【建材網(wǎng)】2012年，在歐美債務(wù)危機和國內(nèi)房地產(chǎn)政策影響雙重壓力下，是我國家具行業(yè)面臨復(fù)雜的國際和國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的一年。有人預(yù)言今年將會是家具行業(yè)的一個拐點，企業(yè)商家或突破重圍，走上發(fā)展的快車道，或無法抵御沖擊，被迫淘汰?！　∽鳛榧揖赢a(chǎn)業(yè)鏈上較尾端的終端市場，經(jīng)銷商壓力重重。廠商是唇齒依存關(guān)系，只有終端的經(jīng)銷商能抵御住市場的驚濤駭浪，家具企業(yè)才能穩(wěn)健發(fā)展。面對此形勢，施華洛人沒有停住腳步，而是迎難而上。在2011年取得了超乎想象的勝利之后，施華洛乘勝追擊，董事長張文提出了2012年發(fā)展的新(太陽能光伏板生產(chǎn)廠家排名)思路——2012?為您而改變！　　　　變，應(yīng)萬變！　　　　2012?為您而改變！在新的形勢下，施華洛做出了針對提升經(jīng)銷商盈利能力的全面調(diào)整，下面記者為您深入解讀，2012年，施華洛為經(jīng)銷商在服務(wù)體系做了哪些變革，施華洛贏利模式的內(nèi)涵又是什么？　　　　施華洛董事長張文：　　　　2012?為您而改變　　　　“我們今年的主旋律是改變和提升，中心是圍繞如何提升經(jīng)銷商盈利能力，提高經(jīng)銷商盈利空間！”施華洛董事長張文先生告訴記者，這個變革對企業(yè)的發(fā)展意義重大。“經(jīng)銷商和廠家是唇齒相依的關(guān)系，是一個利益共同體，也是我們廠家可以持續(xù)發(fā)展的源動力。所以，我們今年針對如何提升經(jīng)銷商和終端店面的盈利能力，做了相應(yīng)的調(diào)整，包括推出經(jīng)過兩三年醞釀和開發(fā)的新產(chǎn)品簡歐系列和做贏利模式的變革。　　　　產(chǎn)品的改變：推出盈利空間大的簡歐系列　　　　簡歐系列是公司經(jīng)過兩三年的醞釀，多番市場調(diào)研之后，結(jié)合施華洛的原創(chuàng)設(shè)計力量精心打造出來的新產(chǎn)品。簡歐風(fēng)格的產(chǎn)品的盈利空間大在哪里呢？　　　　張文董事長告訴記者，這部分產(chǎn)品可以讓一二三級的經(jīng)銷商提高利潤值和附(故宮的資料簡介)加值。為什么這樣說呢？　　　　首先，從經(jīng)銷商的盈利空間和成本來分析。隨著市場的競爭日益白熱化，終端運營成本越來越高，經(jīng)銷商面臨著非常大的經(jīng)營壓力。比如上海的商場，一平方米需要500~600元左右，營運如此之高，如果賣附加值低的產(chǎn)品，盈利就會比較不合理。一個店面的單位產(chǎn)值如果不能提高，經(jīng)銷商是很難賺到錢。而簡歐系列是歐式家具的“簡約版”，家具制造的工藝簡化之后，生產(chǎn)成本也隨之降低，經(jīng)銷商的經(jīng)營成本也跟著降低。雖然生產(chǎn)成本降低了，但是簡歐系列產(chǎn)品的價值感是和傳統(tǒng)歐式家具卻是差不多的。也就是說，簡歐系列的產(chǎn)品是擁有高檔家具的價值感，利潤空間和歐式家具相當(dāng)，但是經(jīng)銷商的經(jīng)營成本卻是降低了許多。同樣賣出一套產(chǎn)品，以往賣10000，現(xiàn)在是賣45000，利潤空間就高出兩三倍了。這就是產(chǎn)品的盈利空間。 1/3 記錄數(shù):3 首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 末頁 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 浙派實力戰(zhàn)疫，堅守您的健康防線 六大優(yōu)勢！讓您深入了解莫藝彩鋼瓦防銹修復(fù)系列漆！ 八年沉淀,厚積薄發(fā),2023嘉興吊頂展邀您共享頂墻新機遇! 為緊急情況做準(zhǔn)備！防盜網(wǎng)防盜窗如何網(wǎng)開一面，安全逃生？ 門窗新征程，行業(yè)新賽道 | (唐三穿婚紗)芬德格林門窗邀您共赴2023上海建博會！ 浙派冬季加盟峰會，于今晚盛大開啟！邀您共赴財富之約！ 金句純干貨 打包全帶走丨展辰家具漆2023云招商直播精彩分享 為城市增添新綠 無懼寒冬 | 軒尼斯門窗讓您一室四季，溫暖如春 門窗角碼、組角工藝、注膠工序......一文帶你理清頭緒，看清差別