山東能源集團(tuán)未來能源煤制油凈化生產(chǎn)裝置區(qū)。　　山東能源集團(tuán)聯(lián)合重組兩年多來，深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，全面踐行保障山東能源安全、優(yōu)化能源布局、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)“一保障兩優(yōu)化”主體責(zé)任，錨定綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，全力拼經(jīng)濟(jì)，奮力穩(wěn)增長，加快建設(shè)全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)。2022年，集團(tuán)居世界500強(qiáng)第69位、重鍋企業(yè)500強(qiáng)第23位、能源企業(yè)500強(qiáng)第5位、重鍋煤炭50強(qiáng)第1位。　　在彰顯國企擔(dān)當(dāng)中堅定履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任　　拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，始終是解決企業(yè)一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?！　∩綎|能源集團(tuán)是一家有著近百年紅色基因的國有企業(yè)，早在1924年中共一大代表王盡美、鄧恩銘就在淄博礦區(qū)創(chuàng)立了山東煤礦第一個基層檔支部。每當(dāng)檔和鍋架有需要，山東能源集團(tuán)總是堅定站在時代最前列，牢記“國之大者”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，矢志做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。突出戰(zhàn)略引領(lǐng)。準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)發(fā)展大勢，主動融入全省“八大發(fā)展戰(zhàn)略”，在“雙碳”目標(biāo)倒逼下，高標(biāo)定位、科學(xué)優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及“十四五”規(guī)劃，明確礦業(yè)、電力、高端化工、新能源新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向，加快由規(guī)模速度型向高質(zhì)高效型、傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向新型能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變。堅持項(xiàng)目拉動。2022年，完成投資296億元，穩(wěn)步建設(shè)83個重點(diǎn)項(xiàng)目。首個百萬千瓦級“蒙電入魯”項(xiàng)目盛魯電廠累計輸送電力217億度。作為國有股東中第一大股東，深度參與、有序推進(jìn)裕龍島煉化一體化項(xiàng)目，聚力打造全省新舊動能轉(zhuǎn)換標(biāo)志性工程。嚴(yán)格落實(shí)特殊時期煤炭增儲保供要求，加強(qiáng)煤炭儲備能力建設(shè)，圓滿完成全省迎峰度夏、迎峰度冬電煤儲備任務(wù)。聚力克難攻堅。面對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、聯(lián)合重組任務(wù)繁重、安全穩(wěn)定壓力大等困難挑戰(zhàn)，果斷實(shí)施一系列超常規(guī)、突破性工作舉措，干成一批多年想干沒有干成的大事難事，取得一批事關(guān)全局、影響長遠(yuǎn)的矚目成就，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速、運(yùn)營成效提質(zhì)、社會貢獻(xiàn)提高、品牌形象提升，企業(yè)規(guī)模效益躍上新臺階，競爭實(shí)力和社會影響力顯著增強(qiáng)。奮斗新時代、奮進(jìn)新征程，山東能源集團(tuán)提高正直站位，深入學(xué)習(xí)貫徹檔的二十大精神，聚力綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)，讓煤炭工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)薪火相傳，讓永不過時的紅色基因綻放新的時代光芒。在“一保障兩優(yōu)化”中融入新發(fā)展格局　　“能源的飯碗必須端在自己手里。”山東能源集團(tuán)作為全省能源產(chǎn)業(yè)的國有資本投資公司，擔(dān)當(dāng)“一保障兩優(yōu)化”主體責(zé)任，拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長，必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，主動融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，加快產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速培育發(fā)展新動能。保障能源安全。堅定不移落實(shí)能源產(chǎn)業(yè)與能源改革“主攻手”、能源創(chuàng)新與能源合作“主引擎”、能源供應(yīng)與能源服務(wù)“主力軍”功能定位，全力以赴保證“山東能源集團(tuán)保障山東能源安全”落實(shí)落地。特別是面對近年來山東能源需求快速攀升且對外依賴程度不斷增加、全社會電力需求持續(xù)快速增長、區(qū)域能源供需偏緊加劇、煤電結(jié)構(gòu)性矛盾突出等挑戰(zhàn)，堅決扛起服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局職責(zé)使命，全力抓好特殊時期煤炭保供和儲配煤基地建設(shè)，在保障全省能源安全中發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用。針對集團(tuán)93處礦井分布于國內(nèi)9個省區(qū)和境外澳大利亞，災(zāi)害嚴(yán)重、衰老礦井占比高，安全管理難度國內(nèi)企業(yè)少有的實(shí)際，實(shí)施安全攻堅戰(zhàn)兩年行動，構(gòu)建“2356”安全管控體系，分類施策確保生產(chǎn)安全，從源頭上提升安全保障能力。優(yōu)化能源布局。結(jié)合“六大產(chǎn)業(yè)”實(shí)際，主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，著力打造“一核心三基地五平臺”區(qū)域布局，以省外、境外資源開發(fā)反哺省內(nèi)本部基地發(fā)展。山東本部，發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同、集團(tuán)總部戰(zhàn)略引領(lǐng)優(yōu)勢，建成推動新舊動能轉(zhuǎn)換、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略核心基地；陜甘蒙、澳洲、新疆基地，發(fā)揮煤電煤化聯(lián)動發(fā)展、區(qū)域資源統(tǒng)籌運(yùn)營優(yōu)勢，建成行業(yè)領(lǐng)先、助力山東能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)支撐保障基地；濟(jì)南、青島、上海、海南、境外平臺，發(fā)揮物流、貿(mào)易、金融、科技、人才等資源要素集聚優(yōu)勢，建成模式領(lǐng)先、合作開放的創(chuàng)新集聚平臺。優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。針對“一煤獨(dú)大”現(xiàn)狀，堅持立足煤、依托煤、延伸煤、超越煤，加快以煤為主傳統(tǒng)能源向以風(fēng)電、光伏為主新能源轉(zhuǎn)變，推動煤炭清潔高效利用、煤炭與新能源優(yōu)化組合、煤化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端集群發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高碳能源低碳化、清潔能源規(guī)模化、綜合能源智慧化。同時，充分利用境內(nèi)外相關(guān)平臺，有效發(fā)揮礦業(yè)開采技術(shù)及管理優(yōu)勢，積極拓展鉬、金、銅、鐵、鉀等礦產(chǎn)領(lǐng)域，全力打造非煤礦業(yè)發(fā)展新增長極，加快由單一煤炭生產(chǎn)向多礦種開發(fā)轉(zhuǎn)變。在落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略中加速綠色轉(zhuǎn)型　　山東能源集團(tuán)作為以煤為主的傳統(tǒng)能源企業(yè)，在低碳時代引領(lǐng)新一輪能源革命、煤炭消費(fèi)減量替代背景下，拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長，聚集碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)，加快企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。高境界定位全球清潔能源供應(yīng)商。順應(yīng)全球能源變革大勢和國內(nèi)煤炭清潔高效利用要求，堅持能源發(fā)展為核、多元產(chǎn)業(yè)并舉、全鏈服務(wù)并進(jìn)，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，在更大范圍、更寬領(lǐng)域和更高層次推進(jìn)國際化建設(shè)。集聚發(fā)展要素，迭代發(fā)展模式，打造清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈，矢志建成在行業(yè)資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)、具有行業(yè)話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施“雙碳”行動。以山東建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)為動力，在省屬企業(yè)率先啟動“雙碳”行動方案編制工作，全面創(chuàng)建綠色低碳發(fā)展示范企業(yè)。近期，以降低碳強(qiáng)度為主要目標(biāo)，以“十四五”“十五五”前期作為時間節(jié)點(diǎn)，爭取達(dá)到鍋架規(guī)定的碳強(qiáng)度降低要求；中期，努力減少碳足跡，實(shí)現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰并在達(dá)峰后穩(wěn)步下降；遠(yuǎn)期，構(gòu)建綠色低碳產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力山東、行業(yè)及鍋架實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。高起點(diǎn)推動新能源發(fā)展。把培育壯大新能源產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略優(yōu)先方向，搭建省級投資平臺公司，全面發(fā)展海陸風(fēng)電、光伏、氫能、生物質(zhì)能等清潔能源。獲得渤中海上風(fēng)電基地400萬千瓦項(xiàng)目主導(dǎo)開發(fā)權(quán)，渤中A、B場址90萬千瓦海上風(fēng)電場實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，成為我國“十四五”五大海上風(fēng)電基地最大規(guī)模全容量并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目。在推進(jìn)“五項(xiàng)變革”中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展　　建設(shè)世界一流企業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國的必然要求，也是推動國企做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要抓手。山東能源集團(tuán)在拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長中，錨定“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”目標(biāo)，“對標(biāo)世界一流管理提升行動”要求，持續(xù)推進(jìn)“五項(xiàng)變革”。推進(jìn)管控模式變革。打破原有產(chǎn)業(yè)、區(qū)域及二級公司架構(gòu)，有序推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。成立魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化和新礦內(nèi)蒙古能源，形成“一個區(qū)域一個管理主體、一個投資主體”格局。建立以戰(zhàn)略目標(biāo)和財務(wù)效益為主的管控模式，實(shí)施財務(wù)、物資、營銷、資金、調(diào)度管理集中管控，建成省屬企業(yè)首個業(yè)財一體化管控平臺。推進(jìn)“三項(xiàng)制度”變革。堅持市場、效率、效益導(dǎo)向，推動“三能”機(jī)制程序化、制度化、常態(tài)化。暢通管理人員能上能下“渠道”，旗幟鮮明樹立“能者上、平者讓、庸者下”導(dǎo)向。敞開員工能進(jìn)能出“大門”，開展人力資源“五項(xiàng)整頓”。拓寬薪酬收入能增能減“空間”，實(shí)現(xiàn)權(quán)屬企業(yè)薪酬總額與自身效益掛鉤、機(jī)關(guān)收入水平與創(chuàng)造價值聯(lián)動、職工收入與崗位貢獻(xiàn)匹配。推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度變革。全面完成三年混改任務(wù)，國際焦化、盛隆化工成為全省混改企業(yè)樣板。積極推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，打造形成5個主板上市、4個新三板掛牌、1個科創(chuàng)板上市企業(yè)多層次資本市場格局。兗礦能源作為國內(nèi)唯一一家境內(nèi)外“四地上市”企業(yè)，市值突破2200億元，入選全球礦業(yè)50強(qiáng)居第23位。推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新變革。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展“強(qiáng)基補(bǔ)鏈”行動，“一業(yè)一策”提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。承辦全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場會，智能開采技術(shù)領(lǐng)先行業(yè)，引領(lǐng)了煤炭行業(yè)第四次技術(shù)革命。發(fā)布全球首套高可靠礦用5G專網(wǎng)系統(tǒng)，成立首家鍋架級煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心。推進(jìn)協(xié)同運(yùn)營變革。集團(tuán)總部履行戰(zhàn)略決策、資本運(yùn)營、協(xié)同共享、風(fēng)險控制“四個中心”功能，統(tǒng)籌推進(jìn)省外資源開發(fā)、人力資源、手續(xù)辦理等“十個一體化”，實(shí)施管理、市場、區(qū)域、人員、產(chǎn)業(yè)、資源“六大協(xié)同”。發(fā)起成立山東國際大宗商品交易中心，成為我國首個區(qū)域協(xié)同大宗商品現(xiàn)貨交易平臺?！　。ū疚挠杀緢笸ㄓ崋T 段文奇 蘇航 本報記者 左豐岐 整理）