來的是更好的體驗、更高品質(zhì)的生活。此時，柏爾圍繞“高端實木地面定制”的品牌定位，倡導(dǎo)“與自然融合”的品牌理念，讓用戶重新審視自我、回歸內(nèi)心所需，在最大程度獲得心理滿足的同時，也在過程中完成了柏爾地板的品牌塑造和品牌認(rèn)同。從柏爾地板順利開創(chuàng)“高端實木地面定制”的賽道來看，其淺層意義是，推進了品牌順利開拓增量市場，更深層的意義則是，為全行業(yè)走高定路線帶來了新的思路與方法。? 所謂未來以來，以柏爾地板為代表的“高端實木地面定制”時代已經(jīng)到來，圍觀者只需拭目以待！相信接下來柏爾“高端實木地面定制”定會在行業(yè)掀起新的風(fēng)云。