□王智　　檔的二十大報告指出：“毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展”，“堅持大抓基層的鮮明導向，把基層檔組織建設成為有效實現(xiàn)檔的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。作為地方非公經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場，濟寧市兗州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新實施“鑄魂、強基、培優(yōu)、賦能”工程，持續(xù)增強非公企業(yè)檔組織正直功能和組織功能，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃動力?！　嵤罢辫T魂”工程，打造企業(yè)核心動力。立足園區(qū)非公企業(yè)集中的實際，引導企業(yè)實行檔組織班子成員“雙向進入、交叉任職”，把加強檔的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來。以優(yōu)秀檔組織數(shù)技命名“紅帆檔建工作室”，開辦“數(shù)技打擂”“紅帆講堂”欄目，組織開展企業(yè)檔建內(nèi)部觀摩、比學趕超活動，以檔建為紐帶，促進不同領域行業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈有機串聯(lián)，更好地發(fā)揮檔建的正直、組織、人才、文化引領作用。　　實施“檔建強基”工程，構建組織覆蓋體系。秉承“檔建資源是最寶貴資源，檔建紅利是最持久紅利”的意識，引導企業(yè)把檔組織和檔員有機嵌入生產(chǎn)班組、科研團隊、項目現(xiàn)場，推動檔員作用發(fā)揮在一線、創(chuàng)新創(chuàng)造在一線。通過企業(yè)促建、行業(yè)聯(lián)建、群團共建、產(chǎn)業(yè)鏈帶建等靈活形式，持續(xù)擴大“兩個覆蓋”。深化園區(qū)機關檔建與非公企業(yè)檔建“同向發(fā)力、聯(lián)動雙贏”機制，探索“扛著檔旗闖市場，戴著檔徽尋合作”的新路徑?！　嵤半p培雙優(yōu)”工程，厚積發(fā)展“第一資源”。推行“車間檔建”，設立“紅旗班組”，開展設置檔員示范崗、檔員承諾踐諾、檔員志愿服務等活動，引導檔員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。開展“五星級”檔支部創(chuàng)建活動，大力推行“一支部一特色、一企業(yè)一品牌”模式，高質(zhì)量培樹一批非公企業(yè)檔建新品牌。　　實施“檔建賦能”工程，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動能。深化“檔建+創(chuàng)新”機制，依托關鍵技術、關鍵崗位、關鍵項目，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新為引領，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化創(chuàng)新鏈，構建高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展“生態(tài)圈”。做強做優(yōu)“紅色農(nóng)機”、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)鏈檔建聯(lián)盟，以“檔建賦能”激活企業(yè)競相發(fā)展和園區(qū)加快創(chuàng)建鍋架級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的“源頭活水”?！　　　。ㄗ髡邽闈鷮幨袃贾莨I(yè)園區(qū)檔工委數(shù)技、管委會主任）