三條“賽道”看大學(企業(yè)swot分析案例范文)生創(chuàng)業(yè)

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  □ 本報記者 紀偉 張曉帆        王健  本報通訊員 孫磊 丁之  大學生有著專業(yè)的知識、新穎的思路、敢闖敢拼的干勁兒,是“創(chuàng)業(yè)大軍”的新鮮血液。近年來,我省開展穩(wěn)就業(yè)促創(chuàng)業(yè)行動,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè),為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好服務和堅實保障。記者采訪了三位分別選擇了三次產(chǎn)業(yè)“賽道”的創(chuàng)業(yè)者,探尋他們在創(chuàng)業(yè)實踐中面臨的機遇與困境。95后新農(nóng)人回鄉(xiāng)養(yǎng)?! ?月18日,記者來到臨沂市蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)優(yōu)佳奶牛養(yǎng)殖場。在這里,每頭奶牛都有專屬的智能項圈和耳環(huán),奶牛疾病監(jiān)測、飼料投喂、產(chǎn)奶監(jiān)控等均實現(xiàn)了智能管理,一目了然?!  拔覀儗巳蛳冗M牧場引入的瑞典智能擠奶設備,10分鐘可擠50頭奶牛,保證存欄的2600頭奶??茖W高效產(chǎn)奶?!?5后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年王一鳴說?! ‰m然年輕,王一鳴可是動物科學專業(yè)出身的專家型新農(nóng)人。蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)有著多年奶牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),但當?shù)仞B(yǎng)殖戶各自為戰(zhàn),“散小弱”格局帶來的是“品”難把控、“牌”叫不響等問題。這些情況讓懂知識、懂管理的王一鳴堅定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決心?!  拔业钠祁}思路是合作社轉公司化運營?!蓖跻圾Q的想法獲得了父輩的大力支持,敢想敢干的他成立了優(yōu)佳奶牛養(yǎng)殖場,讓合作社社員變身產(chǎn)業(yè)工人,并大刀闊斧地引進新設備,開展精準飼喂?! ≡谝幌盗酗曫B(yǎng)革新帶動下,養(yǎng)殖場單頭奶牛平均日產(chǎn)奶量從20公斤穩(wěn)步提升至30余公斤,乳品質量也實現(xiàn)大幅提升,售價從最初每公斤2元漲到現(xiàn)在4元多,工人月收入過萬元也是“稀松平?!?。大家嘗到了公司化的甜頭?! 〗陙?,臨沂市發(fā)力打造“長三角、大灣區(qū)”中心城市農(nóng)產(chǎn)品供應基地,在這股品質提升熱潮中,王一鳴也于2022年8月成立了山東一鳴牧業(yè)有限公司,并成功與上海光明乳業(yè)結為合作伙伴,為其年供應7000多噸優(yōu)質乳品,每年可實現(xiàn)交易額3000多萬元。技術改造產(chǎn)業(yè)升級是關鍵  “自己的事業(yè),做起來會更有激情,更投入,更能實現(xiàn)自己的價值。”從煙臺南山學院畢業(yè)后,2021年,馬靖林創(chuàng)立了青島坤達旭奧機械有限公司,主要從事車床機械加工?! C床作為生產(chǎn)機器的機器,被稱為“工業(yè)母機”。馬靖林很看好行業(yè)的發(fā)展前景,“機床的應用場景遍地皆是,小到手機、電視,大到汽車、火箭,精細如醫(yī)學植入物和醫(yī)療器械等,都離不開機床。”  訂單難找、錢難要、人難招……盡管對創(chuàng)業(yè)的艱辛有一定預期,但是創(chuàng)業(yè)路上,馬靖林吃的苦頭一點沒少?!斑^去,機床企業(yè)的客戶主要集中在能源、鋼鐵等重工業(yè),如今,客戶已向電子產(chǎn)品、新能源汽車等領域拓展,一些不適合市場需求的企業(yè)被淘汰,反應快速、聚焦細分領域的企業(yè)迅速成長?!庇辛艘荒甑膶嵅俜e淀后,馬靖林對企業(yè)轉型升級有了更深入的理解,“更加關注質量和創(chuàng)新”?! ‰S著產(chǎn)業(yè)升級和技術改造,企業(yè)一線操作熟練技工人才的缺口越來越大。馬靖林計劃加強與職業(yè)院校的合作力度,招到更多技工人才,并且通過技術補貼等形式,引導工人加強技能培訓。馬靖林所在的青島市李滄區(qū)也在全省率先探索實施共享人力資源服務計劃,為像青島坤達旭奧機械有限公司這樣的中小微企業(yè)提供全生命周期的服務。下一步,李滄區(qū)人社局將繼續(xù)為馬靖林與職業(yè)院校牽線搭橋,加強與職業(yè)院校的合作。搭上“微度假”順風車  “大學生創(chuàng)業(yè),選對賽道很重要?!蓖跻悴?021年從新西蘭懷卡托大學畢業(yè)后,回濟南注冊成立了一家景觀規(guī)劃設計公司,主要從事戶外景觀設計工作。這幾年近郊游市場迎來爆發(fā)期,戶外露營、親子研學等“微度假”新體驗受熱捧。在這種市場環(huán)境下,露營地設計、民宿設計、農(nóng)場設計行業(yè)成了“香餑餑”?!  八闵辖裉靹偤灱s的這個項目,我手頭一共有4個項目,省內省外都有?!蓖跻悴└嬖V記者,他的公司目前有5名設計師,去年營業(yè)額近200萬元,相比剛開始創(chuàng)業(yè)時的艱難,現(xiàn)在可以說“上了軌道”?!  肮緞偝闪⒌那?個月基本沒有業(yè)務,好在主要做設計,屬于輕資產(chǎn)運營。”第一個項目做完后,客戶很滿意。王毅博還將設計動畫上傳到了多個網(wǎng)絡平臺,慢慢打開了渠道?!  跋乱徊?,我們想在區(qū)域布局上做到多點開花,杭州的分公司已經(jīng)在籌備中。在業(yè)務鏈條上,我們準備涉足更多元的戶外業(yè)態(tài)以及建筑領域,讓業(yè)務形態(tài)更豐富。”王毅博說。
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