貴陽(yáng)木門(mén)家具業(yè)正融合化 漲工資(八卦八個(gè)字怎么讀)潮挑戰(zhàn)家具廠商

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【建材網(wǎng)】金融危機(jī)加劇行業(yè)洗牌    2008年,中國(guó)遭遇罕見(jiàn)自然災(zāi)害——雪災(zāi)和汶川地震,后受全球性金融危機(jī)牽連,股市暴跌、房市下滑、匯率升值、通貨膨脹、原材料漲價(jià)一一襲來(lái),真是禍不單行。從而居民購(gòu)房、裝修需求不旺,給木門(mén)銷(xiāo)售帶來(lái)了直接的負(fù)面影響?!   ”M管如此,種種“利空消息”并未使木門(mén)行業(yè)遭受致命打擊,一大批木門(mén)廠家反而趁機(jī)抓緊搶奪店面資源,打響了渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn),如北京十里河建材城、居然之家、藍(lán)景麗家等賣(mài)場(chǎng),全國(guó)各地的木門(mén)廠家競(jìng)相建專(zhuān)賣(mài)店?!   ?jù)統(tǒng)計(jì),近3年來(lái),國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)25%,從2006年的320億元到2007年的400億元,再到2008年的500億元;木門(mén)出口額也年均遞增10%以上,從2006年的4.94億元到2007年的5.57億元,再到2008年的6億元?!   【薮蟮氖袌?chǎng)蛋糕吸引了眾多木門(mén)后來(lái)者加入。據(jù)了解,我國(guó)從事木門(mén)生產(chǎn)的企業(yè)已達(dá)3000家以上,其中以年產(chǎn)幾千到上萬(wàn)套木門(mén)的大規(guī)模木門(mén)企業(yè)居多。由于進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低,許多中小企業(yè)在利潤(rùn)的驅(qū)使下涌入木門(mén)市場(chǎng),使用非流水線、非規(guī)?;缴a(chǎn),并進(jìn)行低價(jià)傾銷(xiāo),有的木門(mén)價(jià)格低至每扇100元,嚴(yán)重?cái)_亂了原有的競(jìng)爭(zhēng)秩序。若不是金融危機(jī),它們必然會(huì)繼續(xù)興風(fēng)作浪。    以山東省為例,金融危機(jī)突襲使得大家措手不及,大批的制造、加工企業(yè)紛紛裁員,一些小的木門(mén)廠家瀕臨倒閉(魔獸世界十大必拿坐騎),而木門(mén)靠前大戶(hù)萬(wàn)家園卻我自巍然不動(dòng)、勝似閑庭信步,銷(xiāo)量呈現(xiàn)出不降反升的異?,F(xiàn)象。此景況在其他幾大區(qū)域同樣存在,說(shuō)明木門(mén)行業(yè)已由散兵游勇游擊斗爭(zhēng)的時(shí)代進(jìn)入集中競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。    在《圣經(jīng)》第25章“馬太福音”的故事中,有這樣一句話(huà)——“凡有的,還要加給他叫他多余;沒(méi)有的,連他所有的也要奪過(guò)來(lái)?!?973年,美國(guó)科學(xué)史研究者羅伯特?莫頓將這種“少者愈少,多者愈多”的走向概括為“馬太效應(yīng)”?!   】v觀全國(guó)市場(chǎng),目前木門(mén)行業(yè)已形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域,諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無(wú)遺?!   ∈袌?chǎng)融合化呼喚品牌競(jìng)爭(zhēng)    潤(rùn)成創(chuàng)展北上搶市場(chǎng)、TATA走出北京、夢(mèng)天向京城發(fā)力、孟氏不甘于山西一隅……    幾大品牌的動(dòng)作無(wú)不告訴我們一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):市場(chǎng)日益融合化(中國(guó)步入發(fā)達(dá)國(guó)家要多久)、全國(guó)一體化,必須放眼全國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)搶奪,那種抱著過(guò)去的老皇歷死守一方的觀念,也必然在市場(chǎng)中撞得頭破血流?!   膮^(qū)域走向全國(guó),是木企業(yè)繞不過(guò)的一道檻,也是木門(mén)企業(yè)面臨的一個(gè)全新課題。這就要求木門(mén)企業(yè)在拓展渠道和銷(xiāo)量的同時(shí),要重視品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌建設(shè)。有的木門(mén)老板認(rèn)為“做銷(xiāo)量是掙錢(qián),做品牌是花錢(qián)”,于是乎整天忙于市場(chǎng)渠道、終端推廣,卻疏于品牌建設(shè)。殊不知,做品牌并不是只花錢(qián),當(dāng)品牌建設(shè)累積到一定階段,就會(huì)有“溢出效應(yīng)”,從而為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的市場(chǎng)銷(xiāo)路和現(xiàn)金流。    TATA、卡爾凱旋圍繞奧運(yùn)場(chǎng)館做文章,借力奧運(yùn)形成品牌的“比附效應(yīng)”,是木門(mén)行業(yè)品牌建設(shè)的一個(gè)有力嘗試。TATA在北京十里河的“生活藝術(shù)吧”一度成為行業(yè)佳話(huà)。2008年底,TATA木門(mén)模仿簽名售書(shū),在濟(jì)南甚至搞起了老總現(xiàn)場(chǎng)簽售,不失為一大創(chuàng)新。高調(diào)進(jìn)入木門(mén)行業(yè)的圣象,用一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)木門(mén)”概念做起了品牌塑造文章。此外,潤(rùn)成創(chuàng)展、夢(mèng)天、博亮、孟氏、萬(wàn)家園、美心、華鶴也都將品牌建設(shè)提上了重要的議事日程。圍繞木門(mén)30強(qiáng)、馳名商標(biāo)、中國(guó)品牌的爭(zhēng)奪,更是進(jìn)入白熱化?!   ‰S著市場(chǎng)的深入發(fā)展,產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,產(chǎn)品模仿防不勝防,也迫使木門(mén)廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)?!   ?guó)家投資4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需的政策正在穩(wěn)步推進(jìn),各方的信心也正在逐漸恢復(fù)??v觀世界各發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),精裝修必然成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流。原建設(shè)部早已出臺(tái)精裝修實(shí)施細(xì)則等政策法規(guī),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司也在加大精裝修房的比重,這對(duì)于木門(mén)銷(xiāo)售的工程市場(chǎng)無(wú)疑是一大福音?!   ∨c此同時(shí),根據(jù)國(guó)家規(guī)劃,今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn);農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化使得二手房市場(chǎng)蓬勃興起。二次裝修、三次裝修將是未來(lái)一個(gè)更大的潛在市場(chǎng)。個(gè)性化的生活需要個(gè)性化的木門(mén),能否在企業(yè)文化、品牌內(nèi)核上與消費(fèi)者形成共鳴,將成為家庭消費(fèi)市場(chǎng)決勝的關(guān)鍵。    總之,搶抓渠道很重要,但做品牌更重要,一個(gè)是(靈異事件圖片)產(chǎn)生眼前利益的現(xiàn)金流,一個(gè)是帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的“搖錢(qián)樹(shù)”。     找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 北京展覽業(yè)加速重啟進(jìn)程,北京建博會(huì)迎重大利好 不負(fù)熱望,成績(jī)卓然!“萬(wàn)事興潮 足夠精彩”年終狂歡圓滿(mǎn)收官 “我們不一樣”——兔寶寶木門(mén),好木門(mén)用好基材 【兔寶寶木門(mén)】 購(gòu)買(mǎi)有“門(mén)”道,四大妙招助力挑選優(yōu)質(zhì)木門(mén) 浙江交通集團(tuán)海新礦業(yè)安全管理信息化平臺(tái)助力安全生產(chǎn) 佛山制造業(yè)數(shù)字化競(jìng)賽|合勝防水兩員參賽者雙雙獲獎(jiǎng)! 金句純干貨 打包全帶走丨展辰家具漆2023云招商直播精彩分享 “四心”融合 解鎖基層黨 建賦能“新”密碼 堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”著力開(kāi)展監(jiān)督 推動(dòng)信息化建設(shè)落實(shí)見(jiàn) 效 優(yōu) 秀!卓寶綠色低碳節(jié)能復(fù)合板入圍2022年湖北省制造業(yè)單項(xiàng)冠 軍產(chǎn)品
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