【建材網(wǎng)】2008年后，原本走在康莊大道上的家居賣(mài)場(chǎng)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、房市調(diào)控開(kāi)始“揪著心”過(guò)日子。多年擴(kuò)張后，結(jié)構(gòu)調(diào)整、合理布局成了當(dāng)下的關(guān)鍵詞。各大賣(mài)場(chǎng)通過(guò)自身特色的細(xì)化，抓住了忠實(shí)客群。而基于各自對(duì)賣(mài)場(chǎng)前景的判斷，未來(lái)也將會(huì)有不同的出牌方式。論形勢(shì) 市場(chǎng)預(yù)判大不同曾經(jīng)的家居賣(mài)場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限，經(jīng)銷(xiāo)商擠破頭，可謂攤位難求。不過(guò)從2008年金融危機(jī)開(kāi)始，賣(mài)場(chǎng)圈里漸有唱衰之聲，中小賣(mài)場(chǎng)倒閉現(xiàn)象初現(xiàn)端倪。2011 年房產(chǎn)調(diào)控開(kāi)始，大家嘴里喊著抱團(tuán)取暖，但不少知名企業(yè)也陷入關(guān)店潮，大型家居賣(mài)場(chǎng)表示“壓力山大”各自想招過(guò)寒冬。2012年則被稱(chēng)為“史上較有挑戰(zhàn)一 年”，熬過(guò)來(lái)的京城賣(mài)場(chǎng)普遍相信2013年政策向好，但是對(duì)未來(lái)的預(yù)判仍然出現(xiàn)了攻守兩大陣營(yíng)。集美家居集團(tuán)總裁趙建國(guó)認(rèn)為，2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是家居賣(mài)場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)拐點(diǎn)，加上房市調(diào)控，目前的整體市場(chǎng)情況呈下滑趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)前些年跑馬圈地似 的擴(kuò)張，賣(mài)場(chǎng)確實(shí)有飽和之意。基于這些判斷，他對(duì)“家居賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展采取保守的態(tài)度?！痹谡劦嚼^續(xù)開(kāi)店的問(wèn)題時(shí)，趙建國(guó)多次提到“謹(jǐn)慎”這個(gè)詞。但居然之家總裁汪林朋傳遞出不同的聲音。在居然之家歐美家年華的合作懇談會(huì)上，他公開(kāi)表示，居然之家對(duì)家居建材行業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心?！笆舜蟆? 之后，改革發(fā)展是中國(guó)社會(huì)發(fā)展主題，因此家居行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)必將復(fù)蘇，家居行業(yè)的第二個(gè)春天就會(huì)到來(lái)。在未來(lái)10到20年內(nèi)，居然之家將繼續(xù)以 家居建材為主業(yè)，提高行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，爭(zhēng)做業(yè)內(nèi)規(guī)模、管理雙冠軍，打造家具建材行業(yè)的品牌，同時(shí)力爭(zhēng)把家具建材行業(yè)打造成中國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)之一。正是由于業(yè)內(nèi)存在著兩種市場(chǎng)預(yù)估，所以我們就不難理解為何有人謹(jǐn)慎布局，有人大刀闊斧了。 合理布局因地制宜連鎖經(jīng)營(yíng)是家居賣(mài)場(chǎng)發(fā)展的大勢(shì)。2010年前后，大型家居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)入了全面擴(kuò)張時(shí)期。居然之家2005年時(shí)只有一家店，時(shí)至今日，居然之家集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)梅旭航告訴記者，到2014年上半年，他們就可以提前完成當(dāng)年制定的“2015年 連鎖門(mén)店數(shù)量超過(guò)100家”的計(jì)劃。紅星美凱龍的擴(kuò)張腳步也從未停止，其官網(wǎng)公布的商場(chǎng)數(shù)量已經(jīng)是115家。而京城的老牌賣(mài)場(chǎng)集美，與前兩家相比布局更顯 謹(jǐn)慎，目前門(mén)店數(shù)量為9家。城外誠(chéng)則一直保持單店形式，但在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建不少，形成了自己獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)圈。不過(guò)城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理劉洋也表示，連鎖發(fā) 展是行業(yè)的未來(lái)，“以后有機(jī)會(huì)也要搞”。雖然如此，大幅擴(kuò)張后帶來(lái)的市場(chǎng)飽和、經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)攤薄加上這些年不甚給力的市場(chǎng)形勢(shì)，讓一些急于打開(kāi)局面的賣(mài)場(chǎng)著實(shí)吃了點(diǎn)苦頭。趙建國(guó)認(rèn)為，以目前 的市場(chǎng)形勢(shì)，賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張還是以收勢(shì)為妙?！凹垒^近開(kāi)店動(dòng)作頻頻又是為何?”趙建國(guó)表示，這其中還有個(gè)合理布局的問(wèn)題。目前集美今年啟動(dòng)了四個(gè)項(xiàng)目，唐山店 已經(jīng)奠基;燕郊店自試營(yíng)業(yè)到今年8月正式開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)效果非常好;盧溝橋店正在招商，預(yù)計(jì)10月開(kāi)張。預(yù)計(jì)明年開(kāi)業(yè)的還有揚(yáng)州店，準(zhǔn)備走加盟模式，這些店面 分別布局在北京經(jīng)濟(jì)輻射范圍內(nèi)、三線城市及京郊。趙建國(guó)正是看到了這些位置的潛在市場(chǎng)及空白才穩(wěn)穩(wěn)落下棋子?！坝腥苏f(shuō)我擴(kuò)張慢了，吃了虧。其實(shí)我對(duì)于擴(kuò)張 是非常謹(jǐn)慎的，因?yàn)殚_(kāi)了店就要保證商(分位值)戶(hù)的利益?！被诰尤恢覍?duì)家居行業(yè)前途無(wú)限的判斷，梅旭航認(rèn)為，擴(kuò)張仍是大勢(shì)所趨。之前有人鎩羽，更多是由于準(zhǔn)備不足造成的。他表示，沒(méi)有成熟的管理和**的 運(yùn)(馬克思是哪國(guó)人呢)作體系，居然之家成功的擴(kuò)張模式并不是誰(shuí)都能復(fù)制的。同時(shí)，他也表示，要因地制宜地選擇門(mén)店配置，比如居然之家的樂(lè)屋、尚屋等，并不是每個(gè)城市都有，這 要看當(dāng)?shù)氐木唧w條件。而居然之家大家居的目標(biāo)，未來(lái)也要在有條件的一線城市呈現(xiàn)。 1/3 記錄數(shù):3 首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 下一頁(yè) 末頁(yè) 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) (網(wǎng)址你懂得) 備戰(zhàn)2023！美之選門(mén)窗營(yíng)銷(xiāo)部2022年終述職會(huì)議圓滿(mǎn)舉辦 設(shè)計(jì)賦能終端營(yíng)銷(xiāo) | 富軒全屋門(mén)窗酷家樂(lè)培訓(xùn)建湖站圓滿(mǎn)收官！ 金句純干貨 打包全帶走丨展辰家具漆2023云招商直播精彩分享 設(shè)計(jì)賦能終端營(yíng)銷(xiāo) | 富軒全屋門(mén)窗酷家樂(lè)培訓(xùn)常州站圓滿(mǎn)結(jié)束 浙江交通集團(tuán)海新礦業(yè)：踐行“法助經(jīng)營(yíng)”理念 提高依法治企水平 專(zhuān)訪 | 德技優(yōu)品江蘇泰州梁總：錨定發(fā)展方向，經(jīng)營(yíng)、服務(wù)“兩手抓” 聚焦裝企 多元營(yíng)銷(xiāo) | 美沃賦能終端簽訂?wèn)|箭裝飾戰(zhàn)略 實(shí)利賣(mài)爆！湖南郴州店被擠爆，雙十一簽單不停！ “造節(jié)”+“帶貨”，生活家地板的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之路 齊發(fā)力 迎挑戰(zhàn) 創(chuàng)未來(lái) | 廣東省門(mén)窗協(xié)會(huì)第二屆第六次常委辦公會(huì)議于伊盾營(yíng)銷(xiāo)中心順利舉行