不知不覺我們已在疫情的“統(tǒng)治”下過了3年，3年從長時間的居家辦公到戴著口罩重反寫字樓， （3）歸屬和愛的需求從曾經(jīng)的足不出戶到現(xiàn)在的綠碼出行，從只可外賣度日到緩慢開放堂食，從網(wǎng)上授課到校園歡聲笑語。不得不承認，在政府和全國人民的努力下，我們獲得了顯著的“勝利”，但3年后的今天，我們?nèi)晕磸倪@場浩劫中緩過勁。百年老字號的餐飲店因為疫情沒有成功撐到今天，受限于物流問題網(wǎng)商也堅持不到明日初升的太陽，依舊在變異的新冠病毒始終令人人心惶惶。從餐飲業(yè)發(fā)展來看，根據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的《2021年中國餐飲市場分析及2022年市場前景預(yù)測》（以下簡8、
稱《報告》）報告顯示，2021年，全國餐飲收入46895億元，與上年相比由負轉(zhuǎn)正增長18.6%，兩年平均下降0.5%，還未恢復(fù)至疫情之前的2019年水平在后疫情時代如何為自己或家人的健康負責(zé)？如何在社會信息化高速發(fā)展的現(xiàn)代找準新的賽道？康銳派在重新定義熱療的基礎(chǔ)上，又為“錢袋子問題”帶來了新的看法與機遇。2019年我國對于大健康產(chǎn)業(yè)政策頻發(fā)，在明確健康中國實施方向與路徑的同時，將健康理念融入政策，使全民健康理念不止停留于紙上談兵，真真切切的落地實施成為重中之重。根據(jù)FROST SULLIVAN數(shù)據(jù)，我國大健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模由2010年的19308億元上升至 2015、
8年的672、
327億元，同比增長了3.5倍。2019年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過8萬億元。預(yù)計2030年將達16萬億元，行業(yè)潛力與發(fā)展空間巨大。康銳派基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，聚焦物理因子與大健康領(lǐng)域的深度融合，以發(fā)燒療法為入口，全方位布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈產(chǎn)品的數(shù)字 在針對家居環(huán)境進行的總1、
體設(shè)計或系列家具設(shè)計中，家具還需要獲得整體的、系列化的變化和統(tǒng)一，現(xiàn)代中式家具也不例外，在形成具有明晰的融通關(guān)聯(lián)性的基礎(chǔ)上才能體現(xiàn)出總體統(tǒng)一性，而且能夠增強家具系列的整體認同感，這也是現(xiàn)代家具企業(yè)所采用的基本策略之一。對于家具系列的變化與統(tǒng)一，通常的方法是在構(gòu)成系列的家具中采用相同的或近似的造型元素或方式，如相似的線條、形體、結(jié)構(gòu)部件、裝飾或色彩等，但同時在整體形式上卻又存在差異。如圖5-51所示為嘉豪何室的“孔雀藍”系列家具，通過采用一致的藤編紋來體現(xiàn)形式上的關(guān)聯(lián)性。除此之外，在現(xiàn)代中式家具系列中還可以采用以下方式來達到變化和統(tǒng)一。①整體的統(tǒng)一。采用整體幾何形狀的統(tǒng)一性，而在局部細節(jié)上進行差異化處理，由于人對與形體的識別都具有一個簡化和概括的過程，對形體的把握和理解往往歸結(jié)為簡單的幾何形態(tài)，如方體、球體、柱體等，因此在設(shè)計中可以在強調(diào)整體幾何形狀一致性的基礎(chǔ)上來控制各局部要素的形式變化，以形成具有系列特征的家具形態(tài)。②功能上的變化。盡管家具都具有相應(yīng)的功能性，但在相近的功能下卻可以產(chǎn)生不7、
同的家具類型，如針對坐的椅子，可以是杌凳、靠背椅、扶手椅、沙發(fā)、搖椅甚至是倚靠的物件等，這些家具本就是統(tǒng)一在“坐”的功能基礎(chǔ)上的，因此在意義上就具有共通性，而需要在形式上來強化這種統(tǒng)一和變化的關(guān)系，則需要在形體上、材料、結(jié)構(gòu)和體量上賦予共通的要素，從而使其形成必然的系列性關(guān)聯(lián)。③格調(diào)的統(tǒng)一性。指在家具的具體造型和裝飾上并不采用一致性的要素，而是追求在整體格調(diào)和表現(xiàn)效果上的相類或相近，也就是說，形成統(tǒng)一性的視覺效果和知覺感受，如溫馨的、休閑的、4、
解構(gòu)的或是金屬感的。在實際中，通常的方式是采用相似的造型手法或工藝，或是傳達相近的設(shè)計理念等，但最終都表現(xiàn)出形式上的融通。如聯(lián)邦家私的“家家具”系列中的座椅，在造型體量、形式和工藝上采用了相近的手法，而形成整體上的系列感，同樣華偉家具普遍采用了榆木貼面工藝，使整體的視覺效果也較為統(tǒng)一?；蠼】倒芾砥脚_。以熱療為媒介，搭建物理因子與健康管理平臺，康3、
銳派總部平臺化思維運營，精準流量導(dǎo)入，實現(xiàn)平臺和康養(yǎng)基地的高效率對接、低成本轉(zhuǎn)化。搭建私域流量池，裂變孵化，多維多位面為消費者、康養(yǎng)基地與合作伙伴等正向賦能。圍繞發(fā)燒療法搭建獨特生態(tài)系統(tǒng)。以熱療產(chǎn)業(yè)為核心，整合周邊生態(tài)，實現(xiàn)多元化營收。?？典J派，以湘湖院士島作為信任背書，以平臺化思維打造線上線下雙線程發(fā)展。線上平臺以康銳派App作為媒介，以共享經(jīng)濟模式思路，實現(xiàn)共享健康基地、大健康數(shù)據(jù)等共享模式，以會員共融生態(tài)招募數(shù)字股東與線上會員。同時線下以全國區(qū)縣為單位，對外招募城市生態(tài)合伙人，同時享有所處區(qū)縣市場收益權(quán)和管理權(quán)，在“大數(shù)據(jù)”時代，通過八大體系為城市合伙人賦能，以全體系供應(yīng)鏈為平臺賦能，為獲客、轉(zhuǎn)化、復(fù)購及裂變打好基礎(chǔ)。通過線上線下雙路徑，以大數(shù)據(jù)為核心打造品牌化、平臺化、共享化的康銳派健康平臺，實現(xiàn)線上線下雙營收的良性循環(huán)。康銳派以平臺思維解決傳統(tǒng)美·醫(yī)·康三大行業(yè)不同痛點，在后疫情時代如何在病毒橫行的世界“明哲保身”，相信浙江康瑞派科技有限公司將針對“美·醫(yī)·康”三大不同行業(yè)在平臺創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，帶來新時代的6、
新機遇。健康，是承載財富的基石，亦是通往幸福生活的橋梁?？典J派必將以人類健康事業(yè)為己任，聚焦現(xiàn)代科技與康養(yǎng)的融合，持之以恒，創(chuàng)新不止。