2005的中國建筑業(yè),一邊是開發(fā)商呼救聲四起,自嘆四面楚歌,可另一邊是各地新項目層出不窮,眾多工地都在熱火朝天地建造，中國被當(dāng)之無愧地冠以“世界大工地”的稱號。 　　如此之大的建筑市場，如此耗能的粗獷工藝，為技術(shù)先進(jìn)、低耗高效的企業(yè)捷足先登提供了發(fā)展空間，自然吸引了國際巨頭的目光。幾年前華爾街曾經(jīng)流行過一句話，沒有進(jìn)入中國市場的企業(yè)，不算國際化的企業(yè)。如今這句話的影響正在真真切切地反映在我們現(xiàn)實生活中——世界500強(qiáng)企業(yè)基本上全都已在中國布局，其中與建筑業(yè)有關(guān)的企業(yè)更是首當(dāng)其沖。 　　本文選擇了當(dāng)前熱門領(lǐng)域中的500強(qiáng)企業(yè)，看看這些巨頭如何打開中國市場。 　　亮相企業(yè)： 　　美國惠好公司2005年度世界500強(qiáng)公司排名中位列246 　　美國聯(lián)合技術(shù)公司2005年度世界500強(qiáng)公司排{TodayHot}名中位列120 　　施耐德電氣公司2005年度世界500強(qiáng)公司排名中位列479 　　LG集團(tuán)2005年度世界500強(qiáng)公司排名中位列115 　　思科系統(tǒng)公司2005年度世界500強(qiáng)公司排名中位列254 　　市場細(xì)分 吸引大鱷目光 　　背景提示：改革開放20多年來，中國建筑市場逐步進(jìn)入高度產(chǎn)業(yè)化階段，突出表現(xiàn)在新技術(shù)應(yīng)用與性能的肯定上。開發(fā)商能以開放的態(tài)度接受世界范圍內(nèi)的新理念、新材料、新工藝，在建筑產(chǎn)品創(chuàng)新上領(lǐng)先競爭對手。這就為建材提供商創(chuàng)造了機(jī)會贏取細(xì)分市場上更大的利潤。 　　中國的發(fā)展讓消費者需求多樣了起來，由此引發(fā)的個性化市場要求又給企業(yè)創(chuàng)造了新商業(yè)機(jī)會，這一連串的反映促使了市場細(xì)分，也為企業(yè)開辟了發(fā)展新領(lǐng)域。這種情況每天都在發(fā)生，因而這也是國際企業(yè)稱中國為較有生機(jī)市場的原因之一。國際巨頭進(jìn)入中國有一個共同點，都是高舉高科技低能耗的旗幟，以彌補(bǔ)我國建筑領(lǐng)域細(xì)分市場弱項為先導(dǎo)。 　　細(xì)分市場之一：木結(jié)構(gòu)建筑 　　巨頭策略：中國政府強(qiáng)調(diào)建筑節(jié)能，將是木結(jié)構(gòu)房屋進(jìn)入中國市場的契機(jī)。——美國惠好中國有限公司總經(jīng)理張仁仁 　　有資料顯示，國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的ATHENATM生命同期評估軟件對木材、鋼材或混凝土建造面積為200平方米左右獨立房屋所做的環(huán)境影響評估結(jié)果顯示：木結(jié)構(gòu)能耗較低。混凝土結(jié)構(gòu)的能耗是木結(jié)構(gòu)的2.2倍，鋼結(jié)構(gòu)則是其1.5倍。木結(jié)構(gòu)對全球變暖的影響較小。鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的溫室氣體分別是木結(jié)構(gòu)的1.22倍和1.5倍。木結(jié)構(gòu)的空氣污染指數(shù)較低。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的空氣污染為木{HotTag}結(jié)構(gòu)的1.7倍，混凝土結(jié)構(gòu)為2.15倍。木結(jié)構(gòu)的材料對水毒性的影響較低。鋼結(jié)構(gòu)為木結(jié)構(gòu)的3.47倍，混凝土結(jié)構(gòu)為2.15倍。 　　專家指出，中國目前建筑業(yè)突出的是高能耗問題，而木結(jié)構(gòu)房屋較明顯的就是節(jié)能保溫特性。 　　“中國日益感到能源緊張的壓力，這種節(jié)能的特性，將是木結(jié)構(gòu)房屋進(jìn)入中國市場的契機(jī)。” 美國惠好中國有限公司總經(jīng)理張仁仁對于木結(jié)構(gòu)建筑在中國市場的走勢頗為看好。 　　美國惠好公司在2005年度世界500強(qiáng)公司排名中位列246，旗下有四大產(chǎn)業(yè)：林地、木產(chǎn)品、紙產(chǎn)品及房地產(chǎn)開發(fā)。 　　據(jù)張仁仁介紹，惠好公司進(jìn)入中國已有30多年，在這一市場主要充當(dāng)材料供應(yīng)商的角色。 由于文化傳統(tǒng)的差異，多年來中國消費者對于木結(jié)構(gòu)房屋的接受度有限，但是隨著消費者需求的多樣化，木結(jié)構(gòu)建筑以其自身的優(yōu)勢進(jìn)入了更多人視線。這與木結(jié)構(gòu)產(chǎn)品供應(yīng)商們多年來培育市場的努力密不可分。這些企業(yè)為中國開發(fā)商、建筑師、承建商和政府官員提供木結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工和驗收等方面的服務(wù)；技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。 　　細(xì)分市場之二：住宅配套設(shè)施 　　巨頭策略：在聯(lián)合技術(shù)公司，對責(zé)任和利潤率兩者沒有取舍，而是靠嚴(yán)格的規(guī)章和極大的關(guān)注對兩者同時予以追求?！?lián)合技術(shù)公司董事長兼首席執(zhí)行官喬治·大衛(wèi)　　隨著住宅品質(zhì)的提升，相關(guān)配套設(shè)施的質(zhì)量與科技先進(jìn)性也已成為開發(fā)商關(guān)心的重點。電梯作為高層建筑的必備條件，它的耐久性，穩(wěn)定性以及節(jié)能性不僅會影響樓盤的檔次進(jìn)而影響樓盤的銷售，更會將這種輻射力擴(kuò)大到業(yè)主入住后物業(yè)的管理。所以開發(fā)商對此異常重視，因而這里也是各大企業(yè)龍爭虎斗之地。 　　作為傳統(tǒng)的電梯制造商，多年的耕耘讓美國聯(lián)合技術(shù)公司的產(chǎn)品遍布全球。在中國，其下屬的奧的斯電梯公司產(chǎn)品應(yīng)用到了首都博物館、釣魚臺國賓館、建外SOHO、上海地鐵、天津地鐵和廣州國際會議展覽中心在內(nèi)的諸多城市建筑中。 　　將品質(zhì)的優(yōu)勢擴(kuò)大化是聯(lián)合技術(shù)公司的市場策略，其董事長兼首席執(zhí)行官 喬治·大衛(wèi)就這樣對記者說，在聯(lián)合技術(shù)公司，對責(zé)任和利潤率兩者沒有取舍，而是靠嚴(yán)格的規(guī)章和極大的關(guān)注對兩者同時予以追求。 　　細(xì)分市場之三：建筑電氣 　　巨頭策略：以環(huán)保、節(jié)能為研發(fā)產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)造一個節(jié)能高效的綠色配電網(wǎng)絡(luò)而持續(xù)不懈地努力著。——施耐德電氣全球總裁、CEO拉賀曼 　　一個住宅樓中，配電室可以說是一個被遺忘的角落，但這個角落卻與每家每戶的電燈、電視、冰箱、空調(diào)用電息息相關(guān)，可以說這是一個建筑的能量“心臟”。因而電氣設(shè)備的高質(zhì)量與節(jié)能化，不僅能保證供電的穩(wěn)定性，也能讓精打細(xì)算的消費者在日常生活中省下一些不必要的花費。 　　這么重要的細(xì)分市場，國際大企業(yè)覷視已久。施耐德電氣公司便是其中之一，施耐德是電力與控制專家，旗下?lián)碛忻诽m日蘭、美商實快電力和TE電器三個品牌。其中梅蘭日蘭進(jìn)入中國市場有18年歷史，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在民用住宅、建筑、工業(yè)以及能源和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。 　　細(xì)分市場之四：地板采暖 　　巨頭策略:中國是LG化學(xué)重要的戰(zhàn)略市場，自1995年進(jìn)入中國以來，已先后在天津、寧波、廣州、南京等地建立了11家法人工廠，并在北京、上海和廣州等城市設(shè)立了3家銷售分公司和近10家辦事處，形成了一個完整的布局。——LG化學(xué)中國投資有限公司董事長羅相鎮(zhèn) 　　隨著供暖體制改革的呼聲日漸高漲，冬季就靠暖氣片的生活正在受到2005年建筑業(yè)熱門詞——地暖文化的沖擊。實事上這并不是炒作概念，地板采暖正逐漸被業(yè)主所認(rèn)可，而且更多地出現(xiàn)在新建樓盤中。 　　而地暖文化的極力推動者，正是LG化學(xué)。其主要產(chǎn)業(yè)有石油化學(xué)，包括PE、PVC、ABS等廣泛應(yīng)用的塑料特殊化工產(chǎn)品及工程塑料等新型材料；建筑裝飾材料和尖端工業(yè)材料，以及信息電子素材等。 　　隨著LG化學(xué)（中國）投資有限公司2005年初的成立，LG化學(xué)必將加快在中國推廣地暖文化的腳步。 　　細(xì)分市場之五：樓宇智能化 　　巨頭策略：創(chuàng)新會是思科中國今后的主題之一?！伎浦袊偛昧终齽?　　一段時間以來，智能建筑概念如火如荼，特別是小區(qū)和住宅的智能化建設(shè)更是得風(fēng)氣之先。 “智能熱”已成為樓市經(jīng)營的必備內(nèi)容和重要賣點。據(jù)建設(shè)部一項專題調(diào)查顯示，1999年～2001年，深圳每年房地產(chǎn)開發(fā)面積為600萬～700萬平方米，其中樓盤中具備智能化的就占96％。建設(shè)部專家認(rèn)為，智能小區(qū)建設(shè)速度很快，在大中城市，智能化系統(tǒng)已相當(dāng)普及，成為住宅、社區(qū)設(shè)備必配設(shè)施。思科系統(tǒng)公司是著名的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)解決方案提供商，而樓宇智能化也是思科近些年在中國市場著力布局的重點。思科的網(wǎng)絡(luò)化建筑技術(shù)是一種全新的、利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造未來智能化樓宇的創(chuàng)新方法，它是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、IT技術(shù)與樓宇自動化技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，可以幫助開發(fā)商建設(shè)更好的樓宇。網(wǎng)絡(luò)化建筑主要包括兩個部分：一個部分是樓宇管理部分；另一部分是用戶系統(tǒng)部分。樓宇管理系統(tǒng)就是用IT技術(shù)將傳統(tǒng)的樓宇自動化、安防管理、能源管理、水電管理等系統(tǒng)集成到一起，成為一個全新的樓宇管理自動化系統(tǒng)。 　　帶來新理念 順應(yīng)全球節(jié)能潮流 　　背景提示：中國建筑業(yè)在飛速發(fā)展的同時，也在消耗著巨大的能源。有資料顯示，我國人均國土的面積只是世界平均水平的33%，人均耕地面積是世界平均水平的43%，淡水面積是世界平均的25.8％，石油儲量是世界平均水平的8.3%。鋁礦產(chǎn)資源儲量只相當(dāng)于世界平均水平的29.7%。而我國的單位消耗非常高。在當(dāng)前全球能源緊缺的大環(huán)境下，中國高消耗的建筑業(yè)無疑說是在走一條危險之路，因而政府提出了建設(shè)節(jié)能省地型的建筑，就是給過去高能耗建筑施工亮起紅燈，也為建筑領(lǐng)域指明了未來發(fā)展方向。 　　既然能耗已是讓全球都頭疼的通病，那么科技的探索必將為解決這個影響人類生存的難題而存在。世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入中國后，又可以為向來“粗獷”的中國建筑業(yè)帶來了哪些節(jié)能的好主意呢？ 　　建筑材料 大有文章可做 　　美國惠好中國有限公司總經(jīng)理張仁仁介紹說，木材是可再生的主要建筑材料，但是中國的森林資源卻并不豐富。為了充分利用好每一根木材，惠好公司利用專利技術(shù)將“不成材”的小徑積樹木進(jìn)行分解，然后再把它們的纖維組合起來，從而增強(qiáng)了木材的強(qiáng)度并減少了它們的自然缺陷。 　　思科的工作人員告訴記者說，每棟樓在建設(shè)中可以分為四個主要的階段：概念階段、設(shè)計階段、構(gòu)建階段、維護(hù)和運營階段。概念階段涉及到的用戶是房地產(chǎn)開發(fā)商或融資機(jī)構(gòu)；設(shè)計和構(gòu)建階段主要涉及建筑師和工程師；維護(hù)和運營階段涉及到物業(yè)管理公司和業(yè)主。在前三個階段，樓宇的總體成本只占整個樓宇總體成本的25%，而75%的成本產(chǎn)生在樓宇建好之后的運營期內(nèi)。 　　通過網(wǎng)絡(luò)化建筑，通過采用IT系統(tǒng)和樓宇智能管理技術(shù)，可以增強(qiáng)對樓宇環(huán)境的控制，從而可以提高業(yè)主的舒適程度，進(jìn)而提高業(yè)主的生產(chǎn)率。因為集成的樓宇管理系統(tǒng)可以使用多功能的傳感器（溫度、空氣質(zhì)量、照明等方面），可以提供更全面的功能，因為各系統(tǒng)可以共享各種傳感器、控制器和網(wǎng)絡(luò)線路，因此降低了整個樓宇的建設(shè)成本。 　　除了像惠好與思科一樣在應(yīng)用過程中體現(xiàn)節(jié)能理念外，施耐德電氣從產(chǎn)品運行初始，就注重了材料的節(jié)省。 　　據(jù)施耐德中國公司的馬力介紹，以施耐德Masterpact MT 1000N 3P抽屜式斷路器配置為例，其總重量僅為34.8kg，和同電流等級及性能的其他斷路器相比，重量更輕，體積更小，使用材料更少，因而節(jié)省材料和資源。另外，MT斷路器革新的觸頭技術(shù)減少了斷路器本身的電能損耗；專利滅弧技術(shù)確保了斷路器在分?jǐn)嚯娏鲿r真正零飛弧，不僅提高了的運行安全性，同時也減少了分?jǐn)啻箅娏鲿r產(chǎn)生的電弧和金屬揮發(fā)物對環(huán)境的污染。 　　甚至在包裝方面，所有施耐德產(chǎn)品的包裝紙箱材料都為可降解再生紙，便于回收利用。 　　資源消耗 能省就省 　　美國聯(lián)合技術(shù)公司的GeN2是高運行效率、低運行成本電梯系統(tǒng)的代表。主機(jī)的徑向構(gòu)造使其效率比傳統(tǒng)齒輪機(jī)提高50%之多。VF驅(qū)動器還可根據(jù)運行狀況自動在全功率運轉(zhuǎn)與睡眠狀態(tài)間進(jìn)行切換，從而減少耗電。嵌有永磁片的同步馬達(dá)也有助于減少熱能損耗。 　　由于不再使用齒輪箱，且采用較久封閉軸承，GeN2曳引機(jī)不需要用潤滑油。與鋼絲繩不同，復(fù)合鋼帶也不需要潤滑，從而使GeN2驅(qū)動系統(tǒng)的環(huán)境污染降低為零。更值得一提的是，所有GeN2系統(tǒng)的元件，都是用可以回收的材料進(jìn)行包裝和運輸。元件本身，如復(fù)合鋼帶及控制柜的大部分材料，也是可收回的。 　　LG化學(xué)在中國市場上主推的地板輻射采暖節(jié)省燃料，電力消耗低，并且各房間的溫度可根據(jù)需要獨立調(diào)節(jié)控制，實現(xiàn)“分戶計量，分室控制”。這樣一來解決了傳統(tǒng)采暖方式無法單戶計量的弊端，也有利于降低能耗。 　　布局中國 外企06之路 　　背景提示：較近國家統(tǒng)計局對外宣布，據(jù)初步核算，2005年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值182321億元，按可比價格計算，比上年增長9.9%。國民經(jīng)濟(jì)的增長必會帶動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著2008年北京奧運會的臨近，各大場館的建設(shè)也進(jìn)入了實質(zhì)性階段，因而2006年是中國建筑業(yè)充滿機(jī)遇的一年。 　　國際大企業(yè)的2006年規(guī)劃，體現(xiàn)各自多年積淀下來的深厚經(jīng)驗和穩(wěn)扎穩(wěn)打的主旨，并且無一例外地都在產(chǎn)品研發(fā)上投下了大力。 　　大舉加強(qiáng)研發(fā) 　　據(jù)LG化學(xué)中國有限公司總裁羅相鎮(zhèn)指出，2006年LG化學(xué)將繼續(xù)加強(qiáng)在中國的技術(shù)研發(fā)和服務(wù)力量，以期能夠更好地配合LG化學(xué)在中國市場的不斷擴(kuò)展。 　　同樣，施耐德電氣對于2006年也是躊躇滿志。馬力介紹，2005年底，因應(yīng)配電市場與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化，施耐德電氣進(jìn)行了一次機(jī)構(gòu)調(diào)整。公司高層意識到2006年將會是配電行業(yè)競爭較為激烈的一年，也是公司完成2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的關(guān)鍵一年，力求通過改組，合理調(diào)配資源，使公司適應(yīng)競爭日益激烈的市場，更具競爭力，維持自己在配電行業(yè)的地位。 　　在2006年，改組后的施耐德電氣中國將會把重點放在從“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”向“以客戶為導(dǎo)向”的觀念轉(zhuǎn)變，通過日益全面、不斷創(chuàng)新而且適應(yīng)個別差異的解決方案在應(yīng)用領(lǐng)域中滿足客戶的需求，努力使革新精神、專業(yè)技術(shù)與客戶需求契合。 　　向來重視創(chuàng)造性的思科也將其全球研發(fā)中心設(shè)立在了中國，并要用本地的人才研發(fā)全球技術(shù)，同時還要營造好的創(chuàng)新環(huán)境。 　　制造依然為本 　　對于外國企業(yè)來說，本地化是出于成本以及與當(dāng)?shù)厥袌鼋Y(jié)合考慮后的必經(jīng)之路，因而打造從原料到終端產(chǎn)品的鏈條是不可缺少的，同時原料加工這一環(huán)節(jié)以其量大與應(yīng)用廣泛成為外國大企業(yè)實現(xiàn)中國化生產(chǎn)的重點。 　　張仁仁介紹說，惠好公司在2006年的工作除了繼續(xù)拓展公司在華的林產(chǎn)品市場外，還要加重對木結(jié)構(gòu)住宅市場的培育，以提高消費者對木結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的認(rèn)知度。 　　LG化學(xué)的羅相鎮(zhèn)董事長介紹，LG化學(xué)先后在天津、寧波、廣州、南京、北京、上海、廣州等地建立工廠和辦事處。這樣從南到北，LG化學(xué)就形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 　　物流 以速度占領(lǐng)市場 　　再好的產(chǎn)品也需要快速投入市場，這需要配備完整的物流體系。其中施耐德（中國）公司已在國內(nèi)建立了北京，上海，廣州，成都四個物流中心，覆蓋國內(nèi)的大部分區(qū)域，這不僅為客戶提供更快捷的產(chǎn)品服務(wù)，同時也減少了在運輸過程中的資源損耗。 　　面對強(qiáng)手 國內(nèi)企業(yè)如何獨善其身 　　背景提示：中國加入WTO已有四年多的時間，隨著全球一體化的進(jìn)程，國外巨頭在中國安營扎寨已是大勢所趨，它們帶來的新技術(shù)新工藝必然影響著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展走向。從這一方面來講，這是好事，另一方面這些大腕的登場，必然會給國內(nèi)的中小企業(yè)帶來一定壓力，在這種情況下，以往那種高能耗低效率的路子是行不通了，這些企業(yè)惟有正視現(xiàn)實，提高自身科技含量，才能不被市場所淘汰。 　　北京新立基真空玻璃技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)唐健正教授在公司發(fā)展的過程中，體會到了科技實力對于企業(yè)生存的起到的作用。他介紹說，新立基真空玻璃是我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，實踐證明它的保溫隔熱效果出眾。在開發(fā)商越來越注重節(jié)能環(huán)保的前提下，品質(zhì)與科技含量過硬，就如同企業(yè)的“護(hù)身符”，一旦帶上就不必?fù)?dān)心市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。 　　除了科技保障外，國內(nèi)企業(yè)利用自身的銷售優(yōu)勢，依然可以在2006年過得很好。北京新宇陽科技有限公司銷售部經(jīng)理王豹指出，雖然世界建筑業(yè)巨頭進(jìn)入中國市場的勢頭很猛，但是這對本地企業(yè)來講并不完全是競爭關(guān)系，可以互相扶持展開合作。國內(nèi)企業(yè)在對市場了解程度與銷售渠道上有得天獨厚的條件，因而他認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)要想在全球一體化進(jìn)程中取得優(yōu)勢，就必須修煉好內(nèi)功，所謂“任憑風(fēng)吹雨打，我自巋然不動”。 　　綜上可以看出，在節(jié)約型的社會中，“科技+本地化”是國內(nèi)企業(yè)能夠在市場中走得更遠(yuǎn)的不二法寶，可以感受到而以往浮夸、喧囂與高能耗的建筑時代走向了沒落，2006年的中國建筑市場正在被拉回到理性的層面上來。這是一個越來越規(guī)范的市場，也是一個越來越殘酷的市場，無論是在國際上呼風(fēng)喚雨的巨頭，還是初出茅廬的小字輩，都有可以施展拳腳的空間，也許這正是中國這一市場的神奇之處吧。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 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