決勝一季度,確保開門紅 中新公(acetophenone)司召開2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會

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為全面統(tǒng)一思想,全力搶抓開局,確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。2023年2月2日,中建中新召開2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會,深入落實(shí)中建新疆建工2023年工作會部署,統(tǒng)籌全年生產(chǎn)經(jīng)營工作,平穩(wěn)有序抓好項(xiàng)目開復(fù)工各項(xiàng)管理。2家分公司、2家經(jīng)理部及9個(gè)直營項(xiàng)目圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排、物資保障、工期風(fēng)險(xiǎn)防范等5大方面進(jìn)行匯報(bào)。公司副總經(jīng)理路朝輝表示面對公司發(fā)展的重大歷史關(guān)口,要深刻認(rèn)識2023年履約攻堅(jiān)對中新公司的重要性,全體員工要凝心聚力、提速奔跑,堅(jiān)決打贏履約攻堅(jiān)戰(zhàn)。對各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作做出具體部署:一、全面推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工達(dá)產(chǎn):嚴(yán)格執(zhí)行開復(fù)工審批制度,同區(qū)域項(xiàng)目對標(biāo)學(xué)習(xí),加快復(fù)工審批進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理作為首責(zé)任人,帶頭組織項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作,提前鎖定勞動(dòng)力,重新梳理資源配置準(zhǔn)備情況。項(xiàng)目加強(qiáng)穿插作業(yè),制定專項(xiàng)穿插施工方案,確保各項(xiàng)目復(fù)工達(dá)產(chǎn)開門紅。二、切實(shí)抓好安全監(jiān)督管理:各分公司及經(jīng)理部要重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)做好“開工首課”,制定復(fù)工檢查計(jì)劃。并做好復(fù)工后的綜合應(yīng)急演練,提高項(xiàng)目應(yīng)急處置能力。壓實(shí)責(zé)任、全面排查、切實(shí)抓好安全監(jiān)督管理。公司黨委副書記、總經(jīng)理呼雄偉作總結(jié)講話。他指出中新公司全年任務(wù)繁重,要拿出決戰(zhàn)高地的斗志。各層級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要重視起來,要統(tǒng)一思想,調(diào)整狀態(tài),各司其職,全力以赴推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對下一步工作,他提出三點(diǎn)要求:一是錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,各項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目班子成員,做好帶頭作用,將規(guī)定動(dòng)作堅(jiān)定不移的做到位,全面推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工達(dá)產(chǎn)。二是提前策劃、周密組織,各層級要充分發(fā)揮體系聯(lián)動(dòng)作用,敢于面對存在的問題,積極做好工期風(fēng)險(xiǎn)防范,全體人員要以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的工作狀態(tài),跑出“加速度”。三是凝心聚力、實(shí)干善成,全面開展安全大檢查和各級安全教育會,平穩(wěn)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力全速實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。此次會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人、分公司生產(chǎn)副總、青島區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理在主會場參會,外阜分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目班子成員在視頻分會場參會。
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