【建材網(wǎng)】冬程可期，加勁沖刺。12月5日上午，億合門窗12月份全體員工大會在公司新擴建的生產基地隆重召開，正式吹響了2022年度收官之戰(zhàn)的沖鋒號角。億合門窗總經(jīng)理胡超攜全體員工1500余人共同出席大會。01 總結回顧大會伊始，人力資源中心針對11月份公司各項管理制度執(zhí)行情況進行詳細總結，明確公司下一步管理方向及目標，并強調12月份將繼續(xù)全 面扎實推進5S規(guī)范化管理，提升監(jiān)督實效。大會尾聲，公司總經(jīng)理胡超作總結講話。胡總首先對全體員工的工作態(tài)度和成果給予充分肯定，并為年底收官之戰(zhàn)的各項工作錨定目標、指明方向，動員全體職工認定發(fā)展策略、堅定發(fā)展信念，在沖刺全年任務的緊要關頭凝心聚力奮進，攻堅克難前行。胡總提出三點要求：一是樹立“一盤棋”總方向。2023年公司經(jīng)營指標、管理指標已全部確定，全 面預算已經(jīng)終定稿，各級管理干部和全體職工要從思想上始終與公司保持一致，緊密圍繞2023年各項指標進行具體規(guī)劃、認真部署，為籌劃明年工作做好充分準備，才能更好地迎來明年春天的市場復蘇。二是發(fā)力“強業(yè)績”主引擎。針對當前大營銷系統(tǒng)的重點工作全力以赴，“火拼”年末之戰(zhàn)，確保12月份業(yè)績再攀高峰。一切以客戶為中心，一切以訂單為中心。生產系統(tǒng)必須嚴把質量關、安全關、進度關，保持高度的凝聚力，形成有效的戰(zhàn)斗力，滿足顧客訂單需求，不斷提高工作效率，確保如期交貨。力爭做到產品質量無缺陷，客戶服務無投訴。三是落實“依法治企”新觀念。未來一個月公司 會花大力氣進行各項流程、制度、體系系統(tǒng)的落地宣貫，以強大的管理體系確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。依法治企是希望能讓更多和公司價值觀匹配的人得到更好、更大的提升平臺以及成長機會。希望全體職工知敬畏、明底線，切實做到各項工作推進有力、落實有方。千錘百煉更成才，匠心為功顯實力。2022年的倒計時已經(jīng)敲響，全體億合家人要迅速進入決戰(zhàn)決勝、沖鋒沖刺的狀態(tài)，保質保量，堅決打贏年末“收官戰(zhàn)”，奮力奪取業(yè)績“全年紅”！ 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 高樓層如何選門窗才算安全？ 荊州市人大常委會副主任周漢中一行蒞臨億合門窗調研指導工作 奮楫2023，合力共促高質量發(fā)展，金帝全國優(yōu) 秀加盟商年會圓滿落幕 曲美家居副總裁攜團隊蒞臨天東門窗參觀指導，并初步達成雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議。 2023中國巖板思想大會暨第三屆“金巖獎”頒獎盛典圓滿舉行 開新篇窗新局|紅橡樹門窗強勢進駐中國陶瓷總部！ 京津冀建筑門窗幕墻行業(yè)大聚會即將啟幕 新豪軒門窗×TMALL天貓2023年度合作簽約，聚力深化新零售布局 扶商助市 賦能增效 聚力前行 ——熱烈祝賀久諾【開門紅】專場培訓暨啟動會特訓營圓滿成功！ 采光不好的房子選擇安裝門窗時需要注意哪些方面？