【建材網(wǎng)】在過去的2012年，木制品行業(yè)將實木定制的大浪推到了高潮，以往單做木門、樓梯或者地板等木制品的企業(yè)，紛紛打出了實木定制的口號，并以很多種方式填補(bǔ)自己“實木定制”產(chǎn)品線的空白。用雨后春筍般的速度來形容毫不夸張。因此，中國工商聯(lián)在2013年初特別成立了中國實木定制協(xié)會，并制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓中國實木定制行業(yè)能夠朝著一個長遠(yuǎn)、健康的方向發(fā)展。浙江歐雅納特木業(yè)有限公司作為實木定制十大品牌之一，如何做好實木行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也成了本公司2013年發(fā)展規(guī)劃的一個重要部分。歐雅納特整木定制家居體驗店實木定制行業(yè)如何從不規(guī)范走向正規(guī)化，每個企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該洞悉市場行情的變化，發(fā)現(xiàn)制約行業(yè)發(fā)展的因素，進(jìn)而提出有利于行業(yè)發(fā)展的方法和建議。首先中國實木定制協(xié)會要不斷的完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)則，不僅僅讓已經(jīng)做的成熟的企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，還要讓剛剛進(jìn)入實木定制行業(yè)的企業(yè)，能夠少走彎路，迅速能提供給商戶和消費(fèi)者完善的產(chǎn)品，這才起到了成立這個協(xié)會的初衷。經(jīng)過這么幾年整木家居做下來，也通過和同行業(yè)人士的溝通，大致有以下幾個因素對實木定制行業(yè)影響較大。一. 區(qū)域限制因我們國家疆土遼闊，南北溫差明顯，對木材含水率的要求較為苛刻。南方的產(chǎn)品賣到北方，或者北方的產(chǎn)品賣到南方，都會出現(xiàn)較多的問題。比如木材膨脹貨收縮導(dǎo)致變形、開裂等等。這個問題成了各個企業(yè)向全國甚至國際市場的攔路虎。所以就出現(xiàn)了現(xiàn)在很多品牌在當(dāng)?shù)丶爸苓呑龅暮艹錾?，但一直無法把業(yè)務(wù)拓向全國。要解決這個問題，公司要在軟件設(shè)計和硬件基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。比如在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上可以多下功夫，通過設(shè)計師對產(chǎn)品的分解，結(jié)合現(xiàn)場施工，達(dá)到一種較完善的處理方案；再者要在硬件設(shè)施上增加烘干設(shè)備，讓木材的含水率適合產(chǎn)品銷售地，使問題率(正科級干部)降到較低。二. 設(shè)計合理性在靠前點(diǎn)的時候也提到了，設(shè)計的成敗，決定了產(chǎn)品的成敗。一個合理的設(shè)計，首先要考慮如何提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、再考慮如何方便安裝、其次再考慮到產(chǎn)品的美觀度。比如一些商戶遇到了貨發(fā)過來，有上萬件貨，要花大量的人力、物力進(jìn)行挑選，而且還不可避免的出現(xiàn)位置裝錯的事情。如果設(shè)計的很到位，盡量減少貨物的件數(shù)，這樣大大縮減了成本和安裝時間。每個企業(yè)應(yīng)該在設(shè)計上多下功夫，這樣才能將實木定制做到越來越完善，給廣大消費(fèi)者提供一個安全、舒心的消費(fèi)環(huán)境。歐雅納特企業(yè)工廠（左2-歐雅納特董事長陶東玉先生）三. 交貨及時性交貨的及時性，這個是目前很多企業(yè)面(蘋果手機(jī)突然死機(jī)了還重啟不了什么原因)臨的一個頭痛問題。實木定制他不像標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，可以批量生產(chǎn)做庫存。正是這個原因，造成了生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)很多意想不到的問題。例如尺寸的稍許改動、業(yè)主的要求變化等等，都直接導(dǎo)致了交貨日期的延遲。然而業(yè)主可能因為結(jié)婚、搬遷等等，已經(jīng)選定好時間進(jìn)行安裝，這個時候出現(xiàn)交貨期延遲，將會給商戶和消費(fèi)者帶來很大的麻煩。這個就要求我們在2013年練好內(nèi)功,在軟件(管理)和硬件(人員配置)上準(zhǔn)備充足,迎接市場的挑戰(zhàn).同時也需要一些成功的企業(yè)在協(xié)會里提出好的建議，共同研究，才能真正的做到交貨的及時性。四. 售后的及時性任何產(chǎn)品都不是完美的，或多或少都會出現(xiàn)一些問題，這個時候企業(yè)如何解決掉商戶和消費(fèi)者的問題，比賣出去產(chǎn)品更加重要。如果一個企業(yè)能夠及時有效的解決售后問題，不但讓商戶更加有信心經(jīng)銷這個產(chǎn)品，而且在消費(fèi)者中形成一個良好的口碑效應(yīng)，反饋過來的對商戶和企業(yè)將是更大的利益。目前很多實木定制企業(yè)都有自己的售后部門，但卻沒有多少企業(yè)能夠及時的解決?？赡苁鞘艿蕉ㄖ菩缘脑颍芏嗍酆筇幚砥饋硐鄬Ψ爆?，因此售后的及時性，更能體現(xiàn)一個企業(yè)實木定制的成熟度。整木定制家居效果圖很多企業(yè)在剛開始進(jìn)入實木定制行業(yè)的時候，在以上四點(diǎn)里面都會出現(xiàn)過一些問題，但這個時候企業(yè)負(fù)責(zé)人要做出及時有效的改革。從單項產(chǎn)品的管理理念中跳出來，在實木定制管理上做出新的舉措，這樣企業(yè)才能在這個行業(yè)越走越強(qiáng)壯?！肮芾砟Ｊ礁母铮矣趧?chuàng)新”，這是歐雅納特木業(yè)走到今天，能有這樣成就的根本。很多企業(yè)都是由小廠慢慢做起來的，創(chuàng)業(yè)的時候很困難，大部分都是靠親人、朋友等一同努力才有今天的成就。所以慢慢就形成了一種家族化的管理模式。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，很多企業(yè)就發(fā)現(xiàn)原先的管理模式出現(xiàn)了很多問題，陸陸續(xù)續(xù)引進(jìn)很多臺資、日資企業(yè)的高管來改變現(xiàn)有的管理模式，想實現(xiàn)真正的制度化管理。如果單單外聘高管就能改變公司現(xiàn)狀，這當(dāng)然是理想的結(jié)果。但改革不是這么簡單，臺資、日資企業(yè)的管理模式，也不一定完全適合中國的民營企業(yè)。所以就出現(xiàn)了很多改革夭折的案例。歐雅納特獲得中國樓梯行業(yè)“質(zhì)量誠信”體系建設(shè)50強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)軍品牌（右2為歐雅納特董事長陶東玉先生受邀頒獎）所以管理模式改革一定要創(chuàng)新，尋找到真正適合自己企業(yè)的管理模式。改革是為了什么！改革是為了更好的提升公司的企業(yè)文化、員工福利、銷售業(yè)績、生產(chǎn)效率等。只有明確了改革的正確目標(biāo)，做出的方案才是可行的，能實施下去的。2013年,歐雅納特從市場出發(fā),從加盟商出發(fā),實木定制行業(yè)是個新興行業(yè),各項服務(wù)及技術(shù)都不到位,這就需要我們提供一種簡單方便的模式讓他們輕易上手,我們通過開發(fā)軟件,定期培訓(xùn)等提高他們的專業(yè)素養(yǎng);同時公司引進(jìn)咨詢公司,通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革,提高生產(chǎn)效率,重組客服部,加強(qiáng)(愛因斯坦生日)售后服務(wù);擴(kuò)大設(shè)計團(tuán)隊,并跟上海香港設(shè)計公司合作,提高設(shè)計品質(zhì);從設(shè)計,銷售,生產(chǎn)和售后4方面入手,全面提升歐雅納特在實木定制市場上的競爭力,樹立起實木定制行業(yè)的標(biāo)桿旗幟! 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) “歲末啟新·向美而行” 文定生活名師設(shè)計聯(lián)展，引 領(lǐng)行業(yè)風(fēng)尚 建筑防水知識知多少？防水材料如何挑選？ 2022中國建材家居行業(yè)一周熱點(diǎn)資訊 為緊急情況做準(zhǔn)備！防盜網(wǎng)防盜窗如何網(wǎng)開一面，安全逃生？ 門窗新征程，行業(yè)新賽道 | 芬德格林門窗邀您共赴2023上海建博會！ 家居品牌如何在年輕人群體中強(qiáng)勢出圈？看軒尼斯門窗玩轉(zhuǎn)“陽光一夏” 太菲爾智能鎖質(zhì)量如何？解碼太菲爾智能鎖的品牌基 因 傳統(tǒng)的門窗老店，如何煥發(fā)新生？ 助推門窗行業(yè)發(fā)展丨廣州以恒有 機(jī)硅獲授《定制門窗工程技術(shù)規(guī)程》參編單位！ 2022建材家居行業(yè)一周熱點(diǎn)資訊