3月24日,華潤啤酒發(fā)布了2022年度業(yè)績報告,實現(xiàn)營收352.63億元,股東應占溢利43.44億元。2022年次高檔及以上啤酒銷量約210.2萬千升,較2021年增長約12.6%,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。2021年12月,華潤啤酒首席執(zhí)行官侯孝海首次提出“啤酒新世界”概念,并在新世界中一路穩(wěn)步前行。在“決戰(zhàn)高端,質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,2022年華潤啤酒通過“中國品牌+國際品牌”的豐富產(chǎn)品組合、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大各類主題推廣和市場營銷活動、啤白雙向賦能、踐行社會責任等方式,多措并舉闊步向“啤酒新世界領(lǐng)導者”這一目標邁進,給出了華潤啤酒在“啤酒新世界”答案。高端化成果凸顯 交出啤酒新世界答卷2022年,華潤啤酒持續(xù)推進多元化品牌組合建設,積極開辟新品,在超高端產(chǎn)品醴的基礎(chǔ)上,升級更高酒精度和原麥汁濃度的首款超高端烈性啤酒醲醴;推出了高端產(chǎn)品黑獅果啤(#703櫻桃緋)和雪花全麥純生;碳酸飲料雪花小啤汽蜜桃味和菠蘿百香果乳酸菌味兩款新口味,通過進一步豐富產(chǎn)品組合、口味組合,賦能高端化深入發(fā)展。高效有力的市場營銷是提升競爭力的關(guān)鍵引擎。2022年華潤啤酒不斷加大各類主題推廣和渠道營銷活動,繼續(xù)培育推廣各重點品牌。中國品牌方面,通過代言人提升品牌影響力,先后贊助綜藝節(jié)目《一起露營吧》、《這就是街舞5》、中國極限賽事“X GAMES”和“LGD電子競技俱樂部”等活動。同時積極開拓元宇宙營銷新領(lǐng)域,推出首個雪花品牌虛擬人“LimX”,提升品牌對于年輕人群的影響力。國際品牌方面,借助歐冠賽事和喜力?電音主題,舉辦多項推廣喜力?品牌的營銷活動。在小酒館的布局方面,華潤啤酒還通過與經(jīng)銷商合作,推出小酒館品牌JoyBrew,開拓啤酒產(chǎn)品新營銷渠道。數(shù)據(jù)顯示,通過有力的市場營銷賦能,2022年,華潤啤酒次高檔及以上啤酒銷量約210.2萬千升,較2021年增長12.6%,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。其中,勇闖天涯superX和雪花純生于2022年的銷量均持續(xù)保持增長,喜力?品牌的銷量持續(xù)獲得兩位數(shù)增長的良好態(tài)勢。作為國內(nèi)啤酒行業(yè)領(lǐng)軍者,華潤啤酒一直堅守對國家和社會的美好情懷,堅定貫徹可持續(xù)發(fā)展理念,以“釀造美好生活”為使命,不斷踐行社會責任,為環(huán)境和社會帶來綠色和諧發(fā)展,激發(fā)和滿足人們對美好生活的需求。譬如,從包裝“減量化”到供應鏈“減碳”,不斷引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展趨勢,并在提升整體綠色管理能力方面持續(xù)加大投入。深修內(nèi)功的同時,華潤啤酒秉持著責任感和創(chuàng)新精神,不斷致力于鄉(xiāng)村振興、碳中和、共同富裕等重大可持續(xù)發(fā)展議題的解決,助力行業(yè)、社會向著更美好的未來前行。未來可期“3+3+3”前六年超預期實現(xiàn)目標2022年是華潤啤酒“3+3+3”戰(zhàn)略第二個三年的收官之年。華潤啤酒用數(shù)據(jù)有力地證明了“3+3+3”戰(zhàn)略的豐碩成果。侯孝海表示,“華潤啤酒這6年發(fā)生了翻天覆地的變化”:從規(guī)模到質(zhì)量發(fā)生了根本性的改變;企業(yè)價值和品牌價值發(fā)生了根本性改變;華潤啤酒基本盤的業(yè)務增長,從過去以主流酒、中檔酒為主,徹底改變成以中檔酒和高檔酒為主的發(fā)展模式。結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的變化;管理效率和成本控制,從過去傳統(tǒng)的較低效率的企業(yè),變成了效率較高、成本控制較好、更加現(xiàn)代化、有高質(zhì)量發(fā)展和高質(zhì)量管理體系的公司;組織文化發(fā)生了翻天覆地的變化,人均效率、人均銷量、人均產(chǎn)量、人均收入這幾個“人均指標”基本上都在行業(yè)第一。變化之下,華潤啤酒“3+3+3”前六年超預期實現(xiàn)目標。同時,伴隨公司酒類有限多元化戰(zhàn)略的推進,公司發(fā)展進入了全新階段,在啤酒持續(xù)做大做強的基礎(chǔ)上,華潤啤酒正在積極拓展非啤酒類的賽道,推進酒類相關(guān)多元化,逐漸形成“啤加白”雙賦能的業(yè)務模式。同時為適應新的業(yè)務模式,華潤啤酒對組織架構(gòu)進行了調(diào)整。對于迎面而來的變化、挑戰(zhàn)以及未來,侯孝海表示,華潤啤酒走到今天,本身具備的動能和勢能也到了一個噴薄而出的狀態(tài),高端酒的基礎(chǔ)能量、品牌的競爭能力、渠道和終端開拓張力、組織隊伍自我學習和自我創(chuàng)造的強大執(zhí)行能力,對華潤啤酒未來的發(fā)展提供了更大的支持。綜合以上因素,判斷后三年會進入一個更加繁榮的時代。在2022年的渠道伙伴大會上,侯孝海表示,通過六年的努力,華潤啤酒已擁有了“最后一戰(zhàn)”的資格和基本能力。2023年是華潤啤酒“3+3+3”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最后一個3年的開局之年,也是邁入“決勝高端”的戰(zhàn)略元年。未來,華潤啤酒將通過頂層架構(gòu)重塑、品牌建設、組織二次轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷和白酒業(yè)務發(fā)展等多重舉措,把自身打造成一家多元化的酒類企業(yè),集聚決勝高端的決定性勢能,向“做啤酒新世界的領(lǐng)導者”、“做酒類新世界的探索者”的目標穩(wěn)步邁進,步履不停書寫新的歷史答卷。