今年11月1日，由中華人民共和國(guó)商務(wù)部正式發(fā)布的《紅木商用名稱》與《紅木制品等級(jí)》兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將正式實(shí)施，紅木行業(yè)第一次有了自己的傳統(tǒng)硬木家具國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

嶄新的行業(yè)發(fā)展格局與機(jī)遇面前，伍氏興隆這個(gè)成立于上世紀(jì)80年代初的紅木家具企業(yè)，借傳統(tǒng)文化復(fù)興之勢(shì)，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，打破了行業(yè)昔日的諸多瓶頸與桎梏，改寫著紅木家具行業(yè)的今日風(fēng)景。置身于廣東臺(tái)山伍氏興隆家具藝術(shù)典藏館，1000件黃花梨、紫檀明清式藝術(shù)家具精品集中呈現(xiàn)在超過4000平方米的展館，讓每一個(gè)參觀者心曠神怡。

“做紅木生意不只是賣東西這么簡(jiǎn)單，還應(yīng)該自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，”公司董事長(zhǎng)伍炳亮說：“在中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)進(jìn)入多元發(fā)展階段的今天，將紅木傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，是我們義不容辭的歷史責(zé)任，更是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本?！?

精耕細(xì)作，對(duì)發(fā)展路徑的自覺選擇

近年來，紅木家具因其獨(dú)特的使用價(jià)值和藝術(shù)、收藏價(jià)值，受到越來越多消費(fèi)者的青睞。很多企業(yè)在短短的幾年中迅猛發(fā)展，大干快上，暴露出沙泥俱下的行業(yè)弊端。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)偏冷和市場(chǎng)浮躁風(fēng)、浮夸風(fēng)吹起，這個(gè)新興的行業(yè)也開始經(jīng)歷成長(zhǎng)的煩惱。

與行業(yè)發(fā)展的快相比，伍氏興隆選擇慢。他們用行動(dòng)作答：寧可惜售，也不粗制濫造。與行業(yè)的粗相比，伍氏興隆選擇精。伍氏紅木家具可以用“型”、“藝”、“材”、“韻”四大標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，墨守成規(guī)成為許多紅木家具企業(yè)的常規(guī)選項(xiàng)。然而，伍氏興隆卻選擇突破傳統(tǒng)的疆界。循著這個(gè)思路，伍氏興隆將廣式家具制作風(fēng)格中的用料大氣、雕刻嚴(yán)謹(jǐn)、造型厚重等特點(diǎn)融入，又采納蘇式文人家具、清式宮廷家具之菁華，合眾長(zhǎng)以為己有，形成了獨(dú)到的風(fēng)格。

為什么敢于與眾不同？伍炳亮的回答是：“這些名貴材質(zhì)的資源如此稀缺，做慢點(diǎn)比做快一點(diǎn)要好，做少一些比做多一些要更利于持續(xù)發(fā)展”。

發(fā)展路徑的選擇，決定著企業(yè)發(fā)展的深度和廣度，以社會(huì)責(zé)任的眼光看發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展，是伍氏興隆從行業(yè)中“突圍”的關(guān)鍵所在。近年來，伍氏興隆獲得深圳文博會(huì)特別金獎(jiǎng)五連冠，伍炳亮更收獲了“嶺南魯班”美譽(yù)。

以古開新，對(duì)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性傳承

紅木家具行業(yè)曾經(jīng)是一個(gè)相對(duì)封閉的行業(yè)，去年 4月23日伍氏興隆家具藝術(shù)典藏館在江門臺(tái)山揭牌時(shí)，很多廠家擔(dān)心產(chǎn)品款型被抄襲模仿，伍炳亮卻打開門來任人觀摩。

伍炳亮說：“要站在傳統(tǒng)家具文化繼承弘揚(yáng)的角度看問題。我們要清醒地知道需要繼承什么，改良什么，這樣才能設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的傳統(tǒng)風(fēng)格家具作品?！?/FONT>

既繼承傳統(tǒng)家具的藝術(shù)文化，又建立在適應(yīng)現(xiàn)代人的生活追求之上，有變也有不變。伍炳亮說：“對(duì)傳統(tǒng)家具進(jìn)行改良和創(chuàng)新是在認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)和尊重傳統(tǒng)的前提下進(jìn)行的，并不是對(duì)傳統(tǒng)的全盤否定和推倒重來?！?/FONT>

面對(duì)市場(chǎng)對(duì)于紅木家具的狂熱追捧背后的缺乏了解，伍氏興隆選擇的是對(duì)紅木傳統(tǒng)文化不遺余力的推廣和宣傳，由此才有兩座藝術(shù)典藏館的先后興建。

弘揚(yáng)正道，用行動(dòng)扛起行業(yè)未來

紅木家具今日景象繁榮，卻也存在隱患重重：自2008年金融危機(jī)引發(fā)的泡沫事件至今，紅木家具市場(chǎng)偏冷，未來還難以判斷；表面繁榮與藝術(shù)成不匹配，市場(chǎng)上型制失衡、工藝粗劣的仿古家具比比皆是；國(guó)內(nèi)對(duì)于傳統(tǒng)家具的學(xué)術(shù)研究相對(duì)滯后，藝術(shù)設(shè)計(jì)能力不足、人才斷代。

對(duì)此，伍氏興隆的選擇是立足自身，致力扛起行業(yè)未來。伍炳亮說：“只有當(dāng)市場(chǎng)需求與家具制作之間形成一個(gè)良性循環(huán)，市場(chǎng)上的古典紅木家具有了不同風(fēng)格和多樣化的經(jīng)典作品，這個(gè)行業(yè)才不會(huì)陷入惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，才具有持續(xù)發(fā)展的能力?！?/FONT>

立足高端，要做就做最好的。伍氏興隆的紅木家具用的是貨真價(jià)實(shí)的小葉紫檀與黃花梨。30多年來，伍炳亮每天早上都要先去工廠轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看正在開料制作的紅木家具，檢查工藝狀況，再挑挑木材，構(gòu)思適用的紅木家具款型。

自己強(qiáng)不算強(qiáng)，大家好才是真的好。每當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候，每遇到有損行業(yè)形象的事件，伍炳亮都會(huì)站出來，發(fā)表文章、外出演講去維護(hù)紅木古典家具產(chǎn)業(yè)，幫紅木古典家具企業(yè)的同行們打氣、鼓勁。

在社會(huì)責(zé)任觀念的不斷推廣、踐行中，伍氏興隆行穩(wěn)致遠(yuǎn)。伍炳亮將目光瞄向未來：“我要做幾件經(jīng)典的古典家具給后世留下來?！保ň庉?田田）