我們常常用“源遠流長”來形容長久的事物。每個人都有值得自己堅守的東西，從一個小小的生活習慣，到一份終生的事業(yè)，但前進的路上需要有自己的節(jié)奏和目標，盲目跟風往往容易迷失方向，做企業(yè)，做事業(yè)皆如此，堅守本心才能行而致遠。門窗十大品牌新豪軒《向上的力量》自推出以來，將一個又一個真實而鮮活的奮斗者呈現(xiàn)在世人面前，他們出身不同，他們目標各異，但加盟新豪軒之后，一路走來，無論有什么改變，他們本心未變?！赣篂橥?冠軍思維盈利，毋庸置疑地，是每個創(chuàng)業(yè)者的動力源泉。傳統(tǒng)經(jīng)銷商線下的經(jīng)營渠道，普遍是圍繞“物流-網(wǎng)點-展示-營銷”展開，其模式和運作方法已經(jīng)逐漸形成標準化動作，經(jīng)銷商們只需要根據(jù)標準執(zhí)行，然后根據(jù)自身的實際情況做具體的微調(diào)即可。但這樣的模式容易形成定式，繼而往往出現(xiàn)“價格戰(zhàn)”的行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象，此時“盈利”就只剩“多銷”這條路可走。但如果換一種思路呢?通過成本的逆向思維，門窗十大品牌新豪軒在保障產(chǎn)品高品質(zhì)的基礎(chǔ)之上，給予加盟商最大的盈利空間。已經(jīng)加盟新豪軒5年的昆明經(jīng)銷商王勇說，盈利6、
是創(chuàng)業(yè)投資者安身立命的根本。定制目標、倒推目2、
標，降低投入和運營成本，王勇攜手新豪軒在行業(yè)市場中走出了一條與眾不8、
同的「盈利」之路?！钢艺\」所至 金石為開百年品牌之路，是精耕開拓、慢慢綻放的。過去提起貴州，人們腦海不免會浮現(xiàn)連綿起伏的高山，九曲十八彎的山路，或村寨林立的場景。但現(xiàn)如今，貴州已不再是從前的貴州了，近20年發(fā)展天翻地覆，它打破了人們對于它貧困偏遠、交通閉塞的刻板印象。而貴州新豪軒19年發(fā)展史，是與貴州共舞的19年?！耙I(lǐng)先，凡事必爭先”，是貴州新豪軒經(jīng)銷商陳興祥恪守的信通過對馬斯洛需求層次理論的分析可以發(fā)現(xiàn)，人類在不同時期、不同情境下存在著生理及心理上的需求內(nèi)容，而且迫切程度也存在差異，產(chǎn)品設計只有對需求層次和迫切程度加以界定才能明確設計目標，并實現(xiàn)產(chǎn)品設計多樣化。在現(xiàn)代中式家具的設計開發(fā)與研究過程中，引入對人性需求層次的分析，既可以使設計增加對人性因素的考量，也可以將文化概念與設計因素相融合，避免家具開發(fā)流于對傳統(tǒng)形式的模仿和功能模塊的堆疊，從而使現(xiàn)代中式家具設計能夠滿足更多人群、更多層次的需求。但需要指出的是，現(xiàn)代中式家具的設計開發(fā)需要對中國傳統(tǒng)5、
文化概念、家具的時代性和人性的需求進行科學的、系統(tǒng)的分析與研究，從宏觀和微觀層面加以剖析和解讀，以實現(xiàn)需求與產(chǎn)品形式之間緊密的關(guān)聯(lián)性。條。對于新豪軒門窗產(chǎn)品，爭做全國第一家上樣新品的門店。他篤定，做產(chǎn)品、做人，都要敢 （2）開發(fā)材料的新應用方式和加工工藝。不同材料會帶給人視覺和觸覺上的不同感受，而同一種材料由于采用不同的加工工藝和應用方式，同樣可以呈現(xiàn)出不同的質(zhì)感表現(xiàn)，即便是木材，同樣可以形成光滑圓潤和粗糙細膩、柔軟彎曲和堅硬剛直的差異，而新工藝的開發(fā)和應用也可以使家具材料呈現(xiàn)出與眾不同的美感，如19世紀托內(nèi)特的彎曲木技術(shù)就使木材的應用方式大為改觀，并成功推動了曲木家具的發(fā)展。于“搶飲頭啖湯”(爭先)。新豪軒門窗創(chuàng)立也將迎來第20個年頭，貴州新豪軒發(fā)展已是今非昔比，只不過跟公司創(chuàng)立的初衷一樣，陳興祥一直堅守“匠心”，為萬千家庭實現(xiàn)美好家居夢，這一初心，從未變更。門窗十大品牌新豪軒的百年品牌之路，他躬身踐行，一做新豪軒門窗就是將近20年，3、
從未有過絲毫動搖。他說，還要教自己的兒子以及下一代，繼續(xù)跟著新豪軒，繼續(xù)走下去，打造百年品牌!「行穩(wěn)」不輟 方能致遠穩(wěn)，是一種態(tài)度，更是品牌致遠之道。3歲前的孩童蹣跚學走路，模仿大人們疾步如風，因此走不穩(wěn)，常常跌倒。學步和做事業(yè)一樣，一定得要有自己的節(jié)奏和目標，不能跟風，要選擇適合自己的定位。劉武軍，來自湖南邵陽本土的一名90后，大學畢業(yè)后由物流行業(yè)轉(zhuǎn)而投身到門窗創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)眼已加盟新豪軒近7年。有別于大眾對90后的印象，他處事出奇的穩(wěn)而不浮躁，創(chuàng)業(yè)、盈利、買車、買房、成家……一步一個腳印地向著自己的目標，穩(wěn)步邁進。一如門窗十大品牌新豪軒辦企業(yè)、做產(chǎn)品的準則，始終堅持以穩(wěn)健的產(chǎn)品品質(zhì)與用戶對話，市場需要什么產(chǎn)品，就聆聽市場的心聲。他強任他強，清風拂山崗。在劉武軍身上，我們時刻可以感受到這股“任憑行業(yè)內(nèi)卷無限，我自游刃有余”的淡然之氣。事實上，只要心中有底氣，何懼別人匆匆腳步，因為走得慢，有時方才走得穩(wěn)。跟對品牌 「執(zhí)著」向前「執(zhí)著」讓我們共渡難關(guān)，走得更4、
遠。管理學著作《基業(yè)長青》的作者吉姆·柯林斯，用“謙卑而執(zhí)著，羞澀而無畏”來概括完美的人格。雖然現(xiàn)實中沒有人是完美的，但是我們可以在追求完美的路上，執(zhí)著于不斷成就更好的自己。上世紀90年代初，萬騏華隨父親來到南昌，2003年入局建材行業(yè)。當時，新豪軒門窗也處在初創(chuàng)階段，萬騏華在新豪軒的一次市場拓展中，相互結(jié)識，不久即加盟門窗十大品牌新豪軒。那也是門窗行業(yè)繁盛的前夕，談到加盟新豪軒的緣由，萬總說：“我認為這個老板做事很執(zhí)著，對產(chǎn)品很認真7、
，我覺得可以做!”同時，新豪軒也在不斷地發(fā)展，工廠從最初幾百平方，慢慢發(fā)展到數(shù)十萬平方，這都源自于創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著精神。期間雖也經(jīng)歷了起起落落，但是公司和萬騏華都沒有放棄，“不管有多困難，1、
永遠做好這個品牌，要有信心，才有未來!”雙方憑借這一份執(zhí)著的信念，共赴未來。每個品牌背后都有其專屬的奮斗故事，而門窗十大品牌新豪軒的品牌故事，匯聚了無窮的向上的力量，是與每一位經(jīng)銷商緊密相連、源遠流長的。在新豪軒這個平臺上，每個人都有機會出彩，奮斗者的故事還在繼續(xù)書寫，百年企業(yè)的征程也還在繼續(xù)，讓我們共同見證!