2品牌女裝網(wǎng)店代理022御鼎國(guó)際品牌兼并重組發(fā)布會(huì)媒體團(tuán)采訪一臺(tái)電腦在家怎么賺錢實(shí)錄

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【建材網(wǎng)】2022年1月16日,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共贏飾界”御鼎國(guó)際&塞納春天&博柏裝飾品牌兼并重組新聞發(fā)布會(huì),于中國(guó)佛山美居國(guó)際建材中心隆重召開,大型裝企管理服務(wù)母體平臺(tái)——廣東御鼎國(guó)際,正式宣布兼并兩大全國(guó)知名連鎖裝飾品牌。會(huì)后,媒體朋友們對(duì)在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了采訪,以下為采訪內(nèi)容: 御鼎國(guó)際董事長(zhǎng)劉金霖媒體團(tuán):劉董,您好,御鼎國(guó)際繼2020年收購(gòu)馨怡和戀裝兩大 品牌之后,時(shí)隔兩年又將塞納春天整裝和深圳博柏裝飾納入麾下,這是2022年裝企中率先邁出大動(dòng)作的第 一步,您認(rèn)為這次品牌并購(gòu)的意義是什么?劉金霖:今天對(duì)于我們御鼎國(guó)際是一個(gè)重要的日子,并購(gòu)了塞納春天整裝和深圳博柏裝飾,我們的目標(biāo)是打造一個(gè)強(qiáng)大的泛家居平臺(tái),真 正把我們御鼎國(guó)際做強(qiáng)做大。裝飾公司的門店越多,體量越大,渠道越多,整合力量越大,各種優(yōu)勢(shì)就更強(qiáng)。此次品牌并購(gòu)是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、布局整裝,我們會(huì)以實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利、合作多贏。塞納春天和深圳博柏裝飾是國(guó)內(nèi)裝企領(lǐng) 軍 品牌,御鼎國(guó)際是行業(yè)內(nèi)大的資源整合型賦能平臺(tái),大家在對(duì)未來(lái)的品牌戰(zhàn)略部署及整裝布局方面有著相同的共識(shí)和目標(biāo),互有各自的優(yōu)勢(shì),能互惠互利一起成長(zhǎng),屬于強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,對(duì)品牌和平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很大的信心。媒體團(tuán):面對(duì)2022年裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),御鼎國(guó)際會(huì)有什么樣的戰(zhàn)略布局?劉金霖:2022年的招商戰(zhàn)略目標(biāo)是御鼎國(guó)際再增添300多家線下門店,向1500家線下公司進(jìn)軍;平臺(tái)賦能戰(zhàn)略目標(biāo)則是把一站式全案整裝做大做強(qiáng),引 領(lǐng)線下公司乃至裝飾行業(yè)良性發(fā)展。在提升賦能品牌影響力方面,2022年我們將繼續(xù)與天王劉德華續(xù)約,與央 視簽約,進(jìn)一步鞏固企業(yè)的影響力,擴(kuò)大企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。媒體團(tuán):疫情以來(lái)裝飾行業(yè)不斷的洗牌,御鼎國(guó)際乘風(fēng)破浪順勢(shì)而為,您對(duì)御鼎國(guó)際未來(lái)的夢(mèng)想是什么?劉金霖:御鼎國(guó)際將繼續(xù)以“大平臺(tái)、多渠道、強(qiáng)賦能、強(qiáng)整合”為發(fā)展核心,打造成國(guó)內(nèi)具影響力的裝企服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),充分發(fā)揮整裝模式的平臺(tái)力量,給消費(fèi)者更高品質(zhì)的一站式整裝服務(wù),為中國(guó)家居行業(yè)塑造整裝標(biāo) 桿,推動(dòng)整個(gè)家裝行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。 塞納春天整裝總經(jīng)理劉榮媒體團(tuán):行業(yè)內(nèi)的裝企平臺(tái)那么多,塞納春天為什么會(huì)選擇御鼎國(guó)際強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手呢?劉榮:塞納春天和御鼎國(guó)際是經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的洽談,雙方才達(dá)成合作。御鼎國(guó)際有非常強(qiáng)的線下公司的落地能力和品牌塑造能力,而塞納春天強(qiáng)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈當(dāng)中,所以我認(rèn)為雙方的合作是非常互補(bǔ)的,能做到1 1=11的效果,為中國(guó)的整裝事業(yè)發(fā)展作出我們的一份力量。御鼎國(guó)際將會(huì)在四個(gè)方面作出相應(yīng)的動(dòng)作。第 一個(gè)就是共同建立雙方南北運(yùn)營(yíng)中心,以佛山為南方運(yùn)營(yíng)中心,以鄭州為北方運(yùn)營(yíng)中心,把幫扶體系加強(qiáng),在接下來(lái)的幾年進(jìn)行全國(guó)性強(qiáng)大影響力的集團(tuán)。第二個(gè)是在裝企的幫扶方面,給經(jīng)銷商獲取訂單、開發(fā)流量這塊做強(qiáng),把傳媒、電商和貨客流量給加盟公司負(fù)責(zé)。第三個(gè)是南北共同建立商學(xué)運(yùn)營(yíng)體系,幫助加盟公司更好地升級(jí)轉(zhuǎn)型。第四個(gè)方面是南北雙方攻略中心的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同互補(bǔ),做成國(guó)內(nèi)非常強(qiáng)有力的整裝攻略平臺(tái)。 深圳博柏裝飾董事長(zhǎng)余糠豐媒體團(tuán):行業(yè)內(nèi)的裝企平臺(tái)這么多,博柏裝飾為什么會(huì)選擇御鼎國(guó)際強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手呢?余糠豐:御鼎國(guó)際是行業(yè)內(nèi)規(guī)模大具核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的裝企服務(wù)平臺(tái),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已形成7大知名裝飾品牌的強(qiáng)大 品牌矩陣,從品牌效應(yīng)、資源整合、供應(yīng)鏈、培訓(xùn)賦能、客源輸出等方面都具備強(qiáng)大的實(shí)力,更重要是的二者在整裝布局方面的戰(zhàn)略規(guī)劃高度一致,所以說(shuō)這種結(jié)合一定是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,資源共享,互惠互利的一次雙贏。博柏裝飾會(huì)跟隨御鼎國(guó)際的招商戰(zhàn)略布局一起,加強(qiáng)開拓博柏裝飾的品牌版圖,強(qiáng)化博柏裝飾在全國(guó)各地的品牌效應(yīng)。其次,在布局整裝這一塊,充分發(fā)揮各自的整裝服務(wù)力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),一起將一站式全案整裝服務(wù)做強(qiáng)做大,讓更多的家庭享受到這種省心省時(shí)省力省錢的裝修服務(wù)。 御鼎國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)舒?zhèn)ッ襟w團(tuán):此次品牌兼并重組之后御鼎國(guó)際集團(tuán)將形成9大 品牌的強(qiáng)大陣營(yíng),請(qǐng)問(wèn)接下來(lái)御鼎國(guó)際在針對(duì)品牌賦能及服務(wù)這塊有什么新的規(guī)劃嗎?舒?zhèn)ィ杭瘓F(tuán)品牌陣營(yíng)越來(lái)越強(qiáng)大,也意味著集團(tuán)的實(shí)力越來(lái)越壯大,從品牌賦能和服務(wù)的角度來(lái)說(shuō),我們更加要不忘初心,充分利用集團(tuán)這個(gè)母體所具備的強(qiáng)大的實(shí)力和能量,高度配合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,從各個(gè)角度賦全力以赴,賦能我們的品牌以及線下的各個(gè)分公司做好整裝。 御鼎國(guó)際副總裁胡人媒體團(tuán):御鼎國(guó)際的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?是如何在眾多企業(yè)中脫穎而出?胡人:御鼎國(guó)際經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我們的優(yōu)勢(shì)逐步呈現(xiàn)出來(lái)了,首先是品牌的聚合力。其次是我們的研發(fā),形成了自己獨(dú)特的一套經(jīng)營(yíng)體系,這也是我們的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近幾年,我們加大了供應(yīng)鏈的優(yōu)選,也研發(fā)出適合目前當(dāng)下新形勢(shì)、新環(huán)境、新消費(fèi)狀態(tài)下的新家裝套餐模式,更好地服務(wù)于廣大業(yè)主,也服務(wù)于精裝修的政策。同時(shí),商學(xué)院的全國(guó)優(yōu) 秀老師通過(guò)研發(fā)培訓(xùn)等等線上線下的授課,也使我們更多的家裝公司正規(guī)化,在誠(chéng)信經(jīng)驗(yàn)這方面,也得到了一個(gè)更大的突 破。 御鼎國(guó)際副總裁張緒耀媒體團(tuán):御鼎大家居在板材板塊的整合實(shí)力目前是處于一個(gè)什么樣的水平?張緒耀:御鼎大家居是御鼎國(guó)際的一個(gè)重要戰(zhàn)略布局,2021年10月正式投入使用。御鼎大家居匯聚100多個(gè)國(guó)內(nèi)外一線大 品牌,上架近20000款產(chǎn)品,品牌聯(lián)盟價(jià)值達(dá)500億,集團(tuán)集中下單采購(gòu)發(fā)貨,直接享受F2C工廠價(jià),以低的成本讓線下分公司享受優(yōu)質(zhì)的資源。同時(shí)集團(tuán)重金打造強(qiáng)供應(yīng)鏈體系,物流線覆蓋全國(guó)多個(gè)地區(qū),實(shí)現(xiàn)發(fā)貨、配送一體化,讓線下公司輕松轉(zhuǎn)型整裝,讓裝企開啟沒(méi)有難做的整裝。 御鼎國(guó)際城市發(fā)展一中心總經(jīng)理張兆倫媒體團(tuán):作為大型泛家居平臺(tái),接下來(lái)如何更好賦能線下分公司?張兆倫:2022年我們繼續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈、整合資源等服務(wù),提升御鼎的服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)不斷加強(qiáng)賦能的力度、擴(kuò)大賦能的范圍,緊緊圍繞“品牌強(qiáng)化輸出、運(yùn)營(yíng)管理模式輸出、供應(yīng)鏈輸出、商學(xué)院輸出”等服務(wù),幫助八大 品牌全國(guó)分公司解決運(yùn)營(yíng)難、渠道難、獲客難等行業(yè)痛點(diǎn),全力幫助大家重建體系,幫助大家進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步賦能大家! 御鼎國(guó)際城市發(fā)展二中心總經(jīng)理趙偉華媒體團(tuán):請(qǐng)趙總分享一下在2022年御鼎國(guó)際的布局規(guī)劃。趙偉華:御鼎國(guó)際依據(jù)全渠道整裝布局戰(zhàn)略規(guī)劃,加速發(fā)展全國(guó)市場(chǎng),將在2022年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從1500家線下門店到2000 家門店版圖擴(kuò)張。以“大平臺(tái)、多渠道”的運(yùn)營(yíng)模式,打通所有渠道,優(yōu)化供應(yīng)鏈平臺(tái),,堅(jiān)持“利他”理念,給全國(guó)線下裝企輸送整裝產(chǎn)品核 武 器,攜手千余家線下分公司,一起服務(wù)好客戶,為客戶打造健康環(huán)保的高品質(zhì)空間。 御鼎國(guó)際CEO梁順榮媒體團(tuán):請(qǐng)問(wèn)御鼎國(guó)際未來(lái)的整裝規(guī)劃是怎樣的?梁順榮:很高興大家蒞臨御鼎國(guó)際。今天是我們收購(gòu)了塞納春天和深圳的柏派裝飾的重大發(fā)布會(huì)。御鼎國(guó)際在全國(guó)連鎖已經(jīng)有1000多家了。在2022年御鼎國(guó)際整裝的發(fā)展規(guī)劃,2022年,整裝就是我們的元年。老百姓對(duì)美好生活的追求是向往的和有沒(méi)有錢無(wú)關(guān),加上現(xiàn)在消費(fèi)群體都是00后和90后,他們的消費(fèi)需求是極 致的簡(jiǎn)單。因此我們做整裝要給我們客戶提供便捷,效率和優(yōu)惠的價(jià)格。而這與我們御鼎國(guó)際在全國(guó)的定位是相符合的。全力賦能旗下裝修公司做好整裝是我們2022年的重點(diǎn)核心。 御鼎國(guó)際城市發(fā)展一中心招商總監(jiān)潘京國(guó)媒體團(tuán):2021年即將接近尾聲,在這一年的招商完成得如何,以及未來(lái)2022年招商的重點(diǎn)會(huì)在哪里?潘京國(guó):2021集團(tuán)的招商已經(jīng)完成目標(biāo)。在2022年,我們的目標(biāo)應(yīng)該會(huì)在2021年的基礎(chǔ)上提升兩倍以上。我們集團(tuán)的目標(biāo)制定是根據(jù)市場(chǎng)而決定的。所以針對(duì)接下來(lái)的整裝市場(chǎng),大家將會(huì)看到一個(gè)非常有前景的局面。那么針對(duì)我們需要做的有幾個(gè)。首先是以全國(guó)的一些半家裝轉(zhuǎn)型為整裝的公司為主要努力的方向。另外是全渠道的,包括一些建材,家居以及中介和工程公司的,他們現(xiàn)在都正在向整裝市場(chǎng)進(jìn)行介入。所以說(shuō)在接下來(lái)的整個(gè)大環(huán)境和大市場(chǎng)下,我覺(jué)得整裝市場(chǎng)一定會(huì)走向一個(gè)更加輝煌的時(shí)代。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 服務(wù)升級(jí) | 皇派門窗五星安裝標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)禪桂站圓滿舉行 相比于傳統(tǒng)廚房電器,這個(gè)品牌開創(chuàng)新賽道,突 破廚房電器格局! 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