【建材網(wǎng)】過去的一年里，仙作已成為中國古典家具市場的“現(xiàn)象級(jí)”，其作品多成為經(jīng)典。行業(yè)內(nèi)有展廳規(guī)模擴(kuò)張，有營銷升級(jí)，有多元發(fā)力，也有小作坊的增減常態(tài)。那么，在全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的現(xiàn)階段又面臨怎樣的挑戰(zhàn)呢？　　　　業(yè)績保衛(wèi)戰(zhàn)年末拉響　　　　2011年下半年的仙游紅木家具市場面臨著“冷旺更迭”的壓力，市場走勢(shì)撲朔迷離，一反常態(tài)。常規(guī)的6~8月為傳統(tǒng)“淡季”，但紅木市場卻一片紅火，驚喜連連。傳統(tǒng)旺季的“金九銀十”，市場卻微露疲態(tài)，少了一些活力?！　　　?duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，年關(guān)將近的兩個(gè)月，幾乎成了一場“年末之戰(zhàn)”。資金、人才、研發(fā)、市場等方面成為企業(yè)發(fā)展路上不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)，官方想方設(shè)法加以扶持，創(chuàng)造逆市輝煌。由此，記者走訪仙游區(qū)域市場，管中窺豹?！　　　　氨迸R城下，資金“緊張”　　　　資金是年末較大的挑戰(zhàn)，這不僅在紅木行業(yè)，在房地產(chǎn)等其它行業(yè)亦是如此：年底大筆材料費(fèi)、工人工資要結(jié)算等開銷?！　　　∠掳肽曦泿耪叱掷m(xù)緊縮，國家一再出臺(tái)嚴(yán)厲措施調(diào)控房價(jià)，家具行業(yè)難免受地產(chǎn)波及，加上通貨膨脹愈演愈烈，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境驅(qū)使下，下半年的紅木家具市場不可避免了出現(xiàn)“資金緊張潮”。于是，小作坊工廠相對(duì)“差錢”，成為標(biāo)準(zhǔn)的“焦慮癥患者”。這一部分群體所面臨的較大困難是經(jīng)營成本的提高以及債務(wù)危機(jī)。一方面原材料、人工費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、卸車費(fèi)、過節(jié)費(fèi)等各方面都在增加企業(yè)的生產(chǎn)成本；另一方面，資金被長時(shí)間積壓在生產(chǎn)流程上，現(xiàn)金流告急，展廳租金更是一道坎?！　　　∫幌蚩箟耗芰?、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的規(guī)模企業(yè)，盡管手握重金“不差錢”，在資金方面勝人一籌，業(yè)績也表現(xiàn)出穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，但背后同樣要面對(duì)一個(gè)“局”——資金再分配，擴(kuò)大再生產(chǎn)。壩下明珠藝術(shù)館的籌建工作，正如火如荼，趕著年末完成預(yù)期目標(biāo)；與此同時(shí)，懷古將市場擴(kuò)張到浙江東陽等地，各項(xiàng)工作有條不紊；魯藝則是集中精力跑量回籠資金再生產(chǎn)；聽琴為了保證企業(yè)生產(chǎn)用材，大量購置紅木原材料，拉長產(chǎn)品線以延續(xù)發(fā)展……他們順勢(shì)而動(dòng)，把資金運(yùn)用到良好。　　　　總的來說，短期內(nèi)影響市場資金緊張的因素依然存在，但國家政策釋放出來的信號(hào)也為行業(yè)帶來了信心。2011年12月5日，中國央行宣布，存款準(zhǔn)備金率下調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn)，釋放資金近40(ios單機(jī)游戲)00億。這是3年來首次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，此舉被視為自2010年以來的貨幣緊縮政策的轉(zhuǎn)向。不少分析人士認(rèn)為，2011年兩會(huì)前后，緊縮政策或轉(zhuǎn)為適度寬松。屆時(shí)，資金來源充足，市場“活”起來，企業(yè)的資金難問題，或迎刃而解。　　　　知人善任，唯才是舉　　　　自紅木家具產(chǎn)業(yè)漸受矚目之后，需求的各類人才達(dá)13萬人之多。面對(duì)外部商業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)格局的變化，制定好未來的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)明年再續(xù)輝煌的突破口，更是發(fā)展的長久之計(jì)。看一個(gè)企業(yè)的繁榮程度，人才的規(guī)模與數(shù)量，是較好的佐證。特別是如今行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段之時(shí)，誰得賢誰(迪士尼花木蘭)坐天下?！　　　　把壑袘?zhàn)國成爭鹿，海內(nèi)人才孰臥龍”，觀察整個(gè)行業(yè)，企業(yè)呈現(xiàn)出一種具體而微妙(關(guān)于風(fēng)的有意境的句子)的“求賢若渴”現(xiàn)象。相差異的是，小工廠注重人才儲(chǔ)備，作為公司發(fā)展、壯大的后備保障為常態(tài)。大企業(yè)則是積累到一定的知名度之后開始啟動(dòng)人才升級(jí)戰(zhàn)略，作為取勝底牌?！　　　≡谀昴_刺階段，在一些小作坊工廠內(nèi)，由于戰(zhàn)略重心不在擴(kuò)大生產(chǎn)上，可以明顯感受到小企業(yè)的開料、雕花、打磨等工匠的開工率明顯減少，氣氛也略顯沉悶。小企業(yè)在年關(guān)時(shí)，需要著手解決的問題是：如何將現(xiàn)有的人力資源充分發(fā)揮，如何制定有吸引力的福利制度鞏固軍心，防止員工來年跳槽，避免因人才缺乏，而導(dǎo)致工廠癱瘓或停產(chǎn)等現(xiàn)象?！　　　∠啾戎?，訂單飽和的大企業(yè)，也面臨著人才挑戰(zhàn)，那就是急需一批技藝精湛的工匠師傅，精雕細(xì)琢，創(chuàng)作出精品，按時(shí)供應(yīng)產(chǎn)品。為了應(yīng)對(duì)“用工瓶頸”，大企業(yè)采取的措施是，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，挖掘員工的潛能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人才升級(jí)的目的?！　　　　爱a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，人才的支撐至為關(guān)鍵。年末的工作重點(diǎn)在于把焦點(diǎn)放在人才戰(zhàn)略的突破，重聚人心，提升員工的忠誠度，并根據(jù)市場進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，唯才是舉。”福輝世家表示。如其所言，外部環(huán)境的變幻莫測(cè)，年末沖刺靠長期的品牌知名度，品牌的建設(shè)離不開精品，而精品更是離不開能工巧匠的細(xì)致打磨?！　　　I(yè)績保衛(wèi)戰(zhàn)，迫在眉梢　　　　由于競爭愈演愈烈，各企業(yè)利潤空間愈來愈小，再加上受資金鏈的限度，小企業(yè)內(nèi)部高層缺失戰(zhàn)略目標(biāo)，中層缺失執(zhí)行目標(biāo)，員工缺失操作目標(biāo)。提振乏力、忙而低效的狀態(tài)讓業(yè)績陷入尷尬境地。值得欣慰的是，部分成熟企業(yè)經(jīng)歷過長期的市場考驗(yàn)，對(duì)于商機(jī)的嗅覺較敏銳。自走上品牌化道路之后，每個(gè)年關(guān)的市場表現(xiàn)不凡，繼續(xù)著強(qiáng)有力的成交狀態(tài)，讓我們感受到朝氣蓬勃及“后發(fā)展”的優(yōu)勢(shì)?！　　　‘?dāng)“年關(guān)冬空氣”襲來，有一部分急功近利的企業(yè)，他們往往專一于利潤的獲取而疏忽了潛在風(fēng)險(xiǎn)的把持或躲避。譬如說，客戶訂單“口說無憑”，或推遲驗(yàn)貨，或無兌現(xiàn)交易，導(dǎo)致產(chǎn)品囤積，資金鏈吃緊，“跑單”事例屢見不鮮。在大環(huán)境調(diào)整期，如果沒有維護(hù)牢固的經(jīng)銷商關(guān)系與零售基礎(chǔ)，這類企業(yè)較易受到?jīng)_擊?！　　　?duì)于企業(yè)來說，命運(yùn)只有兩個(gè)字，生或者死。對(duì)行業(yè)來說，只能生，不能死。12月的壩下工藝城，仍看到來來往往一派忙碌景象。原來，政府在緊趕慢趕修路改造，外加景觀升級(jí)。冬練三九，未嘗不是明智之舉。而放眼紅木家具的未來，同樣無時(shí)無刻不存在著挑戰(zhàn)：資源性挑戰(zhàn)、階段性挑戰(zhàn)以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。對(duì)任何企業(yè)來講，較大的問題不是環(huán)境問題，而是成長問題，企業(yè)管理者自身的意志力和創(chuàng)造增長的能力是年關(guān)制勝的法寶。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 太菲爾智能鎖質(zhì)量如何？解碼太菲爾智能鎖的品牌基 因 全 面發(fā)力！慕思國際深耕高 端進(jìn)口寢具消費(fèi)市場 天加全 效開啟線上直播，C端市場布局再提速 金句純干貨 打包全帶走丨展辰家具漆2023云招商直播精彩分享 新領(lǐng)域、新突 破，浦新礦業(yè)公司正式進(jìn)軍鐵 路道砟市場 疫情新常態(tài)下如何打開市場？看富奧斯如何助力經(jīng)銷商逆勢(shì)增長 浙派集成灶的創(chuàng)新源泉丨源于了解用戶和市場需求 興鴻泰錫業(yè)：堅(jiān)持客戶第 一，用更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足市場需求 超多人問的魚骨拼地板，這幾款真的太適合輕法奶油風(fēng)了 無綠色·不生活|軒尼斯門窗讓家實(shí)現(xiàn)“靜音”模式，聆聽家的聲音