覆巢之下，安有完卵。2020年的開(kāi)年，新冠肺炎疫情席卷全國(guó)，使得中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)隨即進(jìn)入寒冬，各行各業(yè)面臨著空前的壓力，紅木家具行業(yè)也不例外。在疫情重創(chuàng)下，不少企業(yè)也紛紛自救、突圍，他們抗擊疫情，以期渡過(guò)難關(guān)，穩(wěn)步發(fā)展。

近日，作為紅木家具行業(yè)知名的當(dāng)代東方美學(xué)家居領(lǐng)導(dǎo)品牌，深圳友聯(lián)工藝家私有限公司（戴為紅木，以下簡(jiǎn)稱戴為紅木）在全方位籌備下，以及加強(qiáng)疫情防控的同時(shí)，正式迎來(lái)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并以全新面貌開(kāi)門迎客，盡展品牌向上力。

有態(tài)度——嚴(yán)謹(jǐn)抗疫，以“安全”求“平穩(wěn)”

疫情徹底打亂了企業(yè)的正常規(guī)劃和節(jié)奏，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的延遲、產(chǎn)品交付的拖延以及銷售的影響等，企業(yè)的壓力也隨即可見(jiàn)。

疫情發(fā)生后，戴為紅木第一時(shí)間建立疫情防控工作小組，建立健全突發(fā)疫情應(yīng)對(duì)機(jī)制，全力預(yù)防新型冠狀病毒。開(kāi)工前對(duì)辦公區(qū)域以及廠區(qū)內(nèi)等場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了消毒防疫，并建立信息報(bào)備制度，對(duì)每名返崗人員進(jìn)行信息登記以及要求隔離，督促員工每日自測(cè)體溫，持續(xù)做好疫情防護(hù)。目前，復(fù)工率已達(dá)50%。

戴為紅木相關(guān)工作人員做好安全防護(hù)

“這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時(shí)間，是我們深思熟慮后做的決定。慢不得，也急不得。疫情不可小視，安全第一，必須科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策。要平復(fù)心態(tài)，積攢力量，有力應(yīng)戰(zhàn)，穩(wěn)步發(fā)展?！贝鳛榧t木總裁戴愛(ài)國(guó)感嘆，今年要做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備，并要堅(jiān)定信心克服困難，危機(jī)中才會(huì)有新機(jī)遇。

有溫度——共克時(shí)艱，以“俱榮”求“共贏”

向來(lái)經(jīng)銷商與企業(yè)、家居賣場(chǎng)是共生的關(guān)系，一榮俱榮。因此，為了緩解疫情對(duì)于經(jīng)銷商的沖擊，戴為紅木及時(shí)制定了幫扶計(jì)劃，特別推出實(shí)際政策：2月20日—5月31日，相關(guān)產(chǎn)品都會(huì)出廠價(jià)補(bǔ)貼，至少12%。同時(shí)，堅(jiān)持服務(wù)不打烊，定期指導(dǎo)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)培訓(xùn)溝通，與經(jīng)銷商家人抱團(tuán)取暖，以期共同渡過(guò)難關(guān)。

愛(ài)國(guó)，也有愛(ài)家的力量。戴為紅木擁有較大規(guī)模的工廠及生活館，經(jīng)銷商品牌專賣店遍布各大城市。戴愛(ài)國(guó)認(rèn)為，如果把戴為紅木比作一棵大樹(shù)，經(jīng)銷商就是戴為紅木的樹(shù)根。只要讓樹(shù)根長(zhǎng)得夠深夠粗夠密，戴為紅木之樹(shù)枝繁葉茂就是遲早的事。大樹(shù)要成為百年的參天大樹(shù)，也必須讓這些樹(shù)根能夠長(zhǎng)得更壯實(shí)、能夠扎得更深。

同時(shí)他指出，企業(yè)幫扶經(jīng)銷商在一定程度上是有限的，經(jīng)銷商也要自救，在產(chǎn)品、供應(yīng)、營(yíng)銷賦能方面著力，通過(guò)積極的行動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，才能從市場(chǎng)的損失中來(lái)，到從市場(chǎng)的回報(bào)中去。?

有深度——迎難而上，從“做精”到“更強(qiáng)”

據(jù)透露，為抗擊疫情沖擊，戴為紅木在品牌整體布局上已做出了相應(yīng)規(guī)劃：第一，豐富產(chǎn)品品類，將顏值與內(nèi)涵做得更精細(xì)；第二，聚焦專業(yè)，礪練精兵，提供專業(yè)的東方美學(xué)家居服務(wù)；第三，加強(qiáng)營(yíng)銷布局，導(dǎo)入線上賦能線下的一體化銷售管理行動(dòng)，?創(chuàng)造新的打動(dòng)點(diǎn)；第四，精細(xì)化管理，將品牌更全面系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)。

戴為紅木《霸王曲尺梳化》

戴愛(ài)國(guó)寄希望于精細(xì)化體系突圍尋找新的機(jī)會(huì)，為旗下三大品牌“戴為紅木”、“戴為尤品”和“友聯(lián)本色”帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在他看來(lái)，市場(chǎng)洗牌加速，品牌新的階段需要重新布局，但市場(chǎng)還在，消費(fèi)需求還在，人們對(duì)東方美好生活向往甚至更強(qiáng)烈。以紅木家具為載體，倡導(dǎo)追求真誠(chéng)而美好的生活態(tài)度將會(huì)更受青睞。

如今，疫情依然還未迎來(lái)拐點(diǎn)，未來(lái)依然充滿不確定性因素，企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。但守得云開(kāi)見(jiàn)明月，我們相信，沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越。疫情之下，能堅(jiān)持和守得住的企業(yè)，必將在疫情后迎來(lái)新的蛻變，祝福戴為紅木！

（來(lái)源：品牌紅木網(wǎng)? 舒鋆鋆∕文??何欣儀∕編輯）