如何打好紅木家具“去庫(kù)存”這(寵物羊奶粉)場(chǎng)戰(zhàn)役?

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全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、弘木傳媒CEO、紅木云創(chuàng)始人林偉華以“紅木品牌的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略”作主題分享

2016年已經(jīng)過(guò)半,在這段時(shí)間里,新常態(tài)、供給側(cè)改革、消費(fèi)升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)+、去庫(kù)存、工匠精神等成為了中國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)熱詞,它們擲地有聲,強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲。然而通過(guò)這些熱詞,我們或許可以窺探到紅木家具產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的脈絡(luò)。

財(cái)經(jīng)專(zhuān)家吳曉波說(shuō)過(guò)這么一句話:“當(dāng)今中國(guó),一切美好的商業(yè)都與互聯(lián)網(wǎng)思維與工匠精神有關(guān)”?;ヂ?lián)網(wǎng)思維首先說(shuō)的是以用戶為中心,只有深度理解用戶,廠商才能生存,并獲取更大的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間。而李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》中提出工匠精神,也在提醒著廠商要做出好的產(chǎn)品,做出有差異化的產(chǎn)品,才會(huì)有市場(chǎng)。今天,我們都處在一個(gè)巨變的時(shí)代,一個(gè)轉(zhuǎn)折的時(shí)代,特別是近年來(lái)中式風(fēng)的盛行,為紅木產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了大機(jī)遇,而這也意味著“品牌的春天來(lái)了”。

“今年的紅木家具市場(chǎng)行情怎么樣?”相信這句話大家都已經(jīng)聽(tīng)過(guò)很多次了。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響、市場(chǎng)進(jìn)入微利時(shí)代、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化、品牌營(yíng)銷(xiāo)弱勢(shì),以及沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)工具、沒(méi)有執(zhí)行團(tuán)隊(duì)等等這些因素使得當(dāng)下的紅木家具企業(yè)的生意非常難做。

那么,未來(lái)紅木家具企業(yè)的出路在哪里?全聯(lián)藝術(shù)品商會(huì)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、弘木傳媒CEO、紅木云創(chuàng)始人林偉華帶著我們一起探討。

6月15日在中國(guó)(大涌)紅木文化博覽城舉辦的“2016品牌紅木家具企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分享會(huì)暨中山紅木家具名企高峰論壇”上,林偉華從大環(huán)境市場(chǎng)趨勢(shì)分析、當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)分析、紅木品牌的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略、紅木企業(yè)的品牌傳播四個(gè)方面,展開(kāi)了“紅木品牌的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略”主題分享。

林偉華從大環(huán)境市場(chǎng)趨勢(shì)分析紅木企業(yè)出路在哪里?
全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、弘木傳媒CEO、紅木云創(chuàng)始人林偉華從大環(huán)境市場(chǎng)趨勢(shì)分析紅木企業(yè)出路在哪里?

品牌概念導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)

幫經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)“訂單式”銷(xiāo)售

今天,互聯(lián)網(wǎng)思維成為每個(gè)行業(yè)活力的重要源泉,具有快、輕、極致的特點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,重在思維,以用戶為中心;重在產(chǎn)品,精益求精;重在服務(wù),細(xì)致創(chuàng)新。林偉華在會(huì)上指出,紅木家具企業(yè)用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,如參加家具展會(huì)、舉行經(jīng)銷(xiāo)商訂購(gòu)會(huì)、采取爆破營(yíng)銷(xiāo)等,存在不便捷、成本高、負(fù)擔(dān)大等問(wèn)題,難以滿足當(dāng)下的銷(xiāo)售任務(wù)。而發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),激發(fā)創(chuàng)新活力,或許是紅木家具企業(yè)去庫(kù)存的一則良方。

林偉華在分享用互聯(lián)網(wǎng)思維去庫(kù)存
怎樣互聯(lián)網(wǎng)思維去庫(kù)存,品牌概念導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)是個(gè)不錯(cuò)的選擇

基于此,由弘木傳媒開(kāi)發(fā)的品牌概念導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)在會(huì)上首次與大家見(jiàn)面。林偉華表示,這個(gè)系統(tǒng)里面除了有企業(yè)介紹、品牌故事、視頻、展廳全景展示、全國(guó)展廳分布等,還涵蓋了企業(yè)的所有產(chǎn)品。以前經(jīng)銷(xiāo)商或消費(fèi)者了解品牌,了解產(chǎn)品,大多通過(guò)畫(huà)冊(cè)。但是如果畫(huà)冊(cè)一兩年做一次,信息就會(huì)很舊,不僅經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者不清楚,甚至連店里的很多導(dǎo)購(gòu)員對(duì)企業(yè)榮譽(yù)、動(dòng)態(tài)都不清楚。而通過(guò)IPAD來(lái)操作這套品牌概念導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng),快速告訴經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者一些最新動(dòng)態(tài),提升品牌的可信度。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,這種用戶體驗(yàn)非常好。而作為經(jīng)銷(xiāo)商,在只有300平方米的店面賣(mài)廠家6000平方米的產(chǎn)品,一個(gè)是成本低,另一個(gè)也能夠快速為廠家去庫(kù)存,廠商達(dá)到互利共贏。

林偉華表示,這套系統(tǒng)是一個(gè)有聲有色的“全能金牌導(dǎo)購(gòu)”系統(tǒng),是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商最好的導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)支持,可以幫經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)‘訂單式’經(jīng)銷(xiāo)”。但是這套系統(tǒng)目前適合于一些品牌企業(yè),有一定的專(zhuān)賣(mài)店,或是一些沒(méi)有專(zhuān)賣(mài)店,但有很多長(zhǎng)期經(jīng)銷(xiāo)客戶。


微分銷(xiāo)是一種線上銷(xiāo)售方式

全民紅木微分銷(xiāo)模式

低成本坐擁萬(wàn)家品牌專(zhuān)賣(mài)店

截止2016年1月,微信用戶數(shù)量已突破7億。面對(duì)這個(gè)驚人的數(shù)字,微信成為遍布商機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)寶地。紅木家具企業(yè)也在傳統(tǒng)分銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,通過(guò)全民紅木微分銷(xiāo),建立更廣泛的營(yíng)銷(xiāo)渠道,積累更強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。

微分銷(xiāo)是一種線上銷(xiāo)售方式,是營(yíng)銷(xiāo)渠道的一種創(chuàng)新。在會(huì)上,林偉華結(jié)合匠王紅木C2P及分銷(xiāo)系統(tǒng)、紅木云分銷(xiāo),分析微分銷(xiāo)時(shí)介紹:與傳統(tǒng)直營(yíng)店、加盟網(wǎng)點(diǎn)、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商、寄售等傳統(tǒng)分銷(xiāo)模式相比,微分銷(xiāo)模式具有開(kāi)店成本低、開(kāi)店速度快、管理更便捷、傳播力度大、銷(xiāo)售效率高、可控制性強(qiáng)5大優(yōu)勢(shì)。


微分銷(xiāo)模式有5大優(yōu)勢(shì)

他提到,由于目前微信里的用戶都是精準(zhǔn)客戶,他們主動(dòng)關(guān)注,而且對(duì)品牌感興趣,為企業(yè)發(fā)展分銷(xiāo)模式提供了人員基礎(chǔ)??梢哉f(shuō),微分銷(xiāo)模式是直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系的,在微信上促成品牌的口碑傳播,也增強(qiáng)了客戶的黏性。這種模式能夠真正將庫(kù)存盤(pán)活起來(lái),是一種不錯(cuò)的招商政策。

微分銷(xiāo)模式讓你一邊喝茶一邊賺錢(qián)
微分銷(xiāo)模式讓你一邊喝茶一邊賺錢(qián)

另外,林偉華亦就微分銷(xiāo)和傳銷(xiāo)做了明確區(qū)別,他表示,企業(yè)對(duì)分銷(xiāo)商有管理的權(quán)力,企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃、報(bào)道,而分銷(xiāo)商則負(fù)責(zé)推廣。而分銷(xiāo)有直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系的只有三級(jí),不會(huì)形成無(wú)限蔓延。分銷(xiāo)商只有不斷的推廣宣傳,把產(chǎn)品賣(mài)出去才能從企業(yè)那里獲取銷(xiāo)售傭金?!拔⒎咒N(xiāo)模式,商家無(wú)需自己推廣,只需把產(chǎn)品發(fā)布到微信商城,讓1萬(wàn)個(gè)“店長(zhǎng)”自發(fā)為您銷(xiāo)售及推廣,低成本坐擁1萬(wàn)家‘品牌專(zhuān)賣(mài)店’,這是其他分銷(xiāo)所無(wú)法比擬。”(來(lái)源:品牌紅木網(wǎng) ?張星 梁曉珩文 ?張星∕編輯