據(jù)本報報道：1月10日，本是全國煤炭訂貨會安排的結(jié)束之日，但煤、電雙方在價格上卻陷入“拉鋸戰(zhàn)”———電力企業(yè)訴苦：“訂貨會上要訂一年的口糧，一噸煤漲個10塊20塊的，我們誰都承受不起！”而煤炭企業(yè)則說，“現(xiàn)在煤礦行業(yè)安全投入不足，這個投入要從煤價提升中實現(xiàn)，如果煤價里包含了安全、環(huán)保成本，漲的可能要超過10元20元！” 　　煤電“拉鋸戰(zhàn)”陷入“膠著”狀態(tài)，無論是對具體企業(yè)，還是對宏觀經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)然都不會是什么好事。不過，在我看來，基于此前計劃體制下煤電兩家甚深的“積怨”，更著眼市場開放環(huán)境下價格博弈本身固有的法則，煤電雙方的價格“拉鋸”，未必是一件壞事。起碼，這比簡單催促、撮合雙{TodayHot}方簽下一紙價格合同更為合理和必要。何況，通過這種“拉鋸”，至少可以將長期以來在扭曲機制下形成的煤炭價格問題更充分地暴露出來，并讓雙方得以鍛煉及學(xué)習(xí)市場環(huán)境下的價格博弈智慧和能力，其中的建設(shè)性意義自不待言。 　　當(dāng)然，強調(diào)這種“拉鋸”的合理性和建設(shè)性，不等于說就應(yīng)該放任它的繼續(xù)，而不對其背后折射出的問題進行反思———煤炭價格放開有年，而電力仍是國家定價，因此，在這種“市場煤”與“計劃電”的矛盾下，煤電之間的公平對等博弈如何成為可能，便是一個不得不面對的問題，也就是說，對于先天不平等的煤電價格“拉鋸”，面對電力企業(yè)的集體傲慢和抱團“逼宮”，“抽身”電煤定價之后的政府還應(yīng)該有些什么作為？是重走“苦了煤礦，肥了電廠”的老路，還是迫于電力企業(yè)的倒逼推行“煤電價格聯(lián)動”，讓公眾較終為電力漲價“埋單”？抑或力破電力市場的壟斷格局，努力營造更符合市場規(guī)律的煤電博弈環(huán)境？ 　　此外，電煤價格長期低于市場價固然是事實，但是價格開放，是否就一定是價格大反彈？而電力企業(yè)面對“煤每噸價格漲個十塊二十塊”，就大喊“承受不起”，符合事實嗎？有媒體報道，即便是在近年煤炭行業(yè)日子比較好過的時候，作為高危度高強度行業(yè)，煤炭職工的平均年收入也只有1.85萬元，而電力行業(yè)的平均收入要比煤炭行業(yè)高3到5倍。那么，一再抱怨煤價提升導(dǎo)致發(fā)電成本遞升、虧損加大的電力企業(yè)，是否應(yīng)該求諸企業(yè)內(nèi)部，控制生產(chǎn)成本、提高經(jīng)營效益呢？ 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 克洛斯威莫蘭迪色系，溫柔與隨性并存，為優(yōu)雅格調(diào)加分！ 設(shè)計為本，落地為王，且聽老姚說高定！ 抄底電商丨萬事興中國紅C系列全網(wǎng) 首 發(fā) 中楹品牌行|美之選：品牌為核，營銷聯(lián)動，締造高品質(zhì)門窗！ 事關(guān)門窗事關(guān)安全體驗，四大關(guān)鍵詞為你構(gòu)筑放心家居空間 以案為鑒 警鐘長鳴—西北區(qū)域開展職務(wù)犯罪案例警示教育培訓(xùn) 德國TüV萊茵為2平米頒發(fā)全國首個兒童學(xué)習(xí)桌China-mark（中國標(biāo)識）認證證書 為顛覆而生！一圖看懂狄耐克新品智慧家庭中控屏 中楹品牌行|OOD：為用戶定制溫暖簡單的生活方式 “為群眾辦實事”，中建商砼馬尾廠這樣做