誰(shuí)護(hù)膚品排行榜能扛起建筑數(shù)字化大品牌火鍋店怎樣加盟旗?

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【建材網(wǎng)】本土數(shù)字建筑服務(wù)商更有 機(jī)會(huì)。幾組數(shù)據(jù):2020年,全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值26.4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.2%;自2011年以來(lái),建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例始終保持在6.8%以上。2020年再創(chuàng)歷史新高,達(dá)到了7.2%;截至2020年底,全國(guó)共有建筑業(yè)企業(yè)11.6萬(wàn)個(gè),比上年增加1.3萬(wàn)個(gè);建筑業(yè)的全 球勞動(dòng)生產(chǎn)率年增長(zhǎng)不到1%,遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率年增長(zhǎng)的2.8%。我國(guó)沒(méi)有相應(yīng)數(shù)字,但估計(jì)與國(guó)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本一致;歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,建筑數(shù)字化投入在建筑業(yè)總產(chǎn)值中的占比為1%,而我國(guó)投入占比僅為0.08%,差了整整12倍。數(shù)據(jù)是魔幻現(xiàn)實(shí)主義的,一方面中國(guó)建筑業(yè)光速發(fā)展征服全 球,一方面數(shù)字化程度滯后逐漸顯現(xiàn),兩者矛盾已經(jīng)到了一個(gè)不得不升級(jí)的拐點(diǎn)。本文解答三個(gè)問(wèn)題:1. 為什么建筑數(shù)字化這么重要;2. 為什么建筑數(shù)字化是一把手工程;3. 誰(shuí)能扛起中國(guó)建筑數(shù)字化的大旗?巨頭財(cái)經(jīng)「新產(chǎn)業(yè)觀察」01篇。主筆 / 脫落酸文章架構(gòu)師 / 靜靜出品 / 巨頭財(cái)經(jīng)01 建筑數(shù)字化是一門必修課,水泥 代碼是優(yōu)解如今,各行各業(yè)都在提數(shù)字化,建筑行業(yè)也是如此。早在2016年,數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商廣聯(lián)達(dá),提出了“數(shù)字建筑”一詞,引發(fā)了行業(yè)的一陣集體思 潮?!皵?shù)字建筑”和“建筑數(shù)字化”只是概念嗎?答案是否定的。筆者從微觀和宏觀兩個(gè)層面解答,為什么水泥 代碼是整個(gè)行業(yè)的優(yōu)解。先從微觀層面來(lái)看。一方面,勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,勞動(dòng)成本不斷上升。數(shù)據(jù)顯示,2017年建筑工人平均年齡44.8歲,人口紅利已不再,未來(lái)建筑業(yè)面臨無(wú)人可用的狀態(tài)。另一方面,建筑行業(yè),尤其是海量的中小建筑企業(yè),發(fā)展模式粗放、生產(chǎn)效率低、工業(yè)化程度低,在數(shù)字化這門課上嚴(yán)重掛科,亟需補(bǔ)課。再來(lái)看宏觀格局。碳中和。2020年9月,中國(guó)在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上提出爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。各行各業(yè)都需要向著這一目標(biāo)努力,“碳排放大戶”建筑業(yè)更是如此。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)消耗了地球上大約42%的水資源、50%的能源、48%的耕地和50%的材料,碳排放約占全國(guó)碳排放總量的40%。全 球一盤棋下,數(shù)字化成為必選方案,因?yàn)樗苓\(yùn)用于建筑行業(yè)全生命周期,能夠助其節(jié)能減排。數(shù)字建筑強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前,全 球經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期。可以說(shuō),未來(lái)一切皆為數(shù)字,誰(shuí)掌握數(shù)字生產(chǎn)和數(shù)字應(yīng)用,誰(shuí)便掌握未來(lái)的主動(dòng)權(quán)。實(shí)施“強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)國(guó)”建設(shè),是十四五時(shí)期目標(biāo)任務(wù)。尤其是“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)數(shù)字中國(guó)”更是規(guī)劃中重點(diǎn)提及的內(nèi)容。生產(chǎn)力水平低下、信息化水平不高,嚴(yán)重制約了中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。從建筑大國(guó) → 建筑強(qiáng)國(guó) → 數(shù)字建筑強(qiáng)國(guó),不斷提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用,發(fā)揮其對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的引 領(lǐng)、帶動(dòng)和改造作用,加快建設(shè)世界企業(yè),培育全 球競(jìng)爭(zhēng)力,是中國(guó)建筑行業(yè)的必修課。正如廣聯(lián)達(dá)董事長(zhǎng)刁志中在中國(guó)數(shù)字建筑峰會(huì)2021·企業(yè)家百人論壇上所提到的,“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮下,我們深感產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大歷史機(jī)遇,是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的核心動(dòng)力?!睙o(wú)論是自我升級(jí)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)因,還是在全 球加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的外因,數(shù)字化都是行業(yè)的必修課,也是未來(lái)的優(yōu)解。02 建筑數(shù)字化是一把手工程,老板要破四道難關(guān)如果說(shuō)過(guò)去還有很多建筑企業(yè)看不懂、猶豫要不要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2021年,建筑數(shù)字化是大勢(shì)所趨已經(jīng)成為共識(shí)。但知易行難,建筑數(shù)字化在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中面臨挑戰(zhàn),如果老板過(guò)不了下面四關(guān),企業(yè)規(guī)模和潛力極 大可能受限制。第 一道關(guān):心智關(guān)可以說(shuō),數(shù)字化是企業(yè)一把手的責(zé)任。起初,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,建筑業(yè)數(shù)字化進(jìn)展緩慢。究其原因,在于復(fù)雜建筑場(chǎng)景對(duì)于職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的依賴,使得很多在工地上摸爬滾打一輩子的建筑人認(rèn)為,閉著眼睛都能干,為什么要數(shù)字化?隨著時(shí)間的推移,現(xiàn)在的一把手大多已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化價(jià)值,但他們心中依然有很多困惑和焦慮。例如,搞數(shù)字化是否能夠收到既有的價(jià)值?第 一步從哪里走?幾年能夠見(jiàn)到成效?現(xiàn)在立即進(jìn)行數(shù)字化的投入,還是等等看看別人怎么做?是否需要全員貫徹和執(zhí)行?如果想要做好數(shù)字化,一把手要將數(shù)字化提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,強(qiáng)調(diào)數(shù)字化與業(yè)務(wù)的深 度融合,將數(shù)字化置入到業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,其數(shù)字化的成果要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)成就上。正如廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛曾提到的,做好企業(yè)數(shù)字化,還得“下水游泳”。第二道關(guān):價(jià)值關(guān)多年來(lái)的實(shí)踐證明,發(fā)展四化(機(jī)械化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化),可以有效推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。工業(yè)和信息化部原副部長(zhǎng)、北京大學(xué)兼職教授、信息化百人會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席楊學(xué)山曾指出,機(jī)械化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的道路,是一個(gè)相關(guān)、相連、相繼,工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)融合的過(guò)程?!耙訠IM為內(nèi)核的數(shù)字、軟件和平臺(tái)與三化交互并行,實(shí)現(xiàn)從全部人工到人在持續(xù)增加的施工過(guò)程中退出?!倍鴶?shù)字建筑,將充分利用BIM和云、大、物、移、智等數(shù)字技術(shù),結(jié)合先進(jìn)的精益建造理論方法,集成 人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建筑的全過(guò)程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化,構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)生態(tài)新體系,實(shí)現(xiàn)新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)升級(jí)終局場(chǎng)景。伴隨5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)發(fā)展,數(shù)字建筑從基礎(chǔ)設(shè)施到功能結(jié)構(gòu),再到和相關(guān)環(huán)境之間的關(guān)系,都有了更為豐滿的想象。第三道關(guān):組 織關(guān)如果說(shuō)戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑圖,那么組 織運(yùn)營(yíng)就是指揮計(jì)劃落地的操作臂。中建三局某公司總工程師,曾分享過(guò)他在推進(jìn)建筑數(shù)字化的過(guò)程中遇到的阻礙,“傳統(tǒng)建筑業(yè)一直以來(lái)抓結(jié)果管理,缺少過(guò)程管理,開(kāi)發(fā)商不了解自己,每個(gè)業(yè)務(wù)人員的日常管理動(dòng)作需求不清晰,也不夠細(xì)化。”核心的解決方案是過(guò)組 織關(guān),形成思想的統(tǒng)一。原先很多人認(rèn)為搞設(shè)計(jì)就是搞設(shè)計(jì),搞施工就是搞施工,每個(gè)人都覺(jué)得自己不可或缺。但是在未來(lái)的數(shù)字化時(shí)代里,別說(shuō)不可或缺,很可能你做的決策不夠全 面,是不合格、不稱職的。推動(dòng)建筑行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),要實(shí)現(xiàn)三大突 破:崗位工作數(shù)字化、項(xiàng)目管理數(shù)字化、企業(yè)管理數(shù)字化。其中,崗位工作數(shù)字化方面,包含設(shè)計(jì)崗位、生產(chǎn)和運(yùn)維崗位、管理崗位;項(xiàng)目管理數(shù)字化方面,是指將數(shù)字項(xiàng)目集成管理(BIM 智慧工地)平臺(tái)作為數(shù)字化核心基礎(chǔ),打造極 致可視的項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng);企業(yè)管理數(shù)字化方面,既要推動(dòng)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化,又要打造企業(yè)級(jí)平臺(tái)消除信息孤島和人為壁壘,還要實(shí)現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)化。崗位工作數(shù)字化是基礎(chǔ),必須持續(xù)夯實(shí),為進(jìn)階做好數(shù)據(jù)支撐;項(xiàng)目管理數(shù)字化是關(guān)鍵,必須以系統(tǒng)思維推進(jìn)平臺(tái)化建設(shè)、平臺(tái)化管理;企業(yè)決策數(shù)字化是目標(biāo),必須積累數(shù)字資產(chǎn),推動(dòng)數(shù)據(jù)在崗位、項(xiàng)目、企業(yè)間自動(dòng)流轉(zhuǎn),創(chuàng)造更大價(jià)值。做個(gè)簡(jiǎn)單的比喻,就像武裝一支現(xiàn)代化軍隊(duì),不是少數(shù)參謀掌握數(shù)字化能力,而是讓每一個(gè)基層“士兵”都成為數(shù)字化系統(tǒng)的一部分,整個(gè)組 織才能有數(shù)字化作戰(zhàn)能力。若升級(jí)成功,至少帶來(lái)十倍的組 織戰(zhàn)斗力提升。第四道關(guān):戰(zhàn)術(shù)堅(jiān)定關(guān)重慶市原市長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)特聘教授、藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)專 家委員會(huì)聯(lián)合主席黃奇帆,將建筑業(yè)向數(shù)字化進(jìn)化的過(guò)程,分為三個(gè)階段:第 一個(gè)是工具階段。目前大多數(shù)建筑企業(yè)思維還停留在這個(gè)階段,把數(shù)字技術(shù)看作是服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的工具,工作圍繞計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑管理軟件來(lái)展開(kāi)。隨著B(niǎo)IM理念的普及,建筑業(yè)數(shù)字化走向了第二個(gè)階段——協(xié)同理念階段。經(jīng)過(guò)不斷的嘗試,建筑業(yè)找到了降低產(chǎn)業(yè)鏈成本的一些路徑,但各種協(xié)同方案的落地困難,且仍沒(méi)有找到新的盈利點(diǎn)。第三階段是模式創(chuàng)新階段。這一階段是對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)盈利模式的重新思考,是建筑業(yè)數(shù)字化的真 正目標(biāo)所在,也是構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的階段。“在第二個(gè)百年階段,建筑業(yè)必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,激活數(shù)據(jù)要素潛能,緊緊抓住新基建的歷史機(jī)遇,創(chuàng)造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài),改變建筑產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,打造開(kāi)創(chuàng)性的、萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的中國(guó)式數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)?!秉S奇帆指出。這一觀點(diǎn)與廣聯(lián)達(dá)提出的“數(shù)字建筑”概念不謀而合。通過(guò)產(chǎn)業(yè)核心能力的沉淀,廣聯(lián)達(dá)的數(shù)字建筑平臺(tái)從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目三個(gè)層級(jí)推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。例如,陜西某建工集團(tuán),通過(guò)數(shù)字項(xiàng)目集成管理平臺(tái)等應(yīng)用,打造出“項(xiàng)企一體化”管理新模式,提升了企業(yè)對(duì)重大項(xiàng)目的管控力度與管控效率,提高了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析與決策水平。例如,上海寶某集團(tuán)通過(guò)項(xiàng)目管控平臺(tái)的建設(shè)與部署,覆蓋集團(tuán)10余個(gè)業(yè)務(wù)條線,支撐集團(tuán)管控訴求。例如,綠某地產(chǎn)通過(guò)BIM 智慧工地平臺(tái),不僅讓亞運(yùn)村這樣的大型項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)營(yíng),還解決了建設(shè)周期長(zhǎng)、管理人員投入高、數(shù)據(jù)孤島、施工過(guò)程監(jiān)管力度不夠等問(wèn)題。例如,萬(wàn)某集團(tuán)在應(yīng)用了BIM之后,大幅提高了施工效率,僅以施工圖設(shè)計(jì)為例,從95天減少到50天。例如,深圳國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目通過(guò)引入智慧工地系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題實(shí)時(shí)追溯管理,隱患排查總數(shù)8632 次,及時(shí)整改率達(dá)到93%,隱患治理時(shí)長(zhǎng)縮短約55%。例如,首都新機(jī)場(chǎng)航站樓建筑面積78萬(wàn)㎡,通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行施工過(guò)程的模擬與優(yōu)化,結(jié)構(gòu)封頂比計(jì)劃工期提前12天完成。如果老板不堅(jiān)定,行百里路半于十,行百里路半于三十,行百里路半于五十,行百里路半于九十,都有可能發(fā)生。因?yàn)閷?shí)在太艱難,像羽化成蝶的過(guò)程,伴隨的都是蛻皮的撕裂痛苦感。所以說(shuō),建筑數(shù)字化必須是一把手工程,只有老板自己先突 破了這四道難關(guān),才能真 正的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),成為建筑數(shù)字化的領(lǐng) 軍企業(yè)。03 建筑數(shù)字化需要一面旗幟,三類先進(jìn)性的玩家和其它行業(yè)一樣,建筑數(shù)字化不是一兩家企業(yè)或者一兩類企業(yè)能夠完成的。它是一個(gè)全 面的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程,需要包括政 府相關(guān)部門、頭部建筑巨頭、中腰部建筑企業(yè)、更海量的中小建筑企業(yè)、頭部的建筑數(shù)字化服務(wù)商、大型互聯(lián)網(wǎng)公司的基礎(chǔ)設(shè)施等等角色,共同努力參與其中。那么誰(shuí)有 機(jī)會(huì)扛起建筑數(shù)字化的大旗,或者說(shuō),更多中腰部中小建筑企業(yè),應(yīng)該跟著哪些頭部企業(yè)前行,更有 機(jī)會(huì)破這個(gè)局?答案有三類先進(jìn)性玩家。第 一類是頭部建筑巨頭的數(shù)字化部門。像中國(guó)建筑等巨頭,它們本身就代表基建的先進(jìn)生產(chǎn)力,是產(chǎn)業(yè)的核心主體,各家都在構(gòu)建自己的數(shù)字化團(tuán)隊(duì),服務(wù)自身的基本業(yè)務(wù),特點(diǎn)是強(qiáng)但是不開(kāi)放。第二類是海外的建筑數(shù)字化服務(wù)商。比如歐特克,一個(gè)軟件設(shè)計(jì)界的隱形冠 軍,旗下包括AutoCAD、二維CAD等軟件,主要服務(wù)機(jī)械、建筑等領(lǐng)域,國(guó)際上大多數(shù)二維CAD標(biāo)準(zhǔn)都由它來(lái)定制,擁有話語(yǔ)權(quán),特點(diǎn)是強(qiáng)但是高溢價(jià)。第三類是本土數(shù)字建筑服務(wù)商。比如,成立于1998年的廣聯(lián)達(dá),也是建筑數(shù)字化A股上市公司,全國(guó)建筑企業(yè)500強(qiáng)中大半都是廣聯(lián)達(dá)的客戶。既有深耕賽道20多年的扎實(shí)技術(shù),又有足夠開(kāi)放的平臺(tái)能力。具體來(lái)說(shuō):在工程造價(jià)領(lǐng)域,其產(chǎn)品協(xié)同優(yōu)勢(shì)正在逐步顯現(xiàn),旗下土建算量、安裝算量、計(jì)價(jià)等數(shù)字工具,已成為建筑企業(yè)在成本管控方面的選擇;在工程施工領(lǐng)域,廣聯(lián)達(dá)智慧工地、數(shù)字企業(yè)、項(xiàng)目企業(yè)一體化等多產(chǎn)品線應(yīng)用,讓其逐步成為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的、同時(shí)具有項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)數(shù)字化能力的公司,其所提供 產(chǎn)品的全 面性 和多樣性,在目前的國(guó)內(nèi)企業(yè)中已鮮有可比;此外,廣聯(lián)達(dá)進(jìn)軍設(shè)計(jì)領(lǐng)域的舉措,恰彰顯了其全生命周期國(guó)產(chǎn)替代的決心。這三類玩家中,第 一類企業(yè)由于非平臺(tái)類屬性,很難實(shí)現(xiàn)開(kāi)放;同時(shí),作為建筑大國(guó),從國(guó)家信息安全的角度看,我們不可能重度依賴海外玩家。所以,以廣聯(lián)達(dá)為代表的本土數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商,有 機(jī)會(huì)扛起中國(guó)建筑數(shù)字化的大旗。04 巨頭財(cái)經(jīng)的思考,建筑數(shù)字化 → 數(shù)字孿生 → 智慧城市思考個(gè)腦洞。建筑是一個(gè)城市的物理基礎(chǔ),那么隨著產(chǎn)品的數(shù)字化、工程的數(shù)字化、過(guò)程的數(shù)字化、生產(chǎn)的數(shù)字化,數(shù)字孿生技術(shù)將不斷完善,城市也將進(jìn)入全新形態(tài),演進(jìn)為新型智慧城市。數(shù)字孿生并不是簡(jiǎn)單的模型孿生,它可以細(xì)分為產(chǎn)品數(shù)字孿生、工程數(shù)字孿生、過(guò)程數(shù)字孿生、生產(chǎn)數(shù)字孿生,涉及運(yùn)動(dòng)學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、物流等領(lǐng)域,數(shù)字孿生是全域、全要素、全鏈條的。舉個(gè)例子,通過(guò)數(shù)字孿生,不僅可以針對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事件等情形,提前制定預(yù)警方案,還可以對(duì)老舊建筑進(jìn)行數(shù)字化模型比較,前瞻了解拆除、更新之后的新的街區(qū)的樣貌,進(jìn)一步指導(dǎo)城市更新。根據(jù)IDC2020年的一份報(bào)告,從西雅圖到新加坡再到倫敦等城市,在智慧城市計(jì)劃上花費(fèi)近1240億美元。智慧城市,也是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán),在國(guó)家十四五規(guī)劃中做了重點(diǎn)提及。從建筑數(shù)字化到數(shù)字孿生,從數(shù)字孿生到智慧城市,未來(lái)已來(lái),而且才剛剛開(kāi)始。進(jìn)窄門,走遠(yuǎn)路,見(jiàn)微光。部分參考資料:1、黃奇帆:著力打造數(shù)字化賦能的智能建造產(chǎn)業(yè)體系2、袁正剛:做好企業(yè)數(shù)字化,還需"下水游泳"3、刁志中:四個(gè)問(wèn)題破局建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)4、唐覺(jué)民:智慧建筑是什么?5、中國(guó)港口網(wǎng):關(guān)于建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考6、報(bào)告:數(shù)字技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)的影響分析及典型案例7、樂(lè)居網(wǎng):廣聯(lián)達(dá)Franco:數(shù)字化代表了建筑業(yè)的未來(lái)8、廣聯(lián)達(dá)袁正剛:基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于“三個(gè)突 破”9、《中國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告(2021)智能建造應(yīng)用與發(fā)展》 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 為什么“橫廳”這么受歡迎,“大橫廳”設(shè)計(jì)真的香! 如何判斷防水涂料品質(zhì)?五大常見(jiàn)檢測(cè)指標(biāo)告訴你 為趨勢(shì)而來(lái)!BJBD打造8大“吸睛”主題展區(qū) 中建商砼青山片區(qū)開(kāi)展“學(xué)習(xí)二十 大 建證四十年 奮進(jìn)新征程”主題黨日活動(dòng) 走進(jìn)BIPV,抓住綠色建筑發(fā)展的紅利 喜迎二十 大 | 構(gòu)建綠色生產(chǎn)生活方式 優(yōu)優(yōu)新材積極推進(jìn)“雙碳”目標(biāo) 《大咖說(shuō)》| 從行業(yè)小白到單店標(biāo) 桿,看徐總?cè)绾斡梅?wù)輕松逆襲 5大亮點(diǎn)揭秘行業(yè)新突 破!V13蒸烤炸集成灶更出 色 大咖有話說(shuō)|上周回顧 實(shí)力取勝!浙派獲金刺猬獎(jiǎng)集成灶十 大影響力品牌榮稱!
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