產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)暴跌的行業(yè)警鐘不斷——這本來(lái)應(yīng)該讓國(guó)家強(qiáng)力進(jìn)行宏觀調(diào)控的中國(guó)鋼鐵企業(yè)謹(jǐn)慎從事，特別是在預(yù)期利衰的情況下，擴(kuò)產(chǎn)顯然不是明智之舉。 但就是在人人主張收縮鋼鐵行業(yè)陣地的時(shí)候，企業(yè)靠前線卻頻頻傳來(lái)逆市擴(kuò)產(chǎn)的消息：唐鋼近日傳來(lái)的消息稱，截至2005年年底，唐鋼實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)目標(biāo)，當(dāng)年鋼產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸；萊鋼、濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)、江蘇沙鋼等鋼鐵企業(yè)相繼宣布在2005年年底完成“增產(chǎn)沖刺”，達(dá)到了千萬(wàn)噸目標(biāo)。而諸如馬鋼、濟(jì)鋼等尚未“達(dá)標(biāo)”的企業(yè)，也紛紛提出了2006年預(yù)計(jì)產(chǎn)量要過(guò)千萬(wàn)噸{TodayHot}的目標(biāo)。 與這種企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)的擴(kuò)產(chǎn)行為相比，卻是官方和學(xué)界對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)前景的擔(dān)憂。中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)產(chǎn)能明顯過(guò)剩，這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。而且目前在龐大的基數(shù)上連年保持了超過(guò)30%的增長(zhǎng)。即便是在強(qiáng)力干預(yù)下的2005年，鋼產(chǎn)量也達(dá)到了3.49億噸，同比增長(zhǎng)了24.6%，增加了近7000萬(wàn)噸粗鋼，而后者相當(dāng)于橫跨歐洲、亞洲和美洲的世界頭號(hào)鋼鐵企業(yè)米塔爾公司的全年總產(chǎn)量。中國(guó)鋼產(chǎn)量已經(jīng)占到全世界鋼產(chǎn)量的30%，并且比第二、三、四的總和還要多。 盡管在連續(xù)幾年的宏觀調(diào)控政策中，鋼鐵業(yè)都是排在受嚴(yán)格投資限制行業(yè)的首要位置，中國(guó)鋼鐵業(yè)仍具有明顯的市場(chǎng)拉動(dòng)特征，2006年的增長(zhǎng)也會(huì)達(dá)到10%以上。照此推算，2006年中國(guó)鋼產(chǎn)量將增加4000萬(wàn)噸左右，總產(chǎn)量接近4億大關(guān)。 但與之相反，2006年的行業(yè)利潤(rùn)比2005年要縮水一半，有分析人士認(rèn)為2006年的行業(yè)利潤(rùn)只有100億到200億。過(guò)剩的產(chǎn)能正在吞噬世界的鐵礦石和中國(guó)鋼廠的利潤(rùn)，據(jù)鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)66家大中型鋼鐵企業(yè)的銷售收入同比增長(zhǎng)了16%，而利潤(rùn)卻下降了11%。在2005年11月份，當(dāng)月賬面虧損企業(yè)已經(jīng)達(dá)到14家，虧損面達(dá)到20%。 在這樣的規(guī)模越大可能利潤(rùn)越低的情況下，鋼鐵企業(yè)卻甘冒可能產(chǎn)生巨大虧損的風(fēng)險(xiǎn)，選擇逆市擴(kuò)產(chǎn)，到底緣由何在？一些機(jī)敏的業(yè)界人士道出其中奧秘：根據(jù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的精神，鋼鐵企業(yè)只有達(dá)到1000萬(wàn)噸，今后才可能不會(huì)被人吞并。在這種導(dǎo)向下，2006年可能還有更多的鋼鐵公司將圍繞{HotTag}著“1000萬(wàn)噸的目標(biāo)”而奮斗。 本來(lái)淘汰落后產(chǎn)能是為行業(yè)止虧開列一劑猛藥，有關(guān)專家也樂(lè)觀預(yù)測(cè)，2006年在淘汰落后產(chǎn)能的計(jì)劃落實(shí)的情況下，全行業(yè)利潤(rùn)保持500億元到600億元是沒(méi)有問(wèn)題的。國(guó)家發(fā)改委也已經(jīng)制定了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》，按照這個(gè)要求，2007年中國(guó)將淘汰1億噸鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能。 但鋼鐵企業(yè)卻并沒(méi)有自覺(jué)地降低產(chǎn)能。在2005年新鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策提出“限小扶大”后，擴(kuò)產(chǎn)之風(fēng)就即刻刮遍大江南北。在這場(chǎng)“擴(kuò)產(chǎn)風(fēng)暴”中，2005年10月，50家重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)聯(lián)合宣布第四季度減產(chǎn)至少5%的目標(biāo)也就成為了過(guò)眼煙云。 之所以會(huì)出現(xiàn)這樣奇怪的現(xiàn)象，是因?yàn)橐环矫娲笃髽I(yè)擔(dān)心減產(chǎn)會(huì)重蹈1998年覆轍，使小型民企趁機(jī)成長(zhǎng)，于是通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)拼死一批中小企業(yè)，另一方面中小企業(yè)為了不被淘汰，這時(shí)候也盡力向千萬(wàn)產(chǎn)能目標(biāo)奮斗。 由此可見，新鋼鐵政策主旨雖說(shuō)是好的，但量化指標(biāo)的簡(jiǎn)單劃線就造成了企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中可以采取“上有政策，下有對(duì)策”的方式，確?，F(xiàn)階段“先生存，后發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)，雖然每個(gè)企業(yè)都知道產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩，市場(chǎng)已經(jīng)供大于求，但還是拼命投資，拼命擴(kuò)張產(chǎn)能。一個(gè)形象的比喻是：每個(gè)企業(yè)想做的不是跑得較快，而是跑得比其他人快，這樣自己才能是較后的幸存者。 因此，在新的鋼鐵政策出臺(tái)后，決策機(jī)構(gòu)必須考慮扎實(shí)有效地考量實(shí)施辦法，否則通過(guò)簡(jiǎn)單量化指標(biāo)劃線后產(chǎn)生的鋼鐵產(chǎn)能未必是市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)能，這樣也會(huì)異化鋼企的產(chǎn)業(yè)行為，較終影響產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 廣上不銹鋼：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比肩歐美，助力健康中國(guó)建設(shè) 在喧囂中締造寧?kù)o：全包圓新中式有一套 聚勢(shì)賦能 逐夢(mèng)啟航|富軒全屋門窗新商特訓(xùn)營(yíng)圓滿結(jié)束 雙12億元豪補(bǔ) | 新標(biāo)門窗22周 年 慶百日全候大促第二波鉅惠火熱開啟！ 高精尖設(shè)計(jì)+人性化服務(wù)，邦克不銹鋼櫥柜憑借強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)破局 CBRE世邦魏理仕品牌定位煥新升級(jí)，彰顯多元化綜合發(fā)展愿景 鍛造新商 砥礪同行|富軒全屋門窗新商速盈線上特訓(xùn)營(yíng)啟航 聚焦升級(jí)裝修圈定新中產(chǎn)圣堡龍?zhí)沾蓳屨际袌?chǎng)新洼地 追光時(shí)代 數(shù)字賦能|新豪軒門窗獲得年度影響力品牌！ 王炸！新標(biāo)門窗榮膺2021中國(guó)家居品牌力量雙重大獎(jiǎng)！