種種跡象顯示，貿(mào)易全球化的今天，中國的家具行業(yè)正面臨著新的發(fā)展轉(zhuǎn)型，品牌化經(jīng)營成了業(yè)內(nèi)談?wù)摰臒狳c(diǎn)。2006年將是家具行業(yè)面臨重新洗牌的年份，品牌寡頭將會在這一期間紛紛出現(xiàn)。近年來，國際家具業(yè)發(fā)展迅猛。從世界家具業(yè)看，傳統(tǒng)的國際家具制造強(qiáng)國繼續(xù)憑借歷史上形成的發(fā)達(dá)的生產(chǎn)能力、科技力量、雄厚的資金和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，牢固地占據(jù)著全球七成以上的市場份額。與此同時(shí)，以中國為首的包括東南亞、波蘭和墨西哥等發(fā)展中國家和地區(qū)家具行業(yè)快速緊跟，也逐漸占據(jù)了國際上近三成的市場份額，而且伴隨著其競爭力的日益增強(qiáng)，發(fā)展{TodayHot}勢頭越來越猛。但是，一個(gè)不容置疑且不容忽視的問題是，中國諾大的家具行業(yè)至今的的確確還沒有出現(xiàn)真正意義上的行業(yè)寡頭。一種說法認(rèn)為，低利潤導(dǎo)致品牌的低端化。還有一種說法就是，品牌塑造缺乏主動性。過去的家具企業(yè)更多地在進(jìn)行原始資本積累，做得多，說得少。而大部分企業(yè)完成了原始資本積累后，卻又面臨不知道怎么花的境地。但是從2005年下半年以來，家具行業(yè)對品牌的關(guān)注度日益顯示出來。在中央電視臺較近的招標(biāo)會上，就開始有了家具企業(yè)積極的身影，而這都是一些家具企業(yè)日益關(guān)注品牌的積極信號。有國際家具商就說：“中國家居如希望在世界家居市場更有作為，就不能僅靠低廉的價(jià)格取勝，不僅要靠質(zhì)量和設(shè)計(jì)，品牌塑造更是不可忽視。”2005年12月，對于大型綜合家具制造商美國健威企業(yè)集團(tuán)來說是個(gè)豐收的時(shí)節(jié)。繼12月3日在2005(博鰲)中國居家論壇上榮獲“2005中國十大著名家具品牌”稱號之后，12月25日，商務(wù)部進(jìn)行了另一項(xiàng)重要企業(yè)評價(jià)項(xiàng)目———“全國名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)先進(jìn)單位”的結(jié)果公布，健威企業(yè)作為家具業(yè)惟一入選單位再次榮登“全國十佳”。一個(gè)月之內(nèi)，健威雙喜臨門，消息一經(jīng)傳出，受到了業(yè)內(nèi)外人士的極大關(guān)注。健威是依靠什么成為“中國十大著名家具品牌”{HotTag}和售后服務(wù)“全國十佳的呢？有觀察家指出，健威的成長歷程其實(shí)也是中國家具業(yè)的成長縮影。有家具行業(yè)“營銷教父”之稱的美國健威家具企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理晏澤成很有感觸地說：“好的產(chǎn)品需要有效的營銷，而在整個(gè)中國家具業(yè)的品牌意識不足的前提下，我們是率先在探路。領(lǐng)先于同行啟動了品牌建設(shè)計(jì)劃。從產(chǎn)品的定位、品質(zhì)、服務(wù)等各方面引入品牌先行的理念，企業(yè)營銷策略也從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的單向營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營等全方位運(yùn)作。”2004年是健威的品牌元年，2005年是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)年，而2006年仍將是健威品牌提升的一個(gè)關(guān)鍵年份。因?yàn)殛虧沙珊芮宄粌H是健威，在整個(gè)家具行業(yè)，沒有品牌，企業(yè)將不會做強(qiáng)、做大。健威的渠道建設(shè)速度是十分迅速而穩(wěn)健的，2002年才170多家專賣店，到2003年就達(dá)到了265家，到2004年底，已經(jīng)是320多家，到2005年11月的較新數(shù)字統(tǒng)計(jì)是460多家，顯現(xiàn)出一定的品牌規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，其產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷美、歐、亞、澳20多個(gè)國家。通過品牌經(jīng)營，健威基本已經(jīng)打破了中國家具企業(yè)做不大、做不強(qiáng)的狀況，產(chǎn)銷以每年50%的速度在遞增，并年年翻番，突破了2億、3億、5億瓶頸，并大步向10億的大關(guān)進(jìn)軍。據(jù)晏澤成透露，2006年的健威，還有一個(gè)更大的渠道野心：將通過品牌的影響力新增國內(nèi)加盟專賣店200余家，形成覆蓋全國重點(diǎn)區(qū)域與城市的超級網(wǎng)點(diǎn)布局。此外，針對家具行業(yè)缺乏高端設(shè)計(jì)和管理人才的問題，健威早早就做了人才儲備，目前公司有30多個(gè)的設(shè)計(jì)師，在行業(yè)里面屬于優(yōu)質(zhì)水平。2005年健威推出了六款新的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在展會上都獲得了大獎。對此，有專家評論指出，家具業(yè)要走出發(fā)展困境，需要借助品牌的力量，而品質(zhì)、服務(wù)、管理、人才、渠道都將是中國家具企業(yè)在世界舞臺上展現(xiàn)舞姿的重要砝碼。走進(jìn)來，走出去，行動自如的健威就是一個(gè)成功案例。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 中楹品牌行|biopin?百檳：以純天然原材，回饋健康人居！ CBRE世邦魏理仕品牌定位煥新升級，彰顯多元化綜合發(fā)展愿景 高光時(shí)刻 | 順輝瓷磚·巖板攬獲《榜樣力量——2021年度騰訊家居品牌頒獎盛典》三大獎項(xiàng)！ 中楹品牌行|白兔瓷磚：敢于不同，“潮玩”建陶！ 中楹品牌行|百得勝：以環(huán)保定制核心，激活品質(zhì)人居追求！ 中楹品牌行|斐雷拉：以原品牌進(jìn)口，呈現(xiàn)高定美學(xué)空間！ 中楹品牌行|美之選：品牌為核，營銷聯(lián)動，締造高品質(zhì)門窗！ 追光時(shí)代 數(shù)字賦能|新豪軒門窗獲得年度影響力品牌！ 中楹品牌行|藍(lán)谷定制：輕奢美學(xué)典范，詮釋至美追求！ 浙派集成灶丨浙系領(lǐng) 軍 品牌，獲得優(yōu)居“技術(shù) 領(lǐng) 先獎”