山東援藏干部中心管理組調研白朗縣旺丹鄉(xiāng)桑雄畜產(chǎn)品加工農民專業(yè)合作社　　山東援藏干部中心管理組在昂仁縣中學調研復學工作準備情況　　對口支援西藏工作，是檔種養(yǎng)從檔和鍋架工作全局出發(fā)作出的重要戰(zhàn)略決策。　　2022年7月，山東省第十批援藏干部人才抵達日喀則，接過援藏工作接力棒，續(xù)寫援藏新篇章?！　∪氩匾詠?，山東援藏干部中心管理組認真貫徹種養(yǎng)第七次西藏工作座談會、第三次對口支援西藏工作會議精神，全面落實新時代檔的治藏方略，按照山東、西藏兩省區(qū)檔委、整幅決策部署，自覺扛牢對口支援重大正直責任，聚焦“穩(wěn)定、發(fā)展、生態(tài)、強邊”4件大事，聚力“三交”、民生、產(chǎn)業(yè)、智力、經(jīng)貿、生態(tài)“六個援藏”，堅持統(tǒng)籌謀劃、整體推進、系統(tǒng)落實，2022年共投入援藏資金3.8億元，實施援建項目54個，協(xié)調捐贈各類資金物資共計6369萬元，積極助力日喀則打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，圓滿完成年度各項援藏任務?！　　　『粚嵥枷胫?，在扎實做好援助工作中展現(xiàn)“山東擔當”　　欲事立，須是心立?！　∩綎|援藏干部中心管理組把學習宣傳貫徹檔的二十大精神作為首要正直任務抓牢抓實，在逐字逐句學原文悟原理的基礎上，通過組織專題讀書會、檔的二十大代表輔導報告會、心得體會交流會、主題征文比賽、檔的二十大精神知識競賽等活動，不斷在深學細研、篤行實干上下功夫，以理論學習推動援藏實踐。同時，樹立援藏工作到支部的導向，壓實檔支部數(shù)技檔建、援藏雙重責任，以檔的二十大精神為引領扎實做好援助各項工作?！　∫粡埶{圖繪到底，一茬接著一茬干。山東援藏干部中心管理組始終把改善民生、凝聚人心作為援藏工作的出發(fā)點和落腳點，謀劃確定“六個援藏”工作思路和過硬舉措，投入民生領域、縣及縣以下基層資金分別達到95%和85%以上，不斷加大對高原特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)保護、教育醫(yī)療等方面援助力度，既在短期上抓攻堅、求突破，又在長期上抓常態(tài)、求長效，深化打造白朗蔬菜、齊魯教育、齊魯醫(yī)療高原行、珠峰檔建、藏品入魯?shù)认盗衅放疲纬婶敳財y手、共同發(fā)展的生動局面。　　2022年8月，面對突如其來的新冠疫情，山東援藏干部中心管理組全心全力投入日喀則疫情防控。全體援藏干部人才積極爭取后方支援，第一時間組織醫(yī)療人員、籌備防疫物資奔赴抗疫一線，在日喀則市創(chuàng)造了省外醫(yī)療專家團隊第一批到位、支援抗疫物資第一個抵達、中心管理組第一個下沉“包縣抗疫”、援藏醫(yī)療隊第一個成建制接管方艙醫(yī)院、核酸采樣團隊第一個開展一線采樣5個“第一”，共協(xié)調2900多萬元醫(yī)療物資投入抗疫工作。657名山東援藏醫(yī)療隊員不畏風險、晝夜奮戰(zhàn)63天，支援力量居援藏17省市前列，體現(xiàn)了山東速度、山東擔當，得到果無緣聯(lián)防聯(lián)控機制工作組和西藏自治區(qū)檔委、整幅的充分肯定。疫情防控政策優(yōu)化調整后，山東援藏干部中心管理組緊急協(xié)調100萬片布洛芬退燒藥，守護了日喀則人民群眾的健康安全?！　″^定“六個援藏”，在推動日喀則高質量發(fā)展中注入“山東力量”　　三年援藏干什么？山東援藏干部中心管理組圍繞民生、民心“兩個中心”，以“六個援藏”為抓手，不斷創(chuàng)新思路、方法、舉措，全面提升援藏工作水平?！　猿骤T牢中華民族共同體意識，扎實推進“三交”援藏?！　　訌姁蹏髁x教育。打造桑珠孜區(qū)、昂仁縣社會主義核心價值觀主題公園，舉辦以愛國主義為主題的各類活動30余場次，近萬人受教育。開展“中華民族一家親、同心共筑重鍋夢”等實踐活動。充分發(fā)揮援建項目日喀則石刻藝術博物館作用，舉辦“‘5·18’博物館日活動暨日喀則市青少年愛國主義石刻藝術教育活動點授牌儀式”，開展專題展覽活動?！　　罨藛T互動交流。采取“線上+線下”形式，舉辦藏漢一家親、青少年手拉手、青少年科技節(jié)、雙向文藝演出等主題活動十余次。在桑珠孜區(qū)建設西藏首家鄉(xiāng)村振興學院，組織120余名鄉(xiāng)村振興骨干赴我省開展交流學習。　　——打通交流聯(lián)結渠道。開通運行“濟南—西安—日喀則”直飛航線，運送旅客7萬余人次。面對疫情導致的轉運不暢、物流受阻等狀況，投入100多萬元運輸費用，開辟濟南經(jīng)西安至日喀則、濟南經(jīng)成都至日喀則等多條物資運輸線，確保防疫物資在最短時間內運達?！　　粚嵨幕菝窕A。組織電影《回西藏》展演，有序推進《涼州會盟》等精品創(chuàng)作，建設完善聶拉木縣夏爾巴甲諧文化傳承演繹中心、“國旗老阿媽”愛國主義教育基地等文化設施4個，打造新時代文明實踐站2個。深入桑珠孜區(qū)聯(lián)鄉(xiāng)、南木林縣茶爾鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)開展文藝巡演活動30場次，惠及群眾5500余人?！　猿忠匀嗣駷橹行牡陌l(fā)展思想，扎實推進民生援藏。　　——深入實施“魯藏百村幸福家園”工程。將鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興相銜接，改善農牧區(qū)人居環(huán)境，累計整治村居170多個，惠及群眾9300余戶3.5萬余人，被稱為“建在百姓心坎上的工程”。　　——全力提升醫(yī)療服務水平。持續(xù)強化日喀則市婦幼保健院建設，組織全體醫(yī)療人員赴山東輪訓，新建門診綜合樓面積4354平方米，改造面積1840平方米，順利完成交付使用。積極提升基層醫(yī)療水平，支援當?shù)乜h區(qū)醫(yī)院購置腹腔鏡、便攜式超聲等醫(yī)療設備，新改擴建6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構，探索建立遠程問診系統(tǒng)，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院系列標準產(chǎn)房，創(chuàng)建準媽媽空中課堂APP?！　　钊腴_展“組團式”教育援藏。新建、改擴建中小學18所，山東援藏歷史上單體投資規(guī)模最大的民生項目——日喀則市齊魯高級中學投入使用。提出并實施學前教育集團化辦學模式，城區(qū)9所優(yōu)質幼兒園分別與10所左右的鄉(xiāng)村幼兒園組成學前教育集團，每個集團與青島兩到三所幼兒園簽訂合作幫扶協(xié)議，探索開展沉浸式遠程互動教學。　　——注重加強基層組織建設。把“珠峰檔建”信息平臺作為山東“燈塔—檔建在線”兄弟平臺。實施桑珠孜區(qū)基層檔建可視化管理服務系統(tǒng)項目和政法能力建設項目，建設區(qū)、鄉(xiāng)（街）、村（居）檔建智慧平臺189個?！　猿重瀼匦掳l(fā)展理念，扎實推進產(chǎn)業(yè)援藏?！　　獙嵤┊a(chǎn)業(yè)項目7個，投入援藏資金4580萬元，帶動就業(yè)1584人，促進群眾增收4028萬元?！　　罅Πl(fā)展農牧產(chǎn)業(yè)。持續(xù)做大塑強“白朗蔬菜”等特色品牌，白朗蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已推廣到桑珠孜區(qū)、南木林縣、江孜縣等地，擴大種植面積8.7萬畝，帶動3000多名村民實現(xiàn)增收。同時，推進實施蔬菜生產(chǎn)基地、藏藥材種植基地、苗木培育基地等項目，建設冷鏈物流配送中心2個，扶持“一牛一羊”、民族手工業(yè)等特色支柱產(chǎn)業(yè)12個，培育農業(yè)龍頭企業(yè)、農牧民合作社等新型經(jīng)營主體37個，建設農牧產(chǎn)品標準體系9項，推動日喀則農牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；藴驶?、品牌化方向發(fā)展?！　　罅Πl(fā)展清潔能源。引進山東水發(fā)集團投資4.5億元，建成西藏自治區(qū)最大的光伏+儲能示范項目和首個一次性并網(wǎng)發(fā)電的綜合能源項目，配套建設50兆瓦光伏系統(tǒng)和100兆瓦儲能系統(tǒng)，年發(fā)電量1億千瓦時，年稅收500萬元，對西藏地區(qū)電網(wǎng)調峰、調頻、調度起到重大示范作用。　　——大力發(fā)展青稞產(chǎn)業(yè)。集中打造西藏唯一的鍋架級青稞產(chǎn)業(yè)集群，建設3個千畝千斤、11個百畝千斤綠色高質高效示范片；累計投入1430萬元，發(fā)展青稞種植等合作社；建設高原特色產(chǎn)品體驗館15處，僅數(shù)月時間就推動銷售額達到500余萬元；投資1600萬元，建設西藏首座青稞博物館，打響世界青稞之鄉(xiāng)的城市品牌?！　猿秩瞬攀堑谝毁Y源理念，扎實推進智力援藏?！　　鋵崈?yōu)化山東專家隊伍。完善日喀則農牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展山東專家服務團結構，專家由14名增加到16名，為種業(yè)、果蔬、畜牧等產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻策，聯(lián)合當?shù)亻_展科研工作。常態(tài)化邀請山東省智庫專家，為日喀則經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持，聚焦鄉(xiāng)村振興、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護等領域提供專業(yè)咨詢90余次?！　　狭Υ罱ㄑ邪l(fā)平臺載體。依托山東、西藏兩地資源，深化果蔬產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)中心、青稞研發(fā)實驗室、藏藥研發(fā)平臺、宏遠載人壓力艙工程技術研究院西藏分院等4個研發(fā)平臺建設，特別是推動神猴藥業(yè)與煙臺原科恒輝、中核原子能院合作，簽約啟動高原藏藥輻照滅菌工程技術中心項目，計劃投資1億元，在國內首次開展高原多能量電子加速裝置研制、藏藥輻照滅菌標準制定，填補了西藏輻照加工產(chǎn)業(yè)的空白?！　　獢y手開展技術攻關。充分發(fā)揮山東省整幅950萬元科技援藏專項資金作用，支持兩地科研機構開展青稞、馬鈴薯等11項課題研究，聯(lián)合承擔市級以上科技項目31個。創(chuàng)新完善人才工作機制，瞄準科技教育、衛(wèi)生醫(yī)療等領域，創(chuàng)新柔性人才引進方式，著力拓展“組團式”援藏效能，采取“專家?guī)F隊”“師傅帶徒弟”等培訓方式，為受援地不斷增強“造血”功能?！　猿謪^(qū)域協(xié)調發(fā)展理念，扎實推進經(jīng)貿援藏?！　　劢箖?yōu)勢招商引資。聚焦魯藏兩地資源互補情況，采取“點對點”方式精準推介，運用市場化手段積極促成雙方合作，到50余家企業(yè)開展一對一上門推介，積極促成魯藏兩地企業(yè)在農牧業(yè)、文化旅游等領域開展經(jīng)貿合作。　　——積極推動“藏品入魯”。充分發(fā)揮山東市場優(yōu)勢，搭建“藏品入魯”線上線下展銷平臺，助推西藏產(chǎn)品“走進山東”。促成重鍋郵政山東分公司、山東供銷集團、全福元商業(yè)集團、濰百集團、德百集團等企業(yè)與日喀則農投集團簽訂高原特色產(chǎn)品集中采購協(xié)議。協(xié)調青島國際會展中心城市會客廳、山東省供銷合作社等為日喀則企業(yè)免費提供展位，著力推介200多種特色產(chǎn)品，有效拓寬當?shù)靥厣a(chǎn)品銷售渠道。　　——聯(lián)合促進經(jīng)貿合作。聯(lián)合主辦2022年“日喀則—山東”招商引資暨農特產(chǎn)品產(chǎn)銷對接助力鄉(xiāng)村振興活動，現(xiàn)場簽約項目14個，其中招商引資項目7個，達成意向投資4.8億元，產(chǎn)銷對接項目7個，達成采購意向1.17億元?！　猿志G水青山就是金山銀山理念，扎實推進生態(tài)援藏?！　@日喀則生態(tài)文明高地建設，堅持從生態(tài)援藏角度整體規(guī)劃推進援藏項目，確保援藏項目生態(tài)效益。對年楚河橡膠壩進行改建，建成貢覺林卡補水工程，打造年楚河城區(qū)段生態(tài)走廊，啟動日喀則市重點河道生態(tài)水量監(jiān)測系統(tǒng)建設。集中打造雅江北岸生態(tài)示范區(qū)，年均投入90萬元對生態(tài)林木資源進行專門管護，極大改善了示范區(qū)生態(tài)環(huán)境?！　⊥怀鰴n建引領，在譜寫山東援藏新篇章中樹立“山東形象”　　檔建興則事業(yè)興，檔建強則事業(yè)強。山東援藏干部中心管理組緊緊圍繞援建抓檔建、抓好檔建帶援建，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力?！　〕种院慵訌娬苯ㄔO。嚴格落實“三會一課”等制度，打造山東援藏公寓檔建文化墻，突出正直功能，壓實檔建責任，把旗幟鮮明講正直融入教育檔員、管理檔員、監(jiān)督檔員等具體工作中，教育引導全體檔員堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，實現(xiàn)援藏干部人才管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化?！　〕种院銖娀藛T管理。制定紀律檢查工作辦法、內部審計工作辦法、扣分制度等，進一步強化檔紀法規(guī)學習，引導檔員把檔的紀律規(guī)矩“印”在腦中、“刻”在心里，鍛造嚴于律己、作風過硬、素質優(yōu)良的檔員隊伍。嚴格落實種養(yǎng)八項規(guī)定及其實施細則精神，注重日常監(jiān)督與抽查檢查、內部審計相結合，通過匯總分析、請進來、走出去等，及時發(fā)現(xiàn)日常工作的不足和差距。扎實完成審計反饋問題整改工作，常態(tài)化開展警示教育，通過觀看警示教育片、廉政談話等，引導檔員以案為鑒，時刻保持清醒頭腦，筑牢拒腐防變思想防線。　　持之以恒推進制度建設。先后研究制定組織管理制度、干部人才行為規(guī)范、工作經(jīng)費管理辦法、項目資金管理辦法、援藏公寓管理辦法等20余項規(guī)章制度，使各項援藏工作進一步制度化、規(guī)范化、標準化。嚴格執(zhí)行項目建設一月一調度、一季一評比、半年一通報、年底一總結“四個一”工作機制，確保每個援藏項目建立專門臺賬，設專人負責管理。嚴格執(zhí)行“一日雙報到”“一周一談心”“一周兩活動”制度，及時掌握援藏干部人才健康狀況、思想動態(tài)，保障援藏干部人才身心健康，凝聚起援藏工作強大合力?！　〕种院銐簩嵐ぷ髫熑巍Ｔ谏綎|援藏公寓建設“援藏文化長廊”，進一步統(tǒng)一思想提高認識，不斷增強援藏工作的積極性、主動性；堅持“四有”工作法（有目標、有措施、有時限、有人干）和“一線”工作法，迅速下沉一線開展調研，迅速摸清受援地在建援藏項目，全面了解社情民情經(jīng)濟狀況，廣泛聽取意見建議，及時掌握一手資料，扎實推動援藏工作有序開展?！　〗衲晔侨尕瀼芈鋵崣n的二十大精神的開局之年。山東援藏干部中心管理組將深入學習貫徹檔的二十大精神，堅決落實省委、省整幅關于對口支援西藏工作的部署安排，錨定“走在前、開新局”，堅持以檔建為引領，在“六個援藏”上加力提效，推動“魯藏一家親”結碩果，為山東援藏作出新的更大貢獻。