自從“國(guó)貨潮”興起之后,很多國(guó)產(chǎn)品牌不僅擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),甚至還走出國(guó)門,收獲了來(lái)自全球各地消費(fèi)者的喜愛(ài),比如洽洽瓜子、洽洽山藥片等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)就一直很受歡迎,近年來(lái),洽洽瓜子也代表著國(guó)產(chǎn)休閑食品走進(jìn)了國(guó)際市場(chǎng)。變炒為煮創(chuàng)新始蘋(píng)果公司締造者喬布斯曾說(shuō)過(guò)“你不能只問(wèn)顧客要什么,然后想法子給他們做什么。等你做出來(lái),他們已經(jīng)另有新歡了?！睂?duì)品牌來(lái)說(shuō),產(chǎn)品力是永遠(yuǎn)的重點(diǎn),需要靠創(chuàng)新不斷驅(qū)動(dòng),才能帶給消費(fèi)者驚喜。在90年代,坊間流行的都是散裝稱重的炒瓜子,每次嗑完瓜2、
子后嘴唇和手指都是黑色的,還很容易上火,不衛(wèi)生、不健康,存放也不方便。當(dāng)時(shí)的洽洽創(chuàng)始人陳先保就采用了全面革新、多方整合的綜合手段:將傳統(tǒng)炒瓜子改為“煮瓜子”,不僅從原料源頭進(jìn)行把控,從工藝上進(jìn)行創(chuàng)新。更為重要的是,洽洽看到了自控產(chǎn)業(yè)鏈的重要性,從原料采集、就近倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈運(yùn)輸、到充氮保鮮、微壓輕焙、自動(dòng)化生產(chǎn)3、
線等形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局,讓產(chǎn)品在每一個(gè)鏈條環(huán)節(jié)都有“新鮮”保障。正因?yàn)槿绱?其產(chǎn)品品質(zhì)備受海內(nèi)外消費(fèi)者歡迎。深耕本土巧突圍創(chuàng)新機(jī)8、
遇的來(lái)源之一是“不協(xié)調(diào)”的現(xiàn)象,洽洽瓜子就是最好的注解。在營(yíng)銷上,洽洽瓜子與多個(gè)品牌進(jìn)行跨界聯(lián)動(dòng),而在國(guó)外以本土化為方向,貼心地為外國(guó)人附上了吃瓜子的傻瓜教程,教外國(guó)人如何嗑瓜子。同時(shí),洽洽針對(duì)各地飲食習(xí)慣有針對(duì)性地推出了本土化口味,例如在東南亞地區(qū)推出的椰香、咖喱口味,在泰國(guó)推出的椰芒口味等,俘獲不同消費(fèi)群體的喜愛(ài)。最終,洽洽瓜子不僅讓自身產(chǎn)品 （3）數(shù)量關(guān)系的家具比例和尺度走向海外,更登上紐約時(shí)代廣場(chǎng)納斯達(dá)克屏,持續(xù)輸出中國(guó)的年貨節(jié)等,傳播中國(guó)飲食及文化。另外,洽洽不僅重視國(guó)內(nèi)渠道的搭建,在全球 現(xiàn)代中式家具要實(shí)現(xiàn)與人的和諧，使其成為能夠被人使用、方便使用并且舒適地使用的家具，這就需要在基本尺度和功能設(shè)置上符合人的生理尺度和需求，這也是家具設(shè)計(jì)展開(kāi)前需要明確的內(nèi)容。但是，當(dāng)前市場(chǎng)上的現(xiàn)代中式家具之所以未能得到消費(fèi)者的普遍1、
認(rèn)7、
同和廣泛接受，其中主要原因在于這些家具基本上延續(xù)了傳統(tǒng)中式家具的樣式、功能，甚至是尺度和比例關(guān)系，而未能站在現(xiàn)代人的生活方式上去考慮變化的要素6、
，因而一味地沿用舊制、“以古為師”，導(dǎo)致了家具形式過(guò)于因循守舊、泥古不化，使得家具的尺5、
度和功能設(shè)置與現(xiàn)4、
代生活相脫節(jié)?？傮w來(lái)看，現(xiàn)代中式家具設(shè)計(jì)中對(duì)人的靜態(tài)行為分析主要包括以下幾點(diǎn)：還有10大工廠。而且2008年,洽洽就在越南建立了第一個(gè)海外辦事處,2017年,洽洽在泰國(guó)建立了首座海外工廠。目前,洽洽在泰國(guó)、越南、印尼、中東等地區(qū)均有辦事處,產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其實(shí),洽洽瓜子、洽洽山藥片等產(chǎn)品的成功并不是偶然,從生產(chǎn)方式到銷售模式,洽洽一直在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,正是這種積極向上的精神,才讓洽洽食品成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的休閑食品品牌,如今也順利走向了國(guó)際舞臺(tái)。