回望2019年中國門窗行業(yè)的發(fā)展，絕對可以說是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。行業(yè)洗牌、原材料價格上漲和個性定制化市場需求增長等因素，讓中國門窗行業(yè)的競爭愈加激烈。

在這樣的情況下，許多企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營壓力，但也有企業(yè)能化壓力為動力，精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢并完成升級轉(zhuǎn)型，獲得新的增長，圣堡羅整體門窗就是其中一個優(yōu)秀代表。

那么，圣堡羅整體門窗是如何在競爭激烈的市場中穩(wěn)占前列？是怎樣的核心競爭力驅(qū)動著企業(yè)不斷向前發(fā)展的？在訪談過程中，圣堡羅整體門窗董事長吳國洪向我們講述了企業(yè)發(fā)展的故事。

圣堡羅整體門窗董事長 吳國洪（右）

精益求精，提升核心競爭力

“2019年，圣堡羅整體門窗實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長?！笔ケち_整體門窗董事長吳國洪表示，在國內(nèi)經(jīng)濟下行和市場競爭激烈的情況下，能有這樣的增長，確實是離不開企業(yè)在各方面的努力。

圣堡羅整體門窗一直走在行業(yè)前端，引領(lǐng)門窗行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新性地提出“整體門窗”運營模式，將入戶門、臥室門、陽臺門、隔斷門、廚衛(wèi)門、窗戶、護墻板等各種風(fēng)格統(tǒng)一產(chǎn)品進行“有機整合”，為消費者提供一整套家裝解決方案。讓消費者能在一家體驗店內(nèi)一次性購齊家裝所需的門窗，節(jié)約消費者的選購時間，也保障了家居風(fēng)格的統(tǒng)一性。

創(chuàng)新的理念離不開強大的產(chǎn)品力來支撐。吳國洪說到，“產(chǎn)品是吸引消費者，并促成交易的決定因素，也是企業(yè)必須始終圍繞著發(fā)展的核心?！笔ケち_整體門窗始終秉承著精益求精的工匠精神，精選材料，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)；豐富門窗的風(fēng)格和種類，滿足不同用戶的個性化需求，提升產(chǎn)品的核心競爭力。

創(chuàng)新驅(qū)動，用服務(wù)贏得口碑

當(dāng)前的門窗行業(yè)仍是以人工為主，無法實現(xiàn)批量生產(chǎn)導(dǎo)致成本高昂，提升產(chǎn)能相當(dāng)困難。吳國洪則表示，許多家居企業(yè)是通過引進高科技的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)批量化生產(chǎn)，降低成本，但這僅限于做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的行業(yè)。門窗品類是高定制化的行業(yè)，從尺寸、顏色到造型的選擇，涉及到很多定制化的環(huán)節(jié)都需要人工去操作，所以很難在人工上降低成本。

圣堡羅整體門窗則從生產(chǎn)信息系統(tǒng)進行升級，通過信息化自動計算玻璃、鋁材等用料量，協(xié)助工人精準(zhǔn)操作，提升生產(chǎn)的準(zhǔn)確率?！敖柚畔⑾到y(tǒng)，能有效地控制產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，這也是降低成本的一種形式?！眳菄檎f到。

激烈的競爭市場，只是控制成本是不夠的，更重要的是用產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶口碑。吳國洪表示，做好品牌不僅是要企業(yè)堅持做產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，也需要經(jīng)銷商配合做好服務(wù)。三分產(chǎn)品七分安裝，只有安裝得好，才能保障產(chǎn)品在防水、安全等方面的正常使用，所以，做好服務(wù)是至關(guān)重要的。

新的一年已經(jīng)到來，行業(yè)洗牌引發(fā)的格局和發(fā)展趨勢變化，吳國洪強調(diào)到，這個變革的時代，既要堅守初心，用好的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)去打動用戶，又要懂得與時俱進，敢于創(chuàng)新升級，滿足消費者日漸增長的需求。未來圣堡羅整體門窗會繼續(xù)努力，不斷提升企業(yè)品牌力、產(chǎn)品力和服務(wù)力，助力門窗行業(yè)的新發(fā)展。