河南登電集團(tuán)鋁合金公司,進(jìn)入2007年春季以來(lái),開(kāi)展了“抓管理降能耗,抓質(zhì)量,增效益”的一系列活動(dòng),{TodayHot}公司各車間緊緊圍繞自己的工作特點(diǎn),量化細(xì)化、嚴(yán)格考核,在人員管理上人盡其才,物資管理上物盡其用,質(zhì)量管理上層層把關(guān),從而使靠前季度的經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,節(jié)能降耗成效顯著。降能耗改工藝 　　節(jié)能降耗是有色金屬冶煉行業(yè)生產(chǎn)管理的焦點(diǎn)難點(diǎn),直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為落實(shí)降耗措施,登電集團(tuán)合金車間針對(duì)電解槽槽齡老化的問(wèn)題,采取了一系列改進(jìn)生產(chǎn)工藝來(lái)延長(zhǎng)槽齡的措施。按常規(guī),一臺(tái)電解槽運(yùn)行4年后就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行大修?？纱笮抟慌_(tái)槽子費(fèi)用需80多萬(wàn)元,運(yùn)行6年的電解槽已創(chuàng)造了超期服役奇跡。在這種情況下,合金車間決定加強(qiáng)管理老齡槽、改進(jìn)工藝降能耗;降低電壓保穩(wěn)定,抬高水平勤加料,從穩(wěn)定電解槽安全運(yùn)行條件上下功夫,重點(diǎn)治理槽幫散熱孔發(fā)紅、電解槽針振、運(yùn)行不穩(wěn)、氧化鋁濃度低、加料間隔不合理、電解槽底部沉淀等不利因素。針對(duì)存在問(wèn)題采取相應(yīng)工藝改進(jìn)措施,如去年換極處鋁水平僅有16cm~17cm,今年將換極處鋁水平調(diào)整至22cm;工作電壓由去年的4.25v降至今年的4.15v,效應(yīng)系數(shù)由去年的0.5降至0.3。同時(shí),努力減少效應(yīng)分?jǐn)傠妷?從而避免了散熱孔發(fā)紅現(xiàn)象;原來(lái)生產(chǎn)程序中下料間隔設(shè)置不合理,造成電解槽每天平均停料2~3小時(shí),導(dǎo)致欠量周期是電量周期的2倍左右,目前通過(guò)工藝調(diào)整使欠量周期與與過(guò)量周期時(shí)間基本相當(dāng),從而避免了氧化鋁運(yùn)行濃度偏高、電解槽產(chǎn)生沉淀現(xiàn)象。{HotTag}另外,在改進(jìn)工藝的同時(shí),對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)違犯操作工藝的嚴(yán)厲處罰。通過(guò)一系列的抓管理降能耗、改善工藝措施,使超期服役的老齡化槽子繼續(xù)保持在安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。今年首季噸鋁合金與去年相比降低電耗576度。抓管理降成本 　　企業(yè)管理是一門科學(xué),管理不善將導(dǎo)致成本的提高,效益低下。為了節(jié)約成本,今年以來(lái),鋁合金公司加強(qiáng)市場(chǎng)分析力度,抓住去年年底氧化鋁價(jià)格一降再降的時(shí)機(jī),在每噸2300元左右時(shí),增加氧化鋁原材料的儲(chǔ)存4000噸,從2月下旬開(kāi)始,氧化鋁價(jià)格就一路飚升,在很短時(shí)間內(nèi)達(dá)到每噸3950元,僅此一項(xiàng)就節(jié)約材料費(fèi)660萬(wàn)元。 　　企業(yè)管理,節(jié)能降耗包羅萬(wàn)象,管理工作必須做深做細(xì)才能保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行,今年初公司決定整合安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)人員職能管理歸屬,成立安全生產(chǎn)部、技術(shù)管理部、規(guī)范部門職能,加強(qiáng)設(shè)備檢修保持良好狀態(tài)。在電氣設(shè)備管理上,調(diào)整供電效率,杜絕大馬拉小車現(xiàn)象;在機(jī)械設(shè)備管理上,嚴(yán)格治理跑、冒、滴、漏帶病運(yùn)轉(zhuǎn);在計(jì)量管理上,定期測(cè)試空壓機(jī)、衡具,行車技術(shù)參數(shù);在質(zhì)量管理上,投入百萬(wàn)元購(gòu)買熒光譜,壓力計(jì)等先進(jìn)設(shè)備,確保各種產(chǎn)品的化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。在物資管理上公司出臺(tái)了一系列物資領(lǐng)用措施。倉(cāng)儲(chǔ)部除堅(jiān)持生產(chǎn)備用物資,機(jī)械配件現(xiàn)用現(xiàn)購(gòu)?fù)?力爭(zhēng)達(dá)到不占資金不壓庫(kù)、不積存。還對(duì)日常消耗物資實(shí)施交舊換新制度,把回收來(lái)的廢舊物資分類擺放,機(jī)修車間采取能修必修原則,修好后重新用于生產(chǎn),實(shí)在不能修復(fù)的廢舊的鋼、鐵物件,調(diào)配到陽(yáng)極車間,在中頻爐中回爐熔化,再循環(huán)使用于陽(yáng)極碳?jí)K,鋁導(dǎo)桿、鋼爪的燒鑄上,這樣周而復(fù)始的循環(huán)使用,減少了外購(gòu)鑄鐵資金,以達(dá)節(jié)能降耗目的。抓質(zhì)量增效益 　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命根子,為了保證鋁合金液、鋁錠、鋁合金棒、鋁硅合金、硅鐵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),公司對(duì)不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的原材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)廠,以保證產(chǎn)品信譽(yù)及對(duì)外形象。 　　為了保證機(jī)械設(shè)備的完好率,機(jī)修車間嚴(yán)把設(shè)備完好關(guān),加強(qiáng)對(duì)數(shù)百臺(tái)設(shè)備的日檢、旬檢、月檢制度、巡視制度,從而做到設(shè)備百分之百完好。質(zhì)檢部門對(duì)每一車出廠產(chǎn)品,進(jìn)行科學(xué)分析和認(rèn)真檢測(cè),由于質(zhì)量過(guò)硬,幾年來(lái),公司產(chǎn)品供不應(yīng)求,使得經(jīng)濟(jì)效益得到大幅增長(zhǎng),今年靠前季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)月月超千萬(wàn)。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 2022廈門衛(wèi)廚云展&沸騰質(zhì)量獎(jiǎng)巡回展即將開(kāi)幕啦！ 落實(shí)國(guó)企三年改 革！山東中建西部建設(shè)有限公司持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理提升 打造現(xiàn)代時(shí)尚高配廚電品牌，浙派新品發(fā)布會(huì)即將開(kāi)幕！ 云逛工廠！浙派線上廠購(gòu)會(huì)活動(dòng)開(kāi)始，帶你深入探訪這家廚電企業(yè)！ 石河子市西部建設(shè)有限責(zé)任公司“五篇章”奏響春季培訓(xùn)交響曲 皇派門窗重大戰(zhàn)略發(fā)布 隔音研究院劍指高質(zhì)量發(fā)展新篇章 供需持續(xù)攀升，書(shū)香門地集團(tuán)廣西公司全力以赴做好產(chǎn)能保障 遼寧嘉順：防疫生產(chǎn)兩手抓，閉環(huán)管理不停產(chǎn) 再獲殊榮！浙派在廚電行業(yè)品牌排行榜榮 耀登頂！ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合·攜手前行丨千年舟集團(tuán)與良工裝飾簽署全國(guó)戰(zhàn)略合作協(xié)議