徐永亮 中國石化銷售山東青島萊西石油分公司現(xiàn)場經(jīng)理、(青簪行男主是誰)檔支部委員

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  率先垂范,為央企擔(dān)當(dāng)助力。2022年3月疫情期間,他與一線員工并肩堅(jiān)守,采購、配送防疫與生活物資60余次,帶領(lǐng)突擊隊(duì)員站間移庫15車次,取得站點(diǎn)零停業(yè)、零脫銷、員工零感染的勝利?! ∶鞔_目標(biāo),主動作為爭市場。分站點(diǎn)、分類型找客戶群,組織直分銷經(jīng)理送培訓(xùn)到站25次,帶領(lǐng)員工走訪客戶30余次,與直分銷聯(lián)動走訪60余次。成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)尿素第一單,當(dāng)月銷量400余噸。  思想引領(lǐng),凝心聚力,打造團(tuán)結(jié)干事的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。員工敢于面對困難的意識明顯改觀,團(tuán)隊(duì)能力、凝聚力大幅提升,小片內(nèi)近2/3員工已具備自行走訪客戶的能力?! ÷犞笓]、重執(zhí)行,內(nèi)外兼顧實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)。依托崗位間聯(lián)動和協(xié)助片區(qū)經(jīng)理有效開展對外協(xié)調(diào),完成了市縣公司部署的各項(xiàng)工作以及各級整幅部門多次安全、環(huán)保等檢查?! 拞T工、撫客戶,營造健康有序的客企關(guān)系。逐一與客戶對全年35條評價進(jìn)行了有效溝通,并做好責(zé)任員工的談心談話工作,解除員工思想包袱,員工的心氣更順了、客戶滿意度更高了。
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