貼合消費者,產(chǎn)品升級　　隨著消費人群及消費習慣不斷轉(zhuǎn)變,人們開始重新認識“廚房”的意義和價值,并重新評估自己對“廚房”的需求,這主要體現(xiàn)在面積和功能兩大方面?！　〗刂鼓壳盀橹?中國的95后占全國人口的18%,而這18%的95后的消費力占據(jù)了全中國消費力的35%。從側(cè)面證明,年輕人的消費能力更強, 表5-4 傳統(tǒng)中式家具的主要木材質(zhì)地Table 5-4 The main wood used in traditional furniture對生活品質(zhì)的要求更高。誰能夠更好的擁抱未來的年輕消費群體,誰才會有競爭力,這也勢必會對廚電行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提出更高要求?！　??　　作為集成灶行業(yè)中的龍頭企業(yè),奧田電器的產(chǎn)品創(chuàng)新極具代表性。2011年奧田首發(fā)“智魔方”,開創(chuàng)性實現(xiàn)前拆式的模塊化設(shè)計,解決了集成灶維修維護保養(yǎng)需要從櫥柜中拖出的問題。2017年3月奧田在行業(yè)內(nèi)首發(fā)蒸烤一體集成灶,2020年6月又發(fā)布全新奧田高端智能大師系列——東方明珠我國每幾年開展一次全國人口普查M5系列,開創(chuàng)集成灶2.0時代?！　⊥苿訄鼍盎癄I銷　　在信息量爆棚的互聯(lián)網(wǎng)時代,奧田利用數(shù)字化場景為用戶打造專屬的生活體驗場景。因此差異化場景搭建,在未來,線下的門店一定是不可或缺的?！　??　　在內(nèi)容場景搭建中,每個內(nèi)容最后,都落在“奧田,讓每一餐都健康快樂”上,把所有的場景最終會融入到奧田所倡導的理念中,也讓終端用戶產(chǎn)生比較強烈印象和記憶,高度關(guān)聯(lián)性也使用戶看到蒸烤一體集成灶就能夠想到奧田,同時看到奧田就能想到蒸烤一體集成灶。　　渠道布局,終端形象升級　　奧田在2018年底奧田開始重點推進全新si終端形象迅速落地,通過精品店、形象店、旗艦店建設(shè),來打造當?shù)刈顝娂稍罱?jīng)銷商?！　榱送苿尤珖y(tǒng)一全新si終端形象升級,奧田打造了智能蒸烤大師系列產(chǎn)品的專區(qū)專展。同時設(shè)計不同的產(chǎn)品體驗間,并必須有服務保障相搭配,做到更加地生活化。2021年,奧田在強化終端形象提升中仍會有諸多動作?！　??　　把握時代機遇　　回顧2020年,可以明顯看到,線上已經(jīng)成為集成灶一個重要的機會點?！　?020年奧田通過重點發(fā)力京東、天貓等線上平臺,使線上獲得突飛猛進的發(fā)展。在2020年的“雙11”,奧田線上銷售突破億元,京東同比增長1997%,天貓同比增長184.9深圳茶館茶館設(shè)計%?！　∵@18裝潢裝飾4.9%的增長中,主要的貢獻力量就是來自于蒸烤一體集成灶,其中售價1.2萬元以上的產(chǎn)品占據(jù)整體銷量的35%以上。因此,在線上奧田的客單值才會更高。這也預示著,未來奧田經(jīng)銷商面對的消費群體會 當前中國人的生活質(zhì)量和消費標準在不同區(qū)域和不同社會階層上存在著較大的差異性，人們對于家具的需求層次也不盡相同，這也就需要家具設(shè)計師對人們的需求屬性進行準確的解讀，并在實際的設(shè)計中體現(xiàn)相應的價值，從而滿足不同消費層次人群的需求。更高端,客戶轉(zhuǎn)介紹來的訂單也會更加高端,經(jīng)銷商的鎖客能力也會更強,這會讓品牌的未來發(fā)展更 2.1.3 現(xiàn)代中式家具設(shè)計中人的動態(tài)行為分析具后勁。　　 ?　　面對時代和市場的不斷變革,奧田持續(xù)創(chuàng)新研發(fā),把產(chǎn)品做到更加專業(yè)化,在蒸烤一體模塊進一步做出細節(jié)的差異化。同時,在渠道建設(shè)上,通過不斷提升經(jīng)銷商新營銷基礎(chǔ)能力,上線全新的數(shù)字化營銷工具,搭建全線整體推廣和運營體系。為經(jīng)銷商做好終端門店建設(shè)以及終端促銷活動提供助力,在行業(yè)發(fā)展中跑出“加速度”,奔向“新未來”。