濟大“四鏈(世界人均收入排名列表)融合”激發(fā)人才創(chuàng)新活力

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  鄭庚修教授(左三)在為企業(yè)解決技術難題。  □ 本報通訊員 劉珂珂  在金城醫(yī)藥公司技術人員中流傳著一句口頭禪:“有技術難題找鄭庚修教授,一定能解決!”1995年,鄭庚修帶著自己的科研成果來到金城醫(yī)藥的生產(chǎn)一線,這一做就是28年。20多年的時間里,鄭庚修和他的團隊一直專注于頭孢類中間體的研發(fā),取得了一個個技術突破,也讓曾經(jīng)價格高昂的頭孢成為一種平民藥?! 〗陙?,濟南大學主動強化財政和社會資源統(tǒng)籌,探索實施了校企合作人才共引共享共用機制,人才鏈、教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈得到有機銜接,實現(xiàn)良性互動。通過該機制實施,目前學校已與有關企業(yè)合作引進鍋架級等各類高層次人才70余人,涉及新一代信息技術、新能源新材料、生物醫(yī)藥、綠色化工等10余個產(chǎn)業(yè)領域,形成了“一人雙崗、就職高校、服務產(chǎn)業(yè)”的人才工作格局?! 洗髮W將學校人才需求與企業(yè)的技術研發(fā)、工藝升級、市場開拓等實際需求有機結合,校企共同提出人才引進的崗位要求和崗位條件。學校與企業(yè)雙方共同考察和引進符合需求的人才,人才與學校、企業(yè)共同簽訂工作協(xié)議。學校將共引人才納入事業(yè)單位管理,提供基本薪酬、繳納社保等待遇保障;企業(yè)根據(jù)共引人才服務生產(chǎn)所做貢獻提供績效獎勵。學校對共引人才給予靈活、彈性的工作時間,并在職稱崗位評聘、財政科研項目和人才計劃申報、出國訪學進修、學科團隊建設等多方面給予傾斜。企業(yè)在實驗場所、儀器設備、配套資金等方面對共引人才給予支持。學校重點考核共引人才在教學、科研等方面工作成效;企業(yè)重點考核共引人才在技術攻關、研發(fā)創(chuàng)新和成果轉化等方面工作實績,并根據(jù)聯(lián)合考核結果兌現(xiàn)績效獎勵和崗位晉升等相應政策待遇?! ⊥ㄟ^“四鏈融合”,深化協(xié)同育人,產(chǎn)教需求得到有機結合。共引人才將在行業(yè)企業(yè)取得的最新科研成果同步轉化為教育教學內容,理論與實踐、技術和生產(chǎn)深度融合,學校人才培養(yǎng)質量得到有效保障。學校與金城醫(yī)藥集團合作的氨噻肟酸新工藝仿真-實訓綜合實驗,入選了鍋架一流虛擬仿真實驗教學課程;學校與中建八局在BIM、數(shù)字孿生、新型裝配式結構體系方面共同研發(fā)取得的成果,直接在《BIM技術應用》《裝配式建筑》等課程教學中予以應用,取得了良好的效果,有力促進了人才培養(yǎng)和專業(yè)建設?! ⊥瑫r,共引人才按照產(chǎn)業(yè)方向、企業(yè)需求精準開展科研創(chuàng)新,創(chuàng)新效能顯著提升,一大批生產(chǎn)技術難題得到攻克解決。學校與山東莘華建工科技有限公司合作引進博士7人,集中實施智能隔熱玻璃和智慧轉光農(nóng)膜研發(fā),已完成發(fā)明專利申報7項,目前進入產(chǎn)業(yè)化推廣使用階段。學校與山東派瑞醫(yī)療科技有限公司聯(lián)合引進高層次人才耿昊坤博士,實施了學校機器視覺團隊與企業(yè)研發(fā)資源的有效整合,精準高效地實現(xiàn)了科研成果轉化,校企聯(lián)合研發(fā)的醫(yī)療新產(chǎn)品已經(jīng)開始臨床試用?! ∪瞬殴惨蚕砉灿脵C制使得創(chuàng)新活力得到合力激發(fā)。除學校和企業(yè)約定共同提供薪酬、科研、團隊等政策保障外,人才在合作企業(yè)取得科研及社會服務成果后,還可作為校內職稱評審、崗位競聘等的重要依據(jù),按規(guī)定享受教學科研績效獎勵,通過集成式政策激勵,創(chuàng)新創(chuàng)造潛能得到充分釋放。濟南大學與山東金城醫(yī)藥集團共同成立“濟南大學-金城藥物研究院,該集團每年為研究院提供200萬元專項研發(fā)資金,為共同引育人才提供住房、績效工資及獎勵。學校每年組織30余名專業(yè)教師融入山東金城醫(yī)藥集團研發(fā)生產(chǎn),其中5位共引人才直接牽頭企業(yè)項目研發(fā),在校企協(xié)同激勵下,共引人才先后獲得山東省科技進步一等獎2項,二等獎3項、全國高校黃大年式教師團隊、省高校青年創(chuàng)新團隊等多項科研支持或榮譽稱號?! ⊥ㄟ^破除體制壁壘,引育效力得到顯著增強。引育共享機制既較好破解了學校引才長期存在的“需求不精準、機制不靈活、激勵不充分”等難題,也有針對性地解決了企業(yè)引才“職稱評審難、項目申報難、工作不穩(wěn)定”的問題,打破了政、校、企三方引才用才的體制機制壁壘,有效提升了政策競爭力和吸引力。受益于這種靈活的體制機制,學校及合作企業(yè)在引進人才的層次、精準度、數(shù)量等方面實現(xiàn)了新突破。學校信息學科一直面臨因待遇不高難以引進高層次人才問題,近幾年學校與浪潮集團等公司合作,共同引進了近10名博士,有效破解了高精尖人才短缺的難題。  學校依托引育共享機制持續(xù)深化校企合作領域,以共建創(chuàng)新平臺為重點大力推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)新協(xié)同,初步形成了融通人才、教育、產(chǎn)業(yè)的全過程創(chuàng)新生態(tài)。學校與銀豐生物、博科生物、磐升生物、奧冠集團等合作引進高層次人才后,接續(xù)共建了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體,并成功獲批山東省“生物診療技術與裝備協(xié)同創(chuàng)新中心”;目前正在與相關單位籌建混合所有制的“濟南生物醫(yī)學工程學院”,建成后將成為濟南市生物醫(yī)藥發(fā)展的人才技術研發(fā)基地和成果轉移轉化中心?! 】萍际堑谝簧a(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力?!敖窈?,我們將緊緊抓住人才這個第一資源,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力。聚天下英才而用之,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用有所成?!睗洗髮W人力資源處處長董潔說。
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