說紅木家具的美是“自上而下”的，相信沒有人會(huì)反對。

“上”有搭腦

明式椅子中最典型的搭腦有馬鞍式、挖油盞頭式、圓便直式、駱駝背式和天宮翅式等，造型千變?nèi)f化，但都具有流暢、挺秀的特點(diǎn)。

明式椅子典型搭腦馬鞍式

“中”有束腰美雕

束腰家具仿若女子般擁有迷人曲線，配上各種花草紋飾，功能、造型相得益彰，給人“精美”之感。

束腰家具

“下”有秀足

明清家具中常見的弧形腿、三彎腿展現(xiàn)了明清家具經(jīng)典的造型美，尤其三彎腿線腳的走勢，散發(fā)富于流動(dòng)感的美妙韻律，令人回味不已。

明清家具中常見的三彎腿

“自上而下”，除了有從上到下的意思，也指從中央到地方，從上級到下級，當(dāng)然，還可以引申為一個(gè)家族中的從長到幼，一個(gè)人的從頭到腳……

對于紅木家具企業(yè)來說，“自上而下”也是一個(gè)好詞，它意味著企業(yè)的品牌策略、重要指示能傳達(dá)給每個(gè)層級的員工。而想要在品牌發(fā)展中發(fā)揮好“自上而下”的作用，必須從兩個(gè)方面入手。

從頭到手，思想決定行動(dòng)

第一個(gè)“自上而下”的關(guān)鍵是紅木家具企業(yè)家。管理者之于企業(yè)就像大腦之于軀干，老板經(jīng)營管理能力的高低、品牌意識的強(qiáng)弱，直接決定著企業(yè)的命運(yùn)。人們之所以習(xí)慣性地把“自上而下”叫做改革，就是因?yàn)樗芊从成蠈記Q策者的主動(dòng)性，因此管理者手指的方向就是改革的方向。

從頭到手，思想決定行動(dòng)

而為了走上正確的道路，紅木家具企業(yè)家又必須通過不斷學(xué)習(xí)提升，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來區(qū)分歧路。人的思想決定行為，如果對品牌認(rèn)識存在誤區(qū)，加之缺乏做品牌的方法論，這樣只會(huì)事倍功半。

因此，紅木企業(yè)老板必須從“頭”開始，用先進(jìn)、“對路”的思想武裝自己，學(xué)會(huì)自我總結(jié)，更要學(xué)會(huì)“問路”，再把交融成形的思想以千萬毅力付諸實(shí)踐。

從管理者到員工，命運(yùn)的共同體

有些管理者總是想不明一個(gè)問題：為什么自己有很好的想法，可執(zhí)行效果卻不盡人意？首先，當(dāng)上級向員工傳遞信息時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)信息丟失的情況，這是不可避免的；其次，接收雙方的知識、經(jīng)驗(yàn)水平差距越大，信息丟失的現(xiàn)象就越嚴(yán)重。

也就是說，管理者無論是想實(shí)施新的管理辦法還是執(zhí)行更好的品牌策略，都要通過不斷提升員工的層次和水平，來減少認(rèn)知水平差異帶來的誤解和執(zhí)行不到位。

信息如何傳遞非常重要

令人欣慰的是，很多紅木家具企業(yè)的管理者已經(jīng)行動(dòng)起來，不管是銷售精英交流會(huì)還是員工技能培訓(xùn)等等，付出的時(shí)間和成本，最終都會(huì)在生產(chǎn)、銷售等細(xì)節(jié)的改善上表現(xiàn)出來?！白陨隙隆钡膶W(xué)習(xí)和提升，能形成內(nèi)部統(tǒng)一的價(jià)值觀，是促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化，保證企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要因素。

因此，如果以前只有老板或管理者一個(gè)人去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這次就該考慮是不是應(yīng)該帶上最優(yōu)秀的總監(jiān)和經(jīng)理，下次可能還要帶上一兩個(gè)出色的助手……

中國很多關(guān)于“自上而下”的說法，都是正確和符合真理的。為了檢驗(yàn)真理，為了給優(yōu)秀、愛學(xué)習(xí)的紅木家具企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人、品牌營銷總監(jiān)提供品牌突圍的戰(zhàn)略指導(dǎo)，我們打造了一場兩天一夜的超級品牌營銷之旅——2016明日之星·品牌發(fā)展大會(huì)。

如果還在抱怨消費(fèi)者不知道自己的產(chǎn)品有多好，你該學(xué)學(xué)怎么讓“好產(chǎn)品”變成“好品牌”；如果你認(rèn)為同樣的課程、同樣的講師以前上過、聽過，不來也可以，你該想想這次的同伴或許會(huì)給你新的啟發(fā)。

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（來源：品牌紅木網(wǎng)? 何欣儀∕文 ?張星∕編輯）