劉洪:打造全國最具規(guī)模的家(生產(chǎn)計劃表)具品牌專業(yè)市場

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四川元瑞國際家居商城總經(jīng)理 劉洪


??? 為加快建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)園區(qū),促進家具產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,四川元瑞投資實業(yè)有限公司投資打造四川元瑞國際家具商城項目。該項目計劃建成170萬平方米的現(xiàn)代家居商貿(mào)城,占地1600余畝,預(yù)計總投資約49億元人民幣。建成后的該項目將成為集家居展銷中心、精品展示中心、會展博覽中心、物流中心、家居材料市場、裝飾建材市場、建筑輔料市場、酒店、名牌家具總部園區(qū)、家具研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、電子商務(wù)等于一體的現(xiàn)代化國際商貿(mào)業(yè)態(tài)建筑群體,成為西南地區(qū)乃至全國最具影響力的專業(yè)家居商貿(mào)中心。
??? 四川元瑞國際家居商城目標(biāo)定位為,四期建成后將成為:中國西部規(guī)模最大、檔次最高、配套最齊的家具商貿(mào)基地;中國西部最具競爭力、最集中的家具品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟體;中國西部最佳家具品牌樣板店展覽基地;中國西部最大的廠家零售基地;四川省最大的輔料基地;成都市商業(yè)網(wǎng)點布局的家具及其輔料的展銷中心;四川省家具行業(yè)最大的物流配送中心。

??? 【時間】:11月4日下午2點
??? 【地點】:搜狐焦點家居網(wǎng)成都訪談間
??? 【嘉賓】:四川元瑞國際家居商城總經(jīng)理 劉洪
??? 【主持人】:搜狐焦點家居網(wǎng)成都站記者 周玲琳

??? 【主持人】:劉總,您好!元瑞國際家居商城自從今年6月動工以來,項目目前進展如何?
??? 【劉洪】:整個城場分為三期建設(shè),6月份奠基以來,正在進行的是商場一期修建,一期占地面積700余畝,主要包括了家居展銷中心、精品展示中心、家居材料市場。第一期我們的家居展銷中心有15萬平方米的面積,目前一期A、B、C座封頂,全面啟動招商階段,所以近期,包括在央視,在地方媒體動作比較大。封頂以后即將面臨外立面,外觀設(shè)計和裝修都是下一步的工作,A座商鋪的招商都差不多了,緊接著是B、C座的招商。其中與之配套的材料市場4月份開始試營業(yè),已經(jīng)在7月份實現(xiàn)正式營業(yè),材料市場是商城一期的一個配套設(shè)施。
??? 【主持人】:4月份試營業(yè)的材料中心是針對市場的試水項目?
??? 【劉洪】:也不是,主要是作為配套。我們和傳統(tǒng)的賣場不一樣,因為我們考慮了規(guī)模和配套,其他的傳統(tǒng)市場是以零售為主,我們建有物流中心,材料上專門有生產(chǎn)家具的材料市場,配套的設(shè)施包括物流中心,精品展銷中心,會展中心等等大的商貿(mào)平臺。傳統(tǒng)商城是以零售為主,我們除了零售還有面向全國的批發(fā)。
??? 【主持人】:按規(guī)劃,商城建成后的批發(fā)和零售之間比例應(yīng)該是什么樣的?
??? 【劉洪】:賣場會具備兩種功能,目前主要還是以行業(yè)內(nèi)的流通為主。我們商城面向的客戶是國內(nèi),而且本身作為成都的家具企業(yè)來說,無論從影響力還是其它方面來說都是不錯的,為什么談到中國家具第三城在成都,是有一定意義的。
??? 【主持人】:中國家具的集散地有四大地方,河北的香河、江蘇的蠡口、廣東的樂從,成都是其中的一個,元瑞借助集散地優(yōu)勢輻射全國,和其他三個區(qū)域比較起來優(yōu)勢是什么?
??? 【劉洪】:元瑞國際家具商城落戶在雙流是有原因的,第一我們是順應(yīng)政府規(guī)劃,現(xiàn)在處在雙流現(xiàn)代工業(yè)園區(qū),前一段時間政府出臺了一些規(guī)劃,雙流現(xiàn)代商貿(mào)城是成都市政府唯一一個以家具為主的商貿(mào)園區(qū),以后以家具商貿(mào)為主的,所以我們落戶在雙流現(xiàn)代商貿(mào)園區(qū),再加上成都家具聚集在以雙流為主,我們項目旁邊幾平方公里以內(nèi)都是上千家家具企業(yè),真正的家具企業(yè)從量相對聚集還是在雙流。
??? 【主持人】:元瑞相對于成都老的家具商城,創(chuàng)新點在什么地方?
??? 【劉洪】:我們更多的優(yōu)勢在配套,其他的商城不具備這種配套,有的處在受交通管制的影響,包括購物環(huán)境的影響,包括整個市場從配套的發(fā)展空間影響,都會受到限制。元瑞規(guī)劃了1700畝建立大型商貿(mào)平臺,里面就包含了剛剛談的物流中心,展銷中心,會展中心,我們前期做這種規(guī)劃都是和政府談好了,將來從我們的購物環(huán)境,還有整個配套、規(guī)模、檔次都將是國內(nèi)頂級的。
??? 【主持人】:功能定位很多,不純粹的是一個面向終端的銷售賣場?
??? 【劉洪】:是的,我們很廣,所以我們一直談的是配套,其他傳統(tǒng)的賣場無外乎就是單純的銷售,談不上物流和展示,而我們更多的是將來各家具企業(yè)到元瑞來,把這里當(dāng)做一種平臺,在里面通過這個平臺來展示自己的品牌和產(chǎn)品,通過會展和物流的平臺,展示企業(yè)的形象。所以元瑞第三期還規(guī)劃有名牌家具總部園區(qū)、家具研發(fā)推廣中心、培訓(xùn)中心等功能配套設(shè)施。
??? 【主持人】:元瑞想打造的理念很多,要把這么多的理念和想法在一個整體上實現(xiàn),應(yīng)該說是很考驗企業(yè)實力的,從目前操作的實際過程中來講,面臨了哪些困難呢?
??? 【劉洪】:我們要做的這一件事不是我們認(rèn)為可行,實際上是四川省家具行業(yè)他們有這樣的需求。從一期接受招商以來,整個商鋪的銷售工作很順利,可以看出四川家具行業(yè)發(fā)展是非常強勁的,他們需要有這么一個平臺,他們覺得傳統(tǒng)的平臺隨著這么多年的發(fā)展,市場已經(jīng)不適應(yīng)了,產(chǎn)品展示的功能缺乏。實際上整個行業(yè)是非??春迷鹉J降模瑥臋n次、規(guī)模上看,作為零售來講,四川家具目前想要的是一個能影響全國的平臺。
??? 【主持人】:這么多的理念要整合起來,最終呈現(xiàn)一個商貿(mào)基地,元瑞從哪些方面做到強有力的支撐?
??? 【劉洪】:我們分三期運作項目,前期主要是以材料市場為主,生產(chǎn)材料的采購供應(yīng)是我們的配套市場,通過一些措施,目前運作非常的好,是四川省唯一的一個全國材料商鋪,四川省材料家具商鋪也將入戶我們園區(qū)。說起支撐,首先商城是打造家具展銷中心,打造完了以后就開發(fā)會展中心,和其他的傳統(tǒng)做商業(yè)地產(chǎn)的方式不一樣,他們是銷售完了這個項目就差不多了,而我們不一樣,要做幾十年,要運作下去,要把這個市場越炒越好。前一段時間我們商鋪也在銷售,實際上我們不愿意銷售,最初的想法是修好了以后招租,但是成都很多的家具企業(yè)都有購買的需求,因為這么多年一直受租賃市場租金漲價的影響,對他們影響很大,現(xiàn)在成都很多的賣場租金很高,而且隨時面臨漲租金的可能,再加上場地,家具企業(yè)展示自己產(chǎn)品的這種平臺不夠,無論是從規(guī)模、檔次、空間都是不夠的,廠家要求到元瑞來買商鋪,主要是順應(yīng)家具行業(yè)的要求,我們最近采取了可租和可售均可的模式。性價比很劃算,可能在其他地方租幾個月的價格,就可以在這兒按揭一個商鋪。
???? 【主持人】:以前投資臨街商鋪比較多,現(xiàn)在投資專業(yè)賣場的人也越多越多了,聽說元瑞在一期項目上是拒絕純投資者的?
??? 【劉洪】:是的,我們不對外銷售,不面向投資者。到我們這兒進駐的企業(yè)第一要求是廠家或者商家,要提供營業(yè)執(zhí)照,簽訂管理公約,來之前我們還要考慮是什么樣品牌。
??? 【主持人】:元瑞的定位是輻射全國的基地,地處西南如何在全國擴大影響力?元瑞有什么樣的規(guī)劃和步驟?
??? 【劉洪】:首先從國內(nèi)來講,我們的整個規(guī)模的影響力在國內(nèi)來講都是最大,配套也是最齊的,再加上我們要運作幾十年下去,將來整個推廣費用可能一年都是幾千萬,我們還會經(jīng)常辦博覽會、家具峰會或者是展銷,因為我們有足夠的場地,也有會展中心的平臺,采取這些措施來制造影響力。
??? 【主持人】:四川、廣東每年有家具展,元瑞的展銷活動對四川家具來說是一個利好的消息?
??? 【劉洪】:我了解的情況是,四川家具呼聲很強烈,無論怎么講,元瑞提出這種思想和思維,做這個事情對家具行業(yè)帶動是非常大的。
??? 【主持人】:紅星美凱龍(查看地圖)會在它的賣場考慮為成都家具增加面積,元瑞對于成都家具來講會有哪些更偏向性的利好政策呢?
??? 【劉洪】:第一我們可租可售,再加上將來和其他的賣場是完全不一樣的模式,所以我從來不認(rèn)為其它賣場對我們造成什么威脅或影響,因為我們做的跟他們是不一樣的。他們是面臨一些零售客戶,我們更多的是家具企業(yè),企業(yè)到我這兒來,不僅僅是做零售,他們是需要這樣一個窗口,通過元瑞面向全國展示自己,也是為整個家具行業(yè)做一個推動。
??? 【主持人】:從整體布局來講,四川家具應(yīng)該占多大的比例?
??? 【劉洪】:應(yīng)該在60—70%的樣子,其他外省的企業(yè)也都歡迎。
??? 【主持人】:比如廣州的企業(yè)到西南來,您認(rèn)為更看重的是什么?
??? 【劉洪】:西部地區(qū)的中心成都在全國來講成都都是有影響力的,包括今年的家具展,有很多的外省廠家到成都來參加展會的也很多,有它的影響力,作為西南地區(qū)這樣一個重要的家具基地,應(yīng)該說行業(yè)發(fā)展也是比較迅速的地方,我想很多企業(yè)是愿意到這兒來作為一個根據(jù)地,開創(chuàng)展示自己的一個窗口。
??? 【主持人】:有數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)的家具賣場的體量達到了4000萬平米,就中國的內(nèi)銷市場來說,4000萬平米的體量目前已經(jīng)滿足了,怎么看待元瑞在整個大的市場中的位置?
??? 【劉洪】:我覺得成都的家具賣場整個展廳的面積是不夠的,一些商家想擴展都沒有辦法,現(xiàn)在很多商家想進傳統(tǒng)賣場,但是租金很高,沒有辦法進去,所以在賣場周邊的臨街商鋪出現(xiàn)得很多,企業(yè)是沒有辦法因為進不了賣場。通過元瑞打造的項目,成都很多家具企業(yè)可以到我們這兒來,一口氣要幾千個平方的企業(yè)都是有的,他們希望有這個平臺展示自己。以前傳統(tǒng)的賣場就是一個銷售展廳,而到元瑞是面向全國展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的形象。
??? 【主持人】:這么大展示面積在市區(qū)賣場來講可能實現(xiàn)不了,這是不是也是一個原因促使很多的家具賣場逐漸往郊區(qū)移動?
??? 【劉洪】:對。成都的家具賣場購買習(xí)慣還是在紅牌樓商圈,但是由于發(fā)展這么多年,無論是交通管制,還是人流量、車流量都導(dǎo)致購物環(huán)境是很差的,恰好政府規(guī)劃雙流是以家具為主的商貿(mào)園區(qū),而且也是順應(yīng)朝外面發(fā)展,紅牌樓外延的一個趨勢,也可以滿足成都人購買家具的習(xí)慣。成新快速通道修好以后,我們的區(qū)位優(yōu)勢就明顯了,老百姓到現(xiàn)在傳統(tǒng)的賣場和到我們這兒的距離差不多,已經(jīng)很近了,不管是售后服務(wù),可比性、品種,都可以有更多的選擇,更有保障,我相信終端零售顧客也會到元瑞。
??? 【主持人】:很多面向終端性的家具賣場近期也在郊縣建店,對元瑞會有沖擊嗎?
??? 【劉洪】:他們對我們不會有影響,我也不認(rèn)為是我們的敵人,針對終端零售顧客買賣的一個店,和傳統(tǒng)的店相對來說可能稍微大一些,我們不一樣,他們有他們的市場,我們有我們的市場。應(yīng)該這樣說,元瑞是打造更專業(yè)性的,針對商家的企業(yè)基地。
??? 【主持人】:目前來說郊區(qū)賣場和城區(qū)賣場相比可能存在一些問題,比如說服務(wù)水平、理念、市場的秩序、規(guī)劃沒有辦法跟上,元瑞從一開始打造商貿(mào)基地的時候,可能也考慮到這些問題,元瑞是采取了哪些措施來避免這些問題?
??? 【劉洪】:首先從交通來講,元瑞現(xiàn)在所處的位置是不太受交通的影響。然后從整個購物環(huán)境來講,我們做規(guī)劃設(shè)計的時候是走遍了全國很多大型的賣場,目標(biāo)是打造國內(nèi)規(guī)模最大,配套最全的賣場。我們倡導(dǎo)良好的購物環(huán)境,購物環(huán)境和傳統(tǒng)的是有很大的區(qū)別,包括里面的一些配套和將來的售后服務(wù),還包括我們免費接送車和一些長期的促銷活動等等。我們曾經(jīng)想過,成都的老百姓到元瑞來購物,只需要一個電話打到服務(wù)中心,5分鐘內(nèi)我們的車就開到你小區(qū)門口,期望達到這種便捷。建設(shè)和管理這么大的賣場,對于元瑞本身的人才團隊也是一個考驗,對于后期運營我們有足夠的信心,元瑞的運營團隊是從全國各地挑選的,很多人曾經(jīng)在全國一起共同運作了很多大型的專業(yè)市場,有經(jīng)驗。
??? 【主持人】:相對于元瑞的模式,在中國目前來講,有哪些賣場和它是比較相似的呢?
??? 【劉洪】:表面上看上去可能還是不少,但實際上很少,我們這個市場不是今天修好以后就全部賣出去,很多做商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)公司是賣出去了以后就是簡單的物業(yè)管理了,我們不是,我們不同的是在于我們要把這個市場長期運作下去,這是我們?yōu)槭裁粗v有信心。2011年元瑞全部建成,我們先不說全國,就針對成都或者西南地區(qū),這對整個行業(yè)的發(fā)展,在全國走向世界,提高知名度起到舉足輕重的作用,不單單是從銷量來看,我看的是效益,面對全國的效益。
??? 【主持人】:時間是很緊迫了,元瑞會啟動哪些優(yōu)勢去支撐呢?
??? 【劉洪】:做賣場是相互的,應(yīng)該說先期加入元瑞的商家在行業(yè)都是有影響的,一個賣場大家都會從他們那里知道運作的好還是不好。整個市場的運營情況怎么樣,要看我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),因為我們定位是中高端,所以前期進來的都是知名的商家,到我們這兒來的商家都是幾千平方的要面積,我們在運作上通過與他們商家的互動,賣場很快就會運作起來,無論從商業(yè)氛圍還是整個賣場的產(chǎn)品,或者整個市場形象推廣都會有好處。
??? 起初我們是以只租不售的模式來運作的,運作的過程中整個行業(yè)對商鋪的需求發(fā)生了變化,很多人愿意到這兒來購買商鋪自己經(jīng)營,我們當(dāng)時就改變?yōu)榭勺饪墒?,更多的為成都家具企業(yè)服務(wù)。我們的設(shè)想是不是說前幾年就要收多少租金,我們也沒有想到前幾年就要賺多少錢,我們是想先把這個賣場運作起來,到時這個賣場的力量才會體現(xiàn)。我們還有更好的渠道,將來我們會有融資的平臺,包括公安、稅務(wù)、工商這些都會全部集中在里面集中辦公,形成政務(wù)中心為商家服務(wù)。
??? 【主持人】:對于選擇租賃的商家,元瑞會按多少比例遞增租金?
??? 【劉洪】:整個行業(yè)到我們元瑞來租的不多,以前我們計劃全部采取租賃制的,現(xiàn)在到我們招商部來基本上都是要買。
??? 【主持人】:這個比例是多少?
??? 【劉洪】:90%以上,我們不是想通過銷售來賺錢,2000多元的起價大家都愿意購買,我們就盡可能的把價格壓低一些,讓他們進來。成都家具企業(yè)的展廳要求很高,他們需要的面積也很大。省外也有一些組團,包括行業(yè)協(xié)會組織一個團體來購買。元瑞目前是面向商家面向行業(yè),到后期整個運營包括市場的運作都是面向全社會了,那時候我們的宣傳方式和策略就不一樣了。
??? 【主持人】:謝謝劉總!

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