導(dǎo)語：雖然我國家具業(yè)有世界制造大國的美譽(yù)，但同時(shí)，我國家具同質(zhì)化的現(xiàn)象也堪稱世界第一！雖然家具品牌幾萬個(gè)，但能統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的大品牌沒有一個(gè)，中國家具業(yè)的品牌優(yōu)勢幾乎為“零”！加大對家具原創(chuàng)設(shè)計(jì)的投入和開發(fā)，不斷增強(qiáng)匹配在市場上的競爭能力，這是家具企業(yè)未來的發(fā)展方向。

中國家具業(yè)：世界家具制造大國

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及近幾年地產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，家具產(chǎn)業(yè)在短短十幾年的快速擴(kuò)張中，就走完了國外幾十年的發(fā)展道路?？胺Q光速的發(fā)展速度。這為中國家具業(yè)贏得了世界制造大國和世界出口第一的美譽(yù)，創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)成果。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年全年家具工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)9000億，比2009年增長了20%左右。目前，家具制造業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中繼食品、服裝、家電、家具后的第四大產(chǎn)業(yè)。

作為世界第一的家具出口大國，去年我國家具產(chǎn)值不僅保持增長，國外銷售的出口額也仍然位居世界第一。2010年我國家具出口達(dá)337億美元，占世界家具總產(chǎn)值的25%，出口增長比率更是達(dá)到前所未有的30%。

中國家具協(xié)會(huì)理事長朱長嶺介紹說，進(jìn)入十二五規(guī)劃期間，由于人民幣升值、國內(nèi)市場通貨膨脹、加上受上游房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，國內(nèi)家具生產(chǎn)增速和出口增長預(yù)期，將分別調(diào)整為15%和12%。

軟肋：同質(zhì)化嚴(yán)重 品牌優(yōu)勢幾乎為“零”

在我國的很多行業(yè)，都有一個(gè)明顯的現(xiàn)象，那就是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重泛濫，而在家具產(chǎn)業(yè)更是十分明顯。目前我國的家具產(chǎn)業(yè)90%以上都是民營企業(yè)或中小型企業(yè)，缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力和創(chuàng)新能力，而技術(shù)更是無法與國際水平媲美，設(shè)計(jì)也跟不上國外的先進(jìn)水平，設(shè)計(jì)人才更是奇缺。所以在產(chǎn)品的研發(fā)上，中國家具的確存在一定的劣勢，以至于市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏競爭力。同時(shí)在品牌的定位上也沒有創(chuàng)新，定位混亂、模糊，沒有新意，品牌優(yōu)勢幾乎等于零。

所以雖然我國目前大大小小的家具品牌已有幾萬個(gè)，但至今仍未出現(xiàn)一個(gè)可以統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的大品牌，可以說未來中國的家具產(chǎn)業(yè)必將迎來一場浩浩蕩蕩的“洗牌大戰(zhàn)”，而最終能生存下來的也必將是那些品牌定位清晰，經(jīng)得起市場、時(shí)間、品質(zhì)考驗(yàn)的“大牌們！?????

原因剖析：家具業(yè)為何缺人才？

泱泱十幾億人口的大國，人才資源異常豐富。單從教育的角度講，培養(yǎng)的相關(guān)畢業(yè)生也不少，可偏偏家具行業(yè)缺少人才。為什么這個(gè)普普通通的行業(yè)會(huì)缺人才？讓我們簡單作個(gè)剖析。

原因之一，工作環(huán)境差社會(huì)待遇低。

做家具，常常要到郊區(qū)或鄉(xiāng)下的工廠里去，工作環(huán)境比較惡劣，污染小、噪音低、窗明幾凈的家具廠畢竟寥寥無幾。同樣是大學(xué)畢業(yè)、研究生畢業(yè)，工資比其他行業(yè)低。與同齡人相比，心理落差大，認(rèn)為自己的價(jià)值沒有直接體現(xiàn)出來，在現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)動(dòng)下，改行似乎成為他們唯一的選擇。家具行業(yè)就像中國的西部開發(fā)一樣，面臨著相同的境遇。這種狀況不僅僅是中國，整個(gè)亞洲國家都有類似現(xiàn)象。

原因之二，創(chuàng)新動(dòng)力弱，社會(huì)需求低。

對于大量中小規(guī)模的家具企業(yè)來說，原創(chuàng)設(shè)計(jì)固然不錯(cuò)。但是，一旦投入巨大成本進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)卻不能獲得相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值，對企業(yè)的打擊可能是致命的。因此，重制造輕設(shè)計(jì)的風(fēng)氣經(jīng)久不散。而且，由于設(shè)計(jì)在我國尚未形成獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，許多企業(yè)也出于節(jié)約成本的考慮，認(rèn)為與其高薪聘請?jiān)O(shè)計(jì)師而承擔(dān)較大的成本風(fēng)險(xiǎn)，還不如到國內(nèi)外家具賣場復(fù)制來得經(jīng)濟(jì)快捷。所以，前些年中國家具行業(yè)幾乎沒有什么原創(chuàng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品多拷貝香港和歐美，或按照老板的意圖左抄右改，駐廠設(shè)計(jì)充其量只是繪圖員。在這樣的土壤中，即使是有創(chuàng)新欲望和才能的設(shè)計(jì)師，他們也缺少發(fā)展的空間，只能被束縛，被埋沒。干不了多久，就會(huì)改行。現(xiàn)在的情況稍有好轉(zhuǎn)，但頹勢仍未根本扭轉(zhuǎn)。

原因之三，春風(fēng)不度玉門關(guān)，家具科研成雞肋。

木材科學(xué)與技術(shù)，屬于國家二級學(xué)科，每年都有國家的許多大項(xiàng)目，863項(xiàng)目，973計(jì)劃，國家自然基金，各省自然基金等，而家具在這些所謂的重量級課申報(bào)活動(dòng)中，連找一個(gè)歸屬都很困難，沒有一個(gè)國家級課題里有“家具”這個(gè)關(guān)鍵詞，想申報(bào)也無門。從新中國成立以后，50年代就有了家具設(shè)計(jì)課程，到80年代就有了家具設(shè)計(jì)本科專業(yè)，發(fā)展至今已經(jīng)50多年了。但在家具行業(yè)，沒有一位教授拿過國家自然基金項(xiàng)目。家具行業(yè)不僅沒有一級學(xué)術(shù)刊物，也沒有核心期刊。有關(guān)家具的科學(xué)研究遭到冷遇，食之無味，棄之可惜。

未來家具企業(yè)發(fā)展的主要方向：

加大對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的投入和開發(fā)，不斷增強(qiáng)品牌在市場上的競爭能力

值得欣慰的是，各大家具廠商都意識(shí)到了這個(gè)問題。無論是從設(shè)計(jì)含量、環(huán)保水平，還是產(chǎn)業(yè)鏈條上都處在向高標(biāo)準(zhǔn)晉升的階段。盡管沒有國際大獎(jiǎng)的光環(huán)，也鮮有國際大師加盟設(shè)計(jì)，但中國家具正在努力探尋著自己的發(fā)展之路。

記者了解到，北京家具企業(yè)的品牌化發(fā)展表現(xiàn)突出。除了此前愛格、歐德森家具品牌聯(lián)盟的出擊，新生品牌邁格家具聯(lián)合專業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)格，榮麟世佳、曲美、百強(qiáng)、愛依瑞斯等企業(yè)也都在產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)上取得進(jìn)展，并一致主打環(huán)保家具牌。

以剛被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)的“華鶴”家具為例，作為一個(gè)擁有55年歷史的家具品牌，華鶴憑借著自身對于中國家具市場深刻的認(rèn)識(shí)，在初期就確定了自身品牌的發(fā)展定位，那就是堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新。在保留自身東方特性的同時(shí)，也做到了與世界家具產(chǎn)業(yè)的融合。先后從德國、意大利、日本等國引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線以及生產(chǎn)工藝，以及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員，從而將華鶴家具的技術(shù)優(yōu)勢與國際化的原創(chuàng)設(shè)計(jì)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，以適應(yīng)國內(nèi)家具市場的發(fā)展！而這樣的品牌發(fā)展戰(zhàn)略也的確為華鶴帶來了巨大的優(yōu)勢，不僅在產(chǎn)品上構(gòu)建了品牌差異性，同時(shí)也樹立了自身的品牌文化，要知道一個(gè)家具企業(yè)而言，構(gòu)建一個(gè)品牌也許容易，但能夠?yàn)檫@個(gè)品牌注入文化卻非常的難！

北京家具協(xié)會(huì)秘書長于秀蘇表示，家具行業(yè)目前正處于由制造型向創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)只有通過加大對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的投入和開發(fā)，才能不斷增強(qiáng)品牌在市場上的競爭能力，這也是未來家具企業(yè)發(fā)展的主要方向。

她還指出，家具行業(yè)要想優(yōu)化升級，還需要提高市場營銷能力，通過品牌化運(yùn)行、設(shè)計(jì)和服務(wù)等非物質(zhì)手段，優(yōu)化行業(yè)的資源配置，增加品牌附加值。

結(jié)語：品牌的力量有多大？以可口可樂這個(gè)品牌為例，一個(gè)在全球商界廣泛流傳的說法是：即使整個(gè)可口可樂公司在一夜之間化為灰燼，但只要憑借可口可樂這個(gè)品牌，它就能在一夜之間重新崛起。不管這個(gè)說法是不是有夸張的成分，但品牌的影響力和價(jià)值，由此可見一斑。