家具業(yè)未來15個(gè)主(人口流入)旋律,抓住才能不被淘汰

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【建材網(wǎng)】改革開放以來,特別是近十年來我國(guó)家具行業(yè)得到了迅速發(fā)展,取得了不小的成績(jī),成為了較大的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)之一。而未來我國(guó)家具業(yè)將如何發(fā)展?這里,讓我們一起探討我國(guó)家具業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的十五個(gè)主旋律。 一、微利時(shí)代來臨隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈,以及營(yíng)銷市場(chǎng)的不斷規(guī)范,家具制造業(yè)暴利時(shí)期已經(jīng)過去,隨之而來的是進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代。過去,純利潤(rùn)高達(dá)30%~40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤(rùn)也只有15~20%,而有些企業(yè)的個(gè)別產(chǎn)品,利潤(rùn)竟然只有5%~10%。微利時(shí)代尤如一場(chǎng)寒流,它使那些管理不善,成本較高,只有暴利之下才有生存空間的企業(yè)面臨被淘汰的危險(xiǎn),在饑寒交迫中被清除出局,目前,珠三角、長(zhǎng)三角、成都三大家具基地很多家具企業(yè)進(jìn)入休眠休克狀態(tài)甚至出局下馬。而支持下來的企業(yè),必須依靠完善內(nèi)部管理,提高質(zhì)量、降低成本去重新獲得發(fā)展的機(jī)會(huì);必須依靠生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面的進(jìn)一步調(diào)整而注(靈異事件圖片)入新的動(dòng)力。 二、市場(chǎng)爭(zhēng)奪更加激烈市場(chǎng)爭(zhēng)奪的加劇,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:1、各種檔次家具產(chǎn)品的生產(chǎn)營(yíng)銷都出現(xiàn)了“巨頭”為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,越來越多的企業(yè)市場(chǎng)定位更加明確,他們或者憑借自己超群的實(shí)力,在高檔家具行列獨(dú)占鰲頭,或者以薄利多銷占領(lǐng)中、低檔家具市場(chǎng)。這樣,便于發(fā)揮自己所長(zhǎng),集中優(yōu)勢(shì)力量,攻擊對(duì)手,發(fā)展自己。2、專業(yè)分工更加細(xì)致,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷家具生產(chǎn)正由大而全向?qū)I(yè)化發(fā)展,有的生產(chǎn)酒店家具,有的專做民用套房,也有的專做床等。分工更加明確,使得各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇,他們賽品質(zhì)、爭(zhēng)價(jià)格、比服務(wù),越來越白熱化。3、諸侯割據(jù),各霸一方哪里有市場(chǎng),哪里就有戰(zhàn)場(chǎng),因此對(duì)于每一個(gè)企業(yè)要想占據(jù)領(lǐng)地,必須首先打敗競(jìng)爭(zhēng)者,而各地的企業(yè),都會(huì)首先拼命保住自己的地盤,趕走“來犯者”。因此,便形成了諸侯割據(jù),各霸一方。這期間,爭(zhēng)奪幾乎是你死我活的,因此會(huì)更加殘酷、更加激烈、更加需要勇氣和智慧,沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)比有硝煙的占場(chǎng)更難精彩。三、差異化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存發(fā)展的主要前提由于家具行業(yè)科技含量和投資規(guī)模的局限性,造成行業(yè)的“門檻比較低”,門外漢很容易成為“門內(nèi)漢”。又由于家具的種類和款式非常多,專利保護(hù)比較難,也給模仿者提供了機(jī)會(huì)。每年的國(guó)際展會(huì)和國(guó)內(nèi)展會(huì)成了模仿者的課堂。企業(yè)斥巨資開發(fā)的新產(chǎn)品只要被市場(chǎng)承認(rèn)就會(huì)迅速地行業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn),好產(chǎn)品往往曇花一現(xiàn)。以前,一個(gè)暢銷產(chǎn)品的生命周期是2-3年,而現(xiàn)在卻縮短到不到半年,市場(chǎng)的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費(fèi)者在幾萬平方米的家具商場(chǎng)里又被同款式、同顏色、同材料和同價(jià)格的家具弄得眼花繚亂而不知所措。同質(zhì)化的市場(chǎng)渴望著差異化的良方。 四、家具設(shè)計(jì)將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)走向企業(yè)設(shè)計(jì)家具作為走進(jìn)家庭,貼近生活的特殊商品,必然在現(xiàn)代生活潮流中扮演個(gè)性化角色。個(gè)性化的塑造和情感化的培育離不開“設(shè)計(jì)”。各類設(shè)計(jì)師紛紛走上家具舞臺(tái),家具企業(yè)紛紛向國(guó)外和設(shè)計(jì)專業(yè)院校的人才招手。產(chǎn)品設(shè)計(jì),家具展廳設(shè)計(jì),家具擺場(chǎng)設(shè)計(jì),產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設(shè)計(jì)方面的人才都將成為家具行業(yè)的短缺人才。家具行業(yè)正緩慢地從設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)賣場(chǎng)逐步走向設(shè)計(jì)生活的更高境界。 五、綠色家具產(chǎn)品將成為合格家具的必要條件明天“綠色家具”將是你進(jìn)入市場(chǎng)的入場(chǎng)券。中國(guó)的家具企業(yè)開始用質(zhì)優(yōu)和綠色環(huán)保為賣點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)的重新洗牌。加入WTO加快了中國(guó)家具綠色發(fā)展的步伐,出口繞不開綠色壁壘,國(guó)內(nèi)逃不過環(huán)保的眼睛,中國(guó)家具與國(guó)外家具巨頭正進(jìn)行面對(duì)面的交鋒。但是,國(guó)外家具的綠色壁壘卻已高高砌起。據(jù)了解,歐美各國(guó)、澳大利亞與新加坡等國(guó)家的綠色家具普及率近100%,日本和韓國(guó)也將近50%,許多國(guó)內(nèi)的“合格”家具由于遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到西方的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”,只能眼睜睜地失去一個(gè)又一個(gè)訂單。隨著生活質(zhì)量的提高,中國(guó)的家具消費(fèi)者會(huì)把綠色家具作為“合格”家具的必要前提。 六、家具的消費(fèi)周期在縮短,家具產(chǎn)品的文化含量在增加家具市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了消費(fèi)心理的變化。以前我們的家具是可以傳承幾代的人,紅木家具的增值表明了古代家具消費(fèi)的長(zhǎng)久性,我們的父輩多多少少都繼承過祖輩的家具,堅(jiān)實(shí)耐用是家具質(zhì)量的代名詞。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代生活質(zhì)量的迅速提升,時(shí)尚把歐美風(fēng)格帶進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng),歐洲的古典,北歐的簡(jiǎn)約,實(shí)木、板式和玻璃、金屬家具的豐富多彩。豐富的家具產(chǎn)品極大地增加了消費(fèi)者的選擇范圍,時(shí)尚的變遷帶動(dòng)了消費(fèi)者的心態(tài)變化,人們開始注重家具的流行,家具的消費(fèi)周期正悄悄地縮短,家具的文化含量逐步增加,中國(guó)人的消費(fèi)觀正悄悄地發(fā)生變化。七、家具商業(yè)業(yè)態(tài)多元并存,品牌專賣店獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷家具的流通展場(chǎng)地位從在大百貨商場(chǎng)的地下室和頂層充當(dāng)配角,發(fā)展到進(jìn)入家具城專業(yè)化展場(chǎng)主角已經(jīng)歷了幾十年的時(shí)間。家具商人也經(jīng)歷了從地?cái)偵痰狡放仆茝V者角色的轉(zhuǎn)化。家具專營(yíng)市場(chǎng)的飛速發(fā)展打造了中國(guó)家具業(yè)著名的品牌。家具制造商紛紛進(jìn)行形象經(jīng)營(yíng),為塑造產(chǎn)品和品牌形象搭建展示形象的舞臺(tái),產(chǎn)品推廣已轉(zhuǎn)變成了品牌推廣。品牌獨(dú)立店、品牌店中店、家具專營(yíng)市場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷。家具商人苦苦尋覓著較佳的營(yíng)銷方式。但各種營(yíng)銷方式各具特色、各具優(yōu)勢(shì),因此應(yīng)看重經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。不過,從無形資產(chǎn)的積累和管理的提升來看,品牌獨(dú)立店較為業(yè)內(nèi)人士看好。 八、家具的定制化和個(gè)性化服務(wù)將更為流行家具產(chǎn)品的發(fā)展是一個(gè)定制化走向工業(yè)化的過程。它的發(fā)展經(jīng)歷是從請(qǐng)小木匠上門定制,發(fā)展到去專營(yíng)市場(chǎng)購買,那是因?yàn)槲覀兙幼〉姆课輵粜透訕?biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。近幾年家具產(chǎn)品的迅速變化反襯出家具售后服務(wù)的單一性,家具市場(chǎng)供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)在服務(wù)技術(shù)上迅速改變。家具從產(chǎn)品定位的角度來看,大致上有四個(gè)發(fā)展階段:即大眾化、差異化、定制化和個(gè)性化。近幾年來,迎合消費(fèi)者主體與權(quán)益的體現(xiàn)越來越明顯,消費(fèi)者從后臺(tái)走向前臺(tái)。家具的生產(chǎn)廠家就必須從被動(dòng)的售后服務(wù)階段,走向主動(dòng)吸引消費(fèi)者的產(chǎn)前設(shè)計(jì)階段,融合消費(fèi)者意見于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,為消費(fèi)者定制產(chǎn)品,使產(chǎn)品個(gè)性化。這里有一個(gè)突出趨勢(shì)是:經(jīng)銷商變成了服務(wù)商,銷售產(chǎn)品變成提供服務(wù),并通過提供服務(wù)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。這種個(gè)性化的服務(wù)將通過電腦網(wǎng)絡(luò)(微信截圖快捷鍵ctrl加a為什么截不了圖)和由消費(fèi)者直接參與的共同設(shè)計(jì)來完成。家具市場(chǎng)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從服務(wù)意識(shí)上升到服務(wù)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。 九、知識(shí)資產(chǎn)與知識(shí)管理將逐步成為行業(yè)管理的主旋律以知識(shí)為中心的管理在家具行業(yè)中逐步貫穿企業(yè)的方方面面。從企業(yè)帶頭人的知識(shí)洗腦,到從行業(yè)外的借腦引智和購智;從企業(yè)全員化的知識(shí)培訓(xùn),到企業(yè)技術(shù)管理的逐步深入,都說明了家具行業(yè)中知識(shí)正向資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,知識(shí)的管理正納入企業(yè)管理的方方面面。對(duì)知識(shí)資產(chǎn)和知識(shí)管理的投資是家具企業(yè)明智的投資。 十、行業(yè)協(xié)會(huì)的作用將逐年加強(qiáng)中國(guó)已經(jīng)成為WTO第143個(gè)成員國(guó)。自此,中國(guó)政府對(duì)企業(yè),對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控和中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都要按照WTO規(guī)則來行事,政府將減少對(duì)企業(yè)市場(chǎng)的直接干預(yù)。而行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)卻越來越發(fā)揮著不可替代的作用。家具行業(yè)為非保護(hù)行業(yè),比其他行業(yè)更早地面對(duì)世界同行的挑戰(zhàn)。世界的家具品牌正悄悄地侵蝕著中國(guó)的市場(chǎng),中國(guó)的家具企業(yè)品牌還很不成熟,抵御外來競(jìng)爭(zhēng)的能力還很差。如何進(jìn)行資源的合理配置?如何降低內(nèi)耗將是行業(yè)協(xié)會(huì)急需解決的問題。在對(duì)外貿(mào)易中,行業(yè)協(xié)會(huì)將為企業(yè)提供信息服務(wù),建立統(tǒng)購分銷渠道,維護(hù)行業(yè)利益。在對(duì)內(nèi)服務(wù)中行業(yè)協(xié)會(huì)將建立行業(yè)規(guī)范防止企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),建立行業(yè)的專業(yè)咨詢委員會(huì)機(jī)構(gòu),以提高企業(yè)的決策能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立行業(yè)技術(shù)學(xué)校為行業(yè)明天培養(yǎng)人才。 十一、價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)的歷史更替市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律往往都要經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)在家具營(yíng)銷領(lǐng)域一直是中低檔家具產(chǎn)品銷售中所樂于采用的一種手段,依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)可以有力地?fù)魯?duì)手,給對(duì)手以致命的打擊,但是價(jià)格戰(zhàn)是一種短視行為,打敗別人的同時(shí),也擊傷自己,正所謂“殺敵三千,自損八百”。采取價(jià)格也有一定的局限性,要求自身具備一定的條件:1、產(chǎn)量大,效率高;2、設(shè)備先進(jìn),管理先進(jìn);3、采購成本比對(duì)手低;4、有雄厚的獎(jiǎng)金做支撐;5、有順暢直銷渠道,減少中間環(huán)節(jié)。但是,以上條件,在競(jìng)爭(zhēng)的過程中,對(duì)手都有可以快速復(fù)制。他們也同樣可以去購買先進(jìn)的設(shè)備,可能會(huì)去尋找更為廉價(jià)的材料,可能降低自己的利潤(rùn)目標(biāo),追求薄利多銷,因此,打價(jià)格戰(zhàn)的空間是有限的,只能使自己產(chǎn)品的品質(zhì)越來越不受重視、工藝越來越簡(jiǎn)陋、材料越來越差、自己把自己趕進(jìn)一個(gè)死胡同。成都的電視柜市場(chǎng)就是一個(gè)很好的例子,采用價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)是一個(gè)廠家互相殘殺的過程,這是自我毀滅的惡性竟?fàn)?。?dāng)然在市場(chǎng)不完善的初期中國(guó)人往往都是用這種方式取勝的。品質(zhì)戰(zhàn),是一種依靠良好的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的服務(wù)來占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得客戶的一種營(yíng)銷手段,在品質(zhì)戰(zhàn)過程中,企業(yè)必將投入更大的成本,而如果將這一負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給客戶,必然造成客人心理上的抵觸,這是品質(zhì)戰(zhàn)的致命傷?;谶@兩種營(yíng)銷手段的失敗,今后取而代之的將是品牌戰(zhàn)。品牌戰(zhàn)有以下有利的條件:1、品牌效應(yīng)使得客戶愿意接受其較高的定價(jià)。2、就品牌家具的市場(chǎng)定位而言,有更廣闊的利潤(rùn)空間。3、隨著人民物質(zhì)生活條件的不斷改善,品牌產(chǎn)品比廉價(jià)產(chǎn)品有更廣闊(八卦怎么讀八個(gè)字)的市場(chǎng)。因此,在未來的家具營(yíng)銷領(lǐng)域,價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)將被品牌戰(zhàn)所替代,這也是市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)步完善的必然趨勢(shì)。 十二、要不轉(zhuǎn)移,要不向機(jī)械化發(fā)展外銷家具由于反傾銷的影響,很多企業(yè)已關(guān)門停產(chǎn),還有些勉強(qiáng)在維持。受其它多方面的影響制約,東莞很多臺(tái)資企業(yè)早些年就在做轉(zhuǎn)移,有的遷往江浙地區(qū),有的遷往東南亞勞動(dòng)力更廉價(jià)更落后民展中國(guó)家。隨著土地資源的不斷減少,2008年新的勞動(dòng)法頒布實(shí)施,家具制造業(yè)原來的勞動(dòng)力低廉優(yōu)勢(shì)也不存在了。內(nèi)銷家具也并不好受,外銷還可以轉(zhuǎn)移到國(guó)外,內(nèi)銷企業(yè)不可能跑到國(guó)外去生產(chǎn)。也有些試圖往一些地方政策更好的地方轉(zhuǎn)移,比如東莞厚街有些企業(yè)往三水轉(zhuǎn)移,但情況并不樂觀,一個(gè)多年形成的家具生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈不是說轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn),它可是一個(gè)動(dòng)一發(fā)而牽制全身的系統(tǒng)工程。看來逃避不是解決問題的辦法,目前,家具企業(yè)唯有工業(yè)革命了。 十三、品牌打造與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分工合作為了更加有效地占領(lǐng)市場(chǎng),現(xiàn)有的家具制造及營(yíng)銷業(yè)將會(huì)向兩極發(fā)展:有專門打造家具品牌的企業(yè),他們經(jīng)營(yíng)的是家具品牌而不再是生產(chǎn)產(chǎn)品,他們沒有工廠。有專門只做生產(chǎn)的企業(yè),他們不必去考慮市場(chǎng),不用自己去經(jīng)銷,完全由品牌經(jīng)營(yíng)商下單生產(chǎn)。品牌打造與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分工合作有以下好處:1、向?qū)I(yè)分工的精細(xì)化方向發(fā)展,便于增強(qiáng)和集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)。2、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與營(yíng)銷的分離,有利于集中精力和資金進(jìn)行生產(chǎn)及品牌打造。3、使生產(chǎn)向訂單型、批量型發(fā)展,有利于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)品牌與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分離,有可能出現(xiàn)國(guó)外打造品牌,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)營(yíng)銷的情況。十四、將不斷有巨頭來整合行業(yè)家具業(yè)的洗牌整合是一個(gè)優(yōu)勝劣汰,適者生存,不適者淘汰的過程。在這個(gè)大魚小魚,小魚吃蝦米的食物鏈里,總有一些家具巨頭在蠢蠢欲動(dòng)。他們甚至達(dá)成某種默契,瓜分市場(chǎng),來個(gè)三足鼎立或春秋五霸、戰(zhàn)國(guó)七雄的局勢(shì)?,F(xiàn)在已經(jīng)有很多家具大鱷在形動(dòng)了,看來家具的市場(chǎng)大舞臺(tái)上將上演一場(chǎng)精彩的大戲。十五、營(yíng)銷在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)上做文章原來家具很稀缺、選擇性很少的時(shí)候,賣家具的是上帝,現(xiàn)在家具產(chǎn)品百花齊放,愛買誰的就買誰的,買家具的成了上帝。只有當(dāng)買家成了上帝時(shí),賣家才會(huì)為買家的感受著想、為買家動(dòng)點(diǎn)心思。1、家具設(shè)計(jì)將向“舒適化”、“實(shí)用化”方向發(fā)展;2、中、西方文化將在家具設(shè)計(jì)中更多地融合到一起;3、返樸歸真及抽象設(shè)計(jì)將成為亮點(diǎn);4、用戶自行安裝的家具將更為普遍,利用率高的小型家具將成為主流;5、新型家具材料將不斷涌現(xiàn);6、有按揭付款方式和其他新的送貨方式;7、互聯(lián)網(wǎng)將被廣泛使用??傊M量投買家所好,圍著顧客的需求轉(zhuǎn)是不會(huì)錯(cuò)的。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 同心共超越,聚力贏未來 | 易開得2022年度峰會(huì)暨選商大會(huì)圓滿舉辦 北京展覽業(yè)加速重啟進(jìn)程,北京建博會(huì)迎重大利好 馭變未來 | 德技優(yōu)品門窗2023年戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)圓滿成功! 佛山制造業(yè)數(shù)字化競(jìng)賽|合勝防水兩員參賽者雙雙獲獎(jiǎng)! 金句純干貨 打包全帶走丨展辰家具漆2023云招商直播精彩分享 堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”著力開展監(jiān)督 推動(dòng)信息化建設(shè)落實(shí)見 效 優(yōu) 秀!卓寶綠色低碳節(jié)能復(fù)合板入圍2022年湖北省制造業(yè)單項(xiàng)冠 軍產(chǎn)品 興鴻泰錫業(yè):堅(jiān)持客戶第 一,用更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足市場(chǎng)需求 人民日?qǐng)?bào)劍指漏水維修亂象!下一個(gè)五年,修繕新概念將從何崛起? 美的樓宇科技參與的16個(gè)工程項(xiàng)目獲得魯班獎(jiǎng)
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